Oscar de Vries (46) werkt nu een klein jaar voor breedbandspecialist BBeyond, die zich richt op bedrijven tussen de tien en duizenden fte’s. Of, zoals hij het samenvat: “Van het ‘rasechte mkb’ tot aan klein corporate Nederland.”
1 Ben je technisch?
Techniek heeft mij van jongs af aan geïnteresseerd. Je moet mij niet laten programmeren, want dan wordt het spaghetti, maar ik begrijp heel goed waar techneuten mee bezig zijn. Ik bouw bruggen tussen klanten en technici. Directietaal verhoudt zich tot implementatietaal als Engels tot Chinees. Ik speel graag voor tolk.
2 Wat is je slechtste karaktereigenschap?
Mijn ongeduld. Het gaat mij nooit snel genoeg. Dat is vooral voor mijzelf irritant. Ik probeer die eigenschap altijd om te zetten in iets positiefs. Ik ben goed in het dingen in gang zetten.
3 Waar word je vrolijk van?
Leuke contacten, ontluikend groen, goede muziek. Geen doorsnee deuntjes van Frans Bauer ofzo, er moet diepte in zitten. En dan kan het moderne jazz, klassiek of hiphop zijn.
4 Hoeveel uur per week werk je?
Zoveel als mogelijk, maar ik wil elke dag wel een uur of zes slapen. In het weekend werk ik niet, dat is gereserveerd voor mijn gezin en ontspanning. Een werkweek moet in vijf dagen passen.
5 Wat is het belangrijkste advies dat je ooit in je carrière hebt gehad?
"Het is beter vliegen vangen met stroop dan met azijn", een opmerking van een sales manager waaraan ik rapporteerde. Soms moet je een langere weg kiezen, je nog meer in de klant verplaatsen dan je normaal al zou doen, om je doel te bereiken.
6 Je hebt een zoon en twee dochters. Zou je hen adviseren de ict in te gaan?
Waarom niet? Je moet doen waar je passie ligt, of dat nu in de metaalbewerking, de kunst of de ict is. Als je dat doet en je hebt een klein beetje talent, zul je ook slagen. En wat slagen is, is puur iets voor jezelf. Dat heeft helemaal niets te maken met de buitenwereld. Titels zeggen mij niets.
7 Is dat de verklaring waarom je nu sales en marketing manager bent bij een bedrijf met 75 man, terwijl je als directeur van Turnkiek honderdtwintig man onder je had?
Ik begon in 2000 met 35 man bij Turnkiek. Toen het in 2007 was uitgegroeid tot honderdtwintig man en onderdeel was van Imtech, had ik het idee in een ivoren toren te zitten. Ik zit nu weer lekker dicht op de praktijk en dat is wat ik graag wilde.
8 Kan je goed delegeren, zaken loslaten?
Ha, dat zou je eigenlijk aan andere mensen moeten vragen. Zelf heb ik wel het idee dat ik dat kan, maar ik zal altijd de boel in de gaten houden. Ik kan nog zulke goede afspraken maken met collega’s, maar ik blijf verantwoordelijk. En dus moet ik wel weten hoe de zaken er voorstaan.
9 Waar knap je op af bij sollicitanten?
Op mensen die niet de moeite nemen zich te verdiepen in de andere kant van de tafel. Je kunt dankzij internet heel veel te weten komen over het bedrijf waar je solliciteert en de persoon die je tegenover je krijgt. Zeker wanneer je in de sales of marketing wilt werken, moet je in staat zijn de andere partij te prikkelen.
10 Werk je nog als je zeventig bent?
Dat hoop ik niet, nee. Op een gegeven moment moet je andere dingen gaan doen. Als ik financieel onafhankelijk zou zijn, zou ik graag zeilbootjes bouwen. Volgens mijn vrouw heb ik dan echter binnen de kortste keren een botenhandel opgebouwd. En daar heeft ze wel gelijk in; het handelen zit in mijn bloed.
