Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • IT Strategy & Governance
    • Cloud & Infrastructure
    • Data & AI
    • Security & Risk
    • Software & Development
    • Digitale werkplek
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Stem nu!
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Home » IT Strategy & Governance

Andersen Consulting kan eigen weg gaan

07 augustus 2000 - 22:00ActueelIT Strategy & Governance
Jeroen Bezem
Jeroen Bezem

De Internationale Kamer van Koophandel (ICC) bepaalt dat de banden tussen Andersen Consulting, Arthur Andersen en Andersen Worldwide moeten worden doorgesneden.

Dat is goed nieuws voor Andersen Consulting, dat tweeëneenhalf jaar geleden een arbitragezaak met deze inzet bij de ICC aanhangig maakte. Andersen Consulting, een internationaal adviesbureau op het gebied van management en (informatie-) technologie, staat nu formeel los van de Andersen Worldwide-organisatie en heeft ook geen verdere financiële verplichtingen aan deze koepel.
Bij een reorganisatie in 1989 werden Andersen Consulting en Arthur Andersen opgezet als twee volledig onafhankelijk opererende bedrijfsonderdelen, met ieder hun eigen, strikt gescheiden dienstenpakket. Arthur Andersen zou zich volgens de overeenkomst bezighouden met fiscale adviezen, accountancy en audit-diensten. Andersen Consulting zou zich richten op de markt van management- en technologische advisering. Koepelorganisatie Andersen Worldwide zou de coördinatie tussen de twee takken verzorgen en toezien op de samenwerking.
In december 1997 maakte Andersen Consulting (AC) echter de arbitragezaak aanhangig, omdat Arthur Andersen (AA) zich niet aan de afspraken zou houden, daarin gesteund door Andersen Worldwide (AW). AA was bijvoorbeeld inmiddels actief geworden op terreinen als technologie-integratie, strategische bedrijfsplanning en bedrijfstransformatie. Op al die terrein gold AC als marktleider. Bovendien moest het succesvollere AC jaarlijks een fors bedrag aantransfer payment betalen aan AA, dat dat geld vervolgens gebruikte om AC te beconcurreren op zijn kernactiviteiten. De betaling van de transfer payment was vastgelegd in de overeenkomst uit 1989, maar daarbij ging men nog uit vansamenwerking van de twee Andersen-bedrijven.
De Internationale Kamer van Koophandel heeft nu bepaald dat Andersen Consulting op eigen kracht verder mag, zonder verplichtingen aan de andere twee partijen. Het enige dat AC moet inleveren, is zijn naam. Het nieuwe, zelfstandige bedrijf behoudt echter de rechten op alle intern ontwikkelde technologie, waaronder Andersens Knowledge Exchange, en op de eigen tools, software en methodes.
Wel moet AC nog de openstaande transfer payments over 1998, 1999 en de helft van 2000 aan Arthur Andersen voldoen. Dat komt neer op een bedrag van 830 miljoen dollar. Andersen Consulting zal dat bedrag graag voldoen om eindelijk af te zijn van het juk van AA en Andersen Worldwide. Het kan zich nu immers weer volledig richten op zakendoen en op jacht gaan naar de nummer-drie-positie op de wereldwijde IT-dienstenmarkt. Die positie raakte het, mede vanwege de toestanden rond de arbitragezaak, onlangs kwijt aan Computer Sciences.
 

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Videobeveiliging naar de cloud

    Ontwikkelingen in videobeveiliging en cloud-gebaseerde securityplatformen

    Computable.nl

    Route naar digitale autonomie en soevereiniteit

    Van A(merikaans) naar Beter. Complexiteit zit niet in de nieuwe locatie, maar de weg er naar toe.

    Computable.nl

    Comeback? Private Cloud heroverwogen.

    Waarom regie, security en controle opnieuw centraal staan

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Meer lezen

    SpaceX
    Data & AI

    Kort nieuws: Nebius profiteert van ai, ‘SpaceX is vooral ai’

    Leopold Aschenbrenner
    IT Industry news

    Gevallen wonderkind pompt 400 miljoen dollar extra in ASML-uitdager

    Ashish Shrestha
    Security & Risk

    Cybersec keynote: Ashish Shrestha over leiderschap tijdens cybercrises

    Cloud & Infrastructure

    TenneT blijkt koper van datacenter ITB2 in Apeldoorn  

    Overheid

    Wederom streep door aanbesteding werkplekapparatuur politie

    Security & Risk

    Wat een ciso kan leren van andere sectoren

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
    • Persberichten bekijken
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs