Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Portfoliomanager is noodzakelijk bij SOA

12 juni 2008 - 12:52ActueelCloud & InfrastructuurForrester
Rian van Heur
Rian van Heur

Een portfoliomanager die nadenkt over welke diensten er nodig zijn voor een service oriented architecture is onmisbaar als een bedrijf voor deze infrastructuur kiest. Toch heeft de meerderheid van de bedrijven er geen.

De meerderheid van de bedrijven die kiest voor een service oriented architecture (soa), denkt niet na over portfoliomanagement. Forrester-analist Randy Heffner denkt dat slechts 5 tot 10 procent van de organisaties nadenkt over het inzetten hiervan. Dat zei hij tijdens het Forrester IT Forum 2008 in Lissabon.

Dit beheer is meer dan het bijhouden van een library, zegt Heffner. De afdeling portfoliomanagement kijkt op voorhand welke services nodig zijn en hoe deze in te richten. Er wordt dus niet gekeken naar de applicatie. De afdeling moet bestaan uit ict-architecten, die veel werken met de business. "Het kan niet uit mensen vanuit de business bestaan, want er is wel technische kennis van de diensten nodig", aldus Heffner.

Hergebruik

Volgens Heffner levert een service oriented architecture veel waarde voor de business, maar zijn nog niet alle soa-projecten zo succesvol als ze kunnen zijn. Een van de uitdagingen waar bedrijven mee worstelen is het hergebruik van de diensten. Velen denken bij voorhand niet na of de dienst ook door andere applicaties gebruikt kan worden. Een portfoliomanager kan hierbij helpen.

Meer over

ArchitectuurSOA

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Slimme connectiviteit: de toekomst van bouwen

    Hoe stoom jij jouw organisatie in de bouw en installatie sector klaar voor de digitale toekomst?

    Computable.nl

    De weg van dataverzameling naar impact

    Iedere organisatie heeft data, maar niet iedereen weet hoe je het goed gebruikt. Hoe zet je waardevolle informatie om in actie?

    Meer lezen

    Computable.nl
    OpinieCloud & Infrastructuur

    Wat kost die S in SOA eigenlijk?

    Mainframe 4 bij 3
    ActueelCloud & Infrastructuur

    SOA verlengt levensduur mainframesystemen

    Computable.nl
    ActueelCloud & Infrastructuur

    HP-software voor sneller gebruik van SOA

    Computable.nl
    ActueelCloud & Infrastructuur

    ‘Zonder governance geen voordeel van SOA’

    Eén reactie op “Portfoliomanager is noodzakelijk bij SOA”

    1. Theo Stolker schreef:
      1 juli 2008 om 06:21

      Ja, ik sluit mij hier van harte bij aan.

      Het artikel schrijft over de de rol van portfoliomanager. Ik bekijk dit in de praktijk meer vanuit het proces, want deze rol kan prima door een bestaand team, zoals bijv. een Enterprise Architectuur Team of SOA Comptence Center worden uitgevoerd.

      Verder wil ik opmerken dat het goed is om hier ook het begrip Business Service te introduceren. Service Portfolio Management helpt je een stabiele set van hoog niveau (business) services te definieeren die ideaal geschikt zijn om te gebruiken in je business processen, en die, indien juist ontwerpen, de flexibiliteit zoals SOA die beloofd gaan helpen waar maken.

      De meer technische en applicatie-specifieke services hoeven wat mij betreft niet meegenomen te worden binnen het Service Portfolio Management proces.

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialInnovatie & Transformatie

    Computable Insights

    Een ai-agent die klantvragen afhandelt. Dat is een van de nieuwste troeven van softwareproducent Salesforce, dat daarmee meesurft op de...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs