Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • IT Strategy & Governance
    • Cloud & Infrastructure
    • Data & AI
    • Security & Risk
    • Software & Development
    • Digitale werkplek
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Stem nu!
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Home » IT Strategy & Governance

Innovatie

20 maart 2008 - 13:49OpinieIT Strategy & Governance
Rian van Heur
Rian van Heur

Ict-afdelingen dragen te weinig bij aan de innovatie binnen een bedrijf. Innovatie. Een woord dat je als redacteur van een ict-vakblad, gemiddeld één keer per dag voorbij ziet komen.

De ict-sector hecht veel waarde aan innovatie. Branchevereniging ICT~Office vond het laatste regeerakkoord een goed regeerakkoord, want het woord innovatie kwam er veel in voor. EPN, het platform voor de informatiesamenleving, telde simpelweg de woorden ict en kwam tot de conclusie dat dat er twee keer instond. Kortom: slecht regeerakkoord, aldus EPN.

Maar wat is innovatie? Kun je innovatie gelijk trekken met ict? Wanneer ben je als ict-afdeling innovatief? Innovatie is de manier waarop ict het bedrijf verder helpt. Een goede inzet van ict helpt het bedrijf op allerlei manieren. Dat betekent dat ict niet altijd innovatief hoeft te zijn. Betekent het wel dat je voor innovatie altijd ict nodig hebt?

Succes

De ict-infrastructuur van een bedrijf bepaalt in grote mate het succes van een bedrijf. Immers, voor een bedrijf met een oude, niet flexibele infrastructuur is het lastig om aanvragen via het internet te laten lopen. Concurrenten die dat wel doen, hebben daar weer voordeel van. Volgens onderzoek van Capgemini hebben die concurrenten namelijk een cio die rapporteert aan de algemeen of aan de operationeel directeur. Cio's die rapporteren aan de financieel directeur zijn over het algemeen minder innovatief. Deze financieel directeur let vaak natuurlijk alleen maar op de centen. En voor ict-aankopen is het niet altijd meteen duidelijk wat de return-on-investment is.

En daarmee komen we weer terug op een aloud probleem. De cio of ict-manager heeft nog steeds geen stoel in de bestuurskamer. Op hoog niveau moet niet alleen over budget of strategie worden nagedacht, maar ook over de inzet van ict. Want bij veel strategische beslissingen, en dus of een bedrijf innovatief is of niet, speelt technologie een grote rol.

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Videobeveiliging naar de cloud

    Ontwikkelingen in videobeveiliging en cloud-gebaseerde securityplatformen

    Computable.nl

    Route naar digitale autonomie en soevereiniteit

    Van A(merikaans) naar Beter. Complexiteit zit niet in de nieuwe locatie, maar de weg er naar toe.

    Computable.nl

    Comeback? Private Cloud heroverwogen.

    Waarom regie, security en controle opnieuw centraal staan

    Eén reactie op “Innovatie”

    1. Gerben Mak schreef:
      27 maart 2008 om 10:54

      Het is maar de vraag of er zo’n sterke relatie is tussen ICT en Innovatie. Op zijn best is technologie onderdeel van een groter geheel. Bij Logica hanteren we als definitie voor innovatie: de som van technologie, creativiteit en organisatie. Met andere woorden: technologie is zeker relevant, maar slechts een onderdeel, en behoeft ook zeker niet nagelnieuw te zijn. Het komt vaak eerder neer op het creatief combineren van bestaande technologie tot een nieuwe, waardevolle toepassing. En zeker zo belangrijk is het vermogen van een onderneming om het proces van innovatie te organiseren, ook wel innovatieregie genoemd.
      Zie ook http://www.yellowlab.nl voor meer artikelen over dit onderwerp.

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Security & Risk

    Het netwerk is niet langer een kabel,...

    Jarenlang werd het bedrijfsnetwerk gezien als een noodzakelijke voorziening. Een soort digitale snelweg waarover applicaties, bestanden en communicatie van A naar B werden vervoerd. Security speelde zich elders af: in...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Computable.nl
    Digital Transformation

    CIO krijgt geen vaste zetel in raad van bestuur

    Computable.nl
    IT Strategy & Governance

    ICT-afdeling draagt niet bij aan innovatie

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
      • Persberichten bekijken
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs