Microsoft-ceo Steve Ballmer treedt binnen een jaar terug als baas van het van oorsprong softwarehuis. Dit heeft Microsoft zelf bekendgemaakt. Ballmer schijnt zelf voor zijn terugtreden gekozen te hebben. Microsoft gaat nu op zoek naar een geschikte opvolger.
In een verklaring laat Ballmer weten dat het de juiste tijd is om op te stappen. De nieuwe weg die Microsoft is ingeslagen met hardware en diensten vraagt om een nieuwe ceo die langere tijd aan de organisatie verbonden is.
Microsoft heeft een commissie samengesteld om een opvolger voor Ballmer te gaan zoeken. De meest markante persoonlijkheid hierin is Bill Gates. Het is nog niet bekend wat Ballmer na zijn vertrek gaat doen.
@Ewout,
Een beetje eenzijdige conclusie van je als je zegt dat ik zoals Henri verblind ben door te vergeten dat de consumenten oplossingen nog geen antwoorden voor de uitdagingen van bedrijven zijn. Want als je mijn laatste artikel lees (Comeback van Microsoft) zie je dat ik juist een scheiding maak tussen MS voor consumenten en bedrijven.
Geen twijfel dat MS een compete stack van Cloud-apullen heeft, daar heb ik het niet over. Ik heb het over de negatieve effecten van deze koerswijziging, reorganisatie, verandeing etc op de bestaande producten en ontwikkelingen. Productie- en ontwikkelingsprocessen van producten zoals Cloud, Windows, Surface etc zijn gebaseerd op de huidige organisatiestructuur. De wijzigingen die MS gaat binnen haar organisatie doorvoeren zijn enorm, deze verandering van organisatiestructuur, divisies en nog veel andere zaken zullen (tijdelijk) remmende effect hebben op de productontwikkelingen die niet een dag mogen uitgesteld worden. Ik las laatst een artikel(uit een engels talige blad, in het vliegtuig)over de onrust na aankondiging van deze reorganisatie, het is zeker geen minor change.
Kortom, deze situatie heeft effect op de volgens, jou sterke troeven van MS. Of deze troeven de negatieve effecten van deze situatie kunnen beperken………dat gaan we nog zien.
Henri,
In mijn artikel “ICT-innovatie redt de business niet” heb ik onder kopje “Concurrentiekracht neemt af” aangegeven dat je je business moet goed afgestemd hebben op de situatie, je klanten, je concurrenten, de vraag en behoefte etc. Dit is zeker iets wat MS de afgelopen jaren weinig aandacht aan heeft besteed. Lees ook kopje “Windows 8 komt te laat”, grappig als we nu 5 maanden later terugkijken naar dit soort zaken die eerder benoemd zijn.
In het kader van innovatie, je hoeft niet altijd iets nieuws te bedenken (trend zetter zijn). Dit is juist de basis van de patentoorlog tussen Apple en Samsung.
Je innovatieve producten kunnen niks teweegbrengen als ze te vroeg of te laat uitkomen. Timing, daar heeft MS veel last van(kijk naar Windows 8 en Surface en Xbox).
Op BNR radio hoode ik laatst een analyse van iemand omtrent Xbox vs PS.
Los van het feit dat er gezegd werd dat PS op een aantal punten verder is dan Xbox, heeft MS een groot probleem: PS4 komt eerder uit (dit najaar)dan Xbox (volgend jaar). Deze slechte timing zou het verliezen van klanten voor MS betekenen.
MS heeft naar mijn mening de transitie van pc-wereld naar mobile-devices en alles erom heen(tablet, OS, App`s etc) laat doorgekregen.
Interessant te kijken hoe ze dit gaan herstellen en terugvechten.
Microsoft heeft een aantal keren een verkeerde afslag genomen, zie ook: Microsoft Tag en Silverlight. Ook vonden ze dat UML niet “voldeed”.
Dat die schreeuwerige verkoper weg is, daar ben ik niet zo rouwig om. Tijd voor een echte visionair aan het roer.
De grootste fout van MS was Balmer. Deze man kan niet luisteren naar klanten, personeel etc. etc.
Gates was misschien lastig, eigenwijs maar wel een techneut die luisterde en een goed gevoel voor de markt had zonder de heerszucht/kontroleerzucht van Jobs.
Misschien wordt het nog wat met Windows want met Android heeft de PC-ICT geen toekomst.
Reza,
Als eerste zie ik consumentenmarkt als een grote massa en lage marges business waar het vooral om de snelheid draait, lucratief en competitief maar niet echt iets waar je als bedrijf je back-office op wilt bouwen. Dat je teruglopende innovaties aanhaalt is wel correct opgemerkt maar kijkend naar volume van aantal patenten staat Microsoft nog boven Sony, Google en nog een rijtje concurrenten. Kwalitatief is dat nog nietszeggend omdat deze innovatie zich nog moet bewijzen maar koffiedik kijken is altijd moeilijk in de ICT. Zeker als we de waarde gaan bepalen op basis van een schilletje want dat lijkt me een vorm van ‘window dressing’ 😉
@Jan van Leeuwen
De beste man heeft idd een imago probleem. Maar denk niet dat de aandeelhouders hem 10 jaar lang blijven steunen als zij vinden dat hij zijn werk niet goed doet.
Dat zullen we nog wel gaan merken als een opvolger/opvolgster wordt gekozen.
“Jammer” dat hij stopt,,,, was weer goed voor een herverdeling van de markt als hij nog even doorging.
Natuurlijk was het interessant dat ze ook de hw uitgebreider wilden doen, maar direct werden ze daardoor ook concurrent van vele anderen in de markt, die tot daarvoor hun “complementaire” vrienden waren.
“De juiste tijd om op te stappen”? Zeker 5 jaar te laat!
De eerste jaren met Balmer als CEO was Bill Gates nog aan boord als CTO. Daarna is het helemaal bergafwaarts gegaan met Microsoft. Mogelijk is Balmer een scherpe commerciele en strakke manager. Maar dat werkt in de snel veranderende Technology Business enkel op de korte termijn. Op veel gebieden heeft Microsoft de boot gemist. Vraag is of een nieuwe CEO het roer kan keren. Dat vraagt om een man/vrouw met lef, daadkracht, neus voor technologische ontwikkeling en timing. Die zijn schaars. Microsoft dus veel success met de search naar de juiste CEO.
Ik ben nooit zo onder de indruk geweest van de innovativiteit van Microsoft omdat een hoop gekopieerd lijkt van anderen, maar dat geldt ook voor andere bedrijven. Steve Jobs heeft zelf ook toegegeven dat ze heel veel gejat hebben. Google heeft zijn bedrijfsmodel ook gejat en heeft dit in een rechtzaak moeten schikken. Wat Microsoft wel ‘goed’ deed was leveranciers onder druk zetten en zijn monopoliepositie uitbuiten. Dat kon je een verkoper als Balmer wel toevertrouwen. De manier waarop ze Netscape uit de markt hebben gedrukt is eigenlijk schandalig net als het weigeren van toegang tot code waardoor MS Office kon floreren en andere bedrijven er geen alternatief tegenover konden zetten. Maar ook Gates zat er regelmatig naast en was meer een verkoper/uitbuiter dan een innovator. Gates dacht dat het internet zo’n vaart niet zou lopen. Ze hebben megamazzel gehad dat MS-DOS als standaard werd gekozen bij de PC en de rest is historie.