Ventus, dienstverlener en kennissourcer op het gebied van IT, Finance en Organisatiekunde sluit zich aan als kennispartner van het Instituut Nederlandse Kwaliteit (INK). Het INK werkt samen met gekwalificeerde kennispartners die vooraf zijn geselecteerd en kennis hebben van en ervaring met de toepassing van het INK-managementmodel.
De visie achter het INK-managementmodel heeft betrekking op het continu streven naar balans tussen diverse stakeholders van organisaties, tussen de resultaten en de inspanningen die daarop betrekking hebben en het voortdurend werken aan groei. Dit, om – in een omgeving met veranderende eisen en wensen – blijvend goede prestaties neer te zetten.
Ventus gaat het managementmodel inzetten als onderdeel in zijn aanpak om prestaties van bedrijven te verbeteren. Zij gebruiken hiervoor al diverse instrumenten zoals de Business Balance Score Card. Daarnaast voert Ventus business assessments uit om de bestaande situatie te analyseren en vervolgens een strategie en plan van aanpak te formuleren om de gewenste resultaten te realiseren. Ventus heeft tot doel klanten te helpen bij een efficiëntere en effectievere bedrijfsvoering.
Voor Ventus is de toetreding tot het INK dan ook een logische keuze. Flip Houtman: ʻHet INK-managementmodel biedt onze executives extra handvaten. Zij zijn in staat hiermee organisaties te analyseren op het gebied van regie, bedrijfsvoering, informatievoorziening en resultaten.ʼ Ventus zal net als de andere kennispartners bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het model. Bovendien kunnen ze praktijkervaringen uitwisselen met andere partners over de toepassing van het model.
