Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzending indienen
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Melkkoeien Philips drogen uit

19 juli 2001 - 22:003 minuten leestijdAchtergrondInnovatie & Transformatie
Marten Dijkstra
Marten Dijkstra

Nog niet zo lang geleden vormden de chip- en componentendivisies de melkkoeien van elektronicaconcern Philips. Door de belabberde marktomstandigheden voor telecomproducten en pc’s zijn deze divisies nu juist verantwoordelijk voor het omvangrijke verlies over het tweede kwartaal.

Philips moest over het afgelopen kwartaal genoegen nemen met een nettoverlies van 770 miljoen euro, tegen een nettowinst van 3,604 miljard euro over dezelfde periode vorig jaar. De omzet daalde met 16 procent naar 7,68 miljard euro, tegen 9,16 miljard euro over dezelfde periode vorig jaar. Met een verlies per aandeel van 0,27 euro is het kwartaalresultaat nog slechter dan verwacht. De meeste analisten hadden gerekend op een verlies per aandeel van 0,23 euro.
Philips wijt de tegenvallende cijfers aan de zich wereldwijd verspreidende economische teruggang. De pijn zit hem daarbij vooral in de aanhoudend slechte marktomstandigheden voor telecommunicatie-producten en pc’s. Daardoor zijn de divisies halfgeleiders, componenten en consumentenelektronica "hard getroffen", aldus Philips-topman Gerard Kleisterlee.

Reorganisatie

Bij de divisie componenten is de omzet het sterkt afgenomen, met 40 procent naar 807 miljoen euro. De afzetvolumes daalden met 25 procent. Bovendien daalden de prijzen van de producten met 11 procent, mede door de prijsoorlog op diverse marktsegmenten. De componentendivisie had vooral last van de terugval in de vraag naar monitoren, optische opslagmodules en mobiele displays. Bij de tweede grote verliezer, de divisie halfgeleiders, daalde de omzet met 19 procent naar rond de 1,1 miljard euro. Het resultaat viel daarmee iets gunstiger uit dan eerder door Philips was verwacht (het elektronicaconcern ging aanvankelijk uit van een omzetdaling van 20 tot 25 procent), maar feit blijft dat de divisie halfgeleiders zijn rol als winstaanjager is kwijtgeraakt als gevolg van de aanhoudende malaise in de chipmarkt.
Philips scoort overigens op het gehele terrein van it-gerelateerde producten slecht. De omzet van de afdeling Philips Consumer Communications, verantwoordelijk voor de productie van mobiele telefoons, daalde met 32 procent. Verder drukten de afdelingen digitale netwerken en licenties het resultaat. Bij de laatste daalde de omzet met 40 procent vanwege de vertraagde ontvangst van licentie-inkomsten uit cd-r’s. Een dalende afzet van opzetkastjes voor televisies (settop box) zorgde voor een 34 procent lagere omzet bij de afdeling digitale netwerken.
Om de pijn in met name de chip- en componentenhoek te verzachten, heeft Philips een aantal aanvullende reorganisatiemaatregelen aangekondigd. In totaal wordt voor 250- tot driehonderd miljoen euro extra gereserveerd voor herstructureringslasten. Daarmee komt het totale pakket aan bijzondere lasten dit jaar uit op één miljard euro. Philips hoopt dat de maatregelen voldoende zijn om 2001 break even of met een klein verlies te kunnen afsluiten. Het elektronicaconcern moet zich daarvoor dan nog wel door een loodzwaar kwartaal worstelen, want het verwacht dat het dieptepunt van de verliezen zich pas in het komende derde kwartaal zal manifesteren.
 

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Hybride vergaderen herzien

    Wat moderne werkplekken vragen van meeting- en samenwerkingsomgevingen

    Computable.nl

    Toekomst van IT-talent. Een nieuw tijdperk

    Wat vraagt veranderende technologie van IT-talent? De route van skills naar succes.

    Computable.nl

    Agentic AI in de praktijk

    Hoe autonome AI werkprocessen fundamenteel verandert

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Awards-inzendingen

    Pijl naar rechts icoon

    Howden Nederland

    Pieter-Jan Lommerse (cio, Howden Nederland)
    Pijl naar rechts icoon

    Rabobank

    Corence Klop (ciso, Rabobank)
    Pijl naar rechts icoon

    Budget Thuis

    Arshia Ghasempour (ciso, Budget Thuis)
    Pijl naar rechts icoon

    CM Payments

    Anjeni Bedi (senior vice president CM Payments)
    Pijl naar rechts icoon

    Prometheus Informatics B.V.

    Duurzamer, veiliger én voordeliger rijden bij Bouw Logistics Services (Bouw Logistics Services en Prometheus Informatics)
    Alle inzendingen
    Pijl naar rechts icoon

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Meer lezen

    Innovatie & Transformatie

    Delftse QuantWare bouwt grootste quantumprocessor-fabriek

    Innovatie & Transformatie

    Kort: ‘Ai-ontslagen’ betekenen zelden hoger rendement, ai moet maak­in­du­strie verslimmen (en meer)

    Software & Development

    SaaS‑po­ca­lyp­se: wie overleeft de ai-golf?

    Data & AI

    UWV stopt met Le Chat, start proef met Copilot

    Innovatie & Transformatie

    Google zet alles op Gemini Enterprise: ambitie, architectuur én een leger consultants

    Innovatie & Transformatie

    De toekomst van Max en Vera

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs