Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzending indienen
    • Inzendingen
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Het verschil maken

22 december 2009 - 22:22OpinieCarrière
Jaap Kalsbeek
Jaap Kalsbeek

In een eerdere posting over management development-programma's heb ik al eens aangegeven dat we in deze tijd vooral behoefte hebben aan een nieuwe generatie managers, een nieuw type leider. Deze nieuwe generatie zal ervoor moeten zorgen dat organisaties zodanig worden omgevormd dat men beter dan vandaag in staat is om in te spelen op de snel veranderende wereldeconomie. De vraag blijft echter: hoe doe je dat? En vooral: kun je dat wel als manager of leider?

Ik zie om mij heen dat veel organisaties met deze vraag worstelen. Steeds weer verzandt men uiteindelijk in discussies over de juiste verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Ben ik wel in staat (gesteld) om werkelijk verschil te maken? Houdt de organisatie mijn plannen niet tegen? Waar doe ik het allemaal voor?

Een belangrijke les die ik zelf heb getrokken is dat je jezelf vooral niet moet belemmeren in de vrijheid van denken en handelen. Wees juist nu creatief, denk out(side) of de box! Neem ook daadwerkelijk het heft in handen en maak het verschil! Te vaak verzanden we in 'wenselijk gedrag' in plaats van 'verantwoordelijk gedrag'. Door het aannemen van wenselijk gedrag speel je eigenlijk een rol, pas je je aan, aan de omgeving en de organisatie. Dat gedrag zal niet leiden tot het gewenste resultaat, toch? Het daadwerkelijk oppakken van je verantwoordelijkheid om verschil te maken, zit hem in nieuwe en andere dingen doen, de organisatie aanpassen aan jou in plaats van andersom! Als je wilt dat je omgeving verandert, dan begint dat altijd bij jezelf.

Als je jezelf al enige tijd afvraagt waarom het maar niet beter gaat met je organisatie, stel jezelf dan eerst de volgende vraag: wat doe ik om aan verbetering (en verandering) bij te dragen? Waarom doe ik niets? Pas ik mij aan of maak ik werkelijk verschil? Als je dan een reden voor jezelf ontdekt waarom je het niet doet zul je vanzelf merken dat je verzandt in excuses of vooringenomenheid. Reken daarmee af en wordt die nieuwe kiem in de organisatie die groeit naar een mooie volwassen plant!

Maak het verschil!

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Toekomst van IT-talent. Nieuw tijdperk

    Wat vraagt veranderende technologie van IT-talent? De route van skills naar succes.

    Eén reactie op “Het verschil maken”

    1. Pepijn schreef:
      23 december 2009 om 11:54

      Helemaal mee eens!

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Innovatie & Transformatie

    Het IT-kanaal onder druk: samen voorui...

    Het IT-kanaal bevindt zich midden in een fundamentele transitie. IT-serviceproviders krijgen te maken met snel veranderende technologie, hogere verwachtingen van klanten en toenemende eisen op het gebied van veiligheid en...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Computable.nl
    Carrière

    Management development of retentieprogramma?

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs