Yara-Builder is een AI co-worker die menselijke taal omzet naar werkende GUI automatisering. Gebruikers beschrijven wat ze willen bereiken; de AI begrijpt, plant en bouwt de workflow. Geen code, geen technische kennis vereist. Automatiseren wordt zo toegankelijk als een gesprek voeren.
Algemene beschrijving (incl. samenvatting van onderstaande vier punten)
Bij Yarado automatiseren wij werk. Werk van zorgorganisaties tot aan werk voor de veevoederindustrie. Om dit te kunnen doen, hebben wij bij Yarado een eigen GUI automation tool ontwikkeld. Deze tool neemt het scherm over, en voert acties uit - alsof een mens deze acties uitvoert (RPA). Voorheen was dit technisch mensen werk, het plaatsen en configureren van automatiseringsstappen in de applicatie. Echter, dit is nu niet meer het geval - we hebben Yara-Builder ontwikkeld. Preach what you pray.
Yara-Builder is een AI-gestuurde co-worker die procesautomatisering democratiseert door natuurlijke taal direct om te zetten in werkende workflows.
1. De verandering: De werkwijze verschuift fundamenteel van technisch 'drag-and-drop' programmeren naar een laagdrempelige dialoog. Een geavanceerde multi-agent architectuur (Router, Planner, Builder) vervangt de menselijke programmeur bij het construeren van de logica.
2. De winst: Automatisering wordt toegankelijk voor niet-technische medewerkers, waardoor de ontwikkeltijd van weken naar dagen daalt en de afhankelijkheid van externe consultants verdwijnt.
3. Het onderscheid: Yarado is de eerste UI-automation provider die Generatieve AI volledig integreert als 'bouwer'. Waar gebruikers van traditionele pakketten (zoals UiPath of Power Automate) nog steeds zelf technisch moeten slepen en bouwen, neemt de AI-agent van Yarado dit werk volledig uit handen..
4. Organisatorische impact: Dit verplaatst de automatiseringskracht van de IT-afdeling naar de werkvloer ('business-led automation'), waarbij de rol van IT verandert van bouwer naar facilitator en toezichthouder.
Beschrijf welke veranderingen al zijn geïmplementeerd (bijv. digitalisering van werk, aanpassing of beëindiging van werkzaamheden, veranderingen in de manier van werken of organisatorische wijzigingen die het werk beïnvloeden)
De grootste verandering is de verschuiving van 'programmeren' naar 'converseren':
Interface-transitie: De werkinterface is veranderd van een technische drag-and-drop omgeving naar een chat-venster. Gebruikers beschrijven wat ze willen ("haal data uit X en zet in Y") in plaats van hoe het moet.
Co-working dynamiek: De AI fungeert als actieve collega die meedenkt, ontbrekende informatie uitvraagt en incrementeel bouwt, in plaats van een passieve tool die enkel instructies uitvoert.
Decentralisatie: Automatisering is niet langer voorbehouden aan specialisten; de uitvoering ligt nu direct bij de domein-experts op de werkvloer.
Beschrijf welke winst de nieuwe manier van werken inmiddels heeft opgeleverd, bijvoorbeeld in tijd, kosten, inspanning, efficiëntie, etc
Tijdwinst: De ontwikkeltijd van automatiseringen is teruggebracht van weken naar dagen.
Kostenreductie: Minder afhankelijkheid van dure externe consultants of schaarse interne IT-capaciteit. Daarnaast is er slimme 'caching' geïmplementeerd zodat AI-kosten met 90% worden gedrukt.
Productiviteit: Nieuwe medewerkers zijn direct productief zonder training in de software.
Schaalbaarheid: Doordat de drempel wegvalt, worden nu ook kleinere, ad-hoc processen geautomatiseerd die voorheen de investering niet waard waren ("long-tail automation").
Beschrijf het onderscheidende vermogen dat deze nieuwe manier van werken inmiddels heeft ten opzichte van de eerdere werkwijze en/of concurrenten
Yara-Builder heeft een unieke marktpositie als de eerste UI-automation software die een Generatieve AI-agent volledig in de core heeft geïntegreerd. Dit onderscheidt ons fundamenteel van de gevestigde orde:
Voorsprong op de marktleiders: Grote spelers zoals UiPath, Microsoft Power Automate en Blue Prism vereisen nog steeds dat gebruikers werken met complexe 'drag-and-drop' interfaces, recorders en technische variabelen. AI wordt daar slechts ingezet als hulpmiddel (bijv. voor documentanalyse), niet als de bouwer zelf.
Wegnemen van de interface-barrière: Wij zijn de enige partij die de technische interface volledig heeft vervangen door een dialoog. Bij concurrenten is de gebruiker nog steeds een 'programmeur' (low-code); bij Yarado is de gebruiker een 'opdrachtgever' en is de AI de uitvoerder.
Directe integratie vs. Code Snippets: In tegenstelling tot tools die alleen code genereren (zoals ChatGPT), heeft onze AI direct controle over de applicatie. Het is geen externe adviseur, maar een geïntegreerde agent die daadwerkelijk in de software handelt en workflows live configureert.
Beschrijf welke organisatorische aanpassingen zijn doorgevoerd of nodig zijn als gevolg van de nieuwe manier van werken
De introductie vereist een verschuiving in governance en cultuur:
Van IT naar Business: De IT-afdeling verschuift van 'bouwer' naar 'facilitator'. Zij bewaken de kaders (governance), terwijl de business zelf bouwt.
Digitale geletterdheid: Medewerkers worden getraind in het herkennen van automatiseringskansen en het helder formuleren van processen, in plaats van in technische vaardigheden.