Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • IT Strategy & Governance
    • Cloud & Infrastructure
    • Data & AI
    • Security & Risk
    • Software & Development
    • Digitale werkplek
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Stem nu!
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Home » IT Strategy & Governance » IT Governance & Control » IT Governance

42

26 september 2007 - 12:25OpinieIT Governance

42 het getal waarvan de betekenis van het leven, het unviversum en eigenlijk alles kan worden afgeleid. In ieder geval volgens de 'Hitchhikers guide to the galaxy'

Wat heeft dat met BI te maken? Nou ja het is in ieder geval duidelijk. 42 is het antwoord op elke vraag.
Dat is ook wat bedrijven zoeken, duidelijkheid. Duidelijkheid over waar ze nu staan, waar ze heen gaan, wat voor mogelijkheden en gevaren er zijn om daar te komen.

BI zou hierbij als basis moeten kunnen dienen, maar heeft die rol nog veel te weinig. Duidelijkheid door informatie over het verleden en toekomst.

Ik denk alleen dat duidelijkheid weinig of niks te maken heeft met data, of die nu op 1 of meerdere plaatsen staat, of tools, of competenties,…. duidelijkheid is een afspraak. De afspraak over hoe een bedrijf naar de aanwezige data kijkt, het normen kader!
Meestal in de BI wereld valt dit soort afspraken onder meta data management, governance en andere meestal slecht geimplementeerde onderdelen van een BI project.

In mijn huidige opdracht is dat niet anders. Tools, data warehouse, competenties, eigenlijk is alles in meer of mindere mate aanwezig en toch is er bedrijfsbreed discussie over data, definities en zeker geen duidelijkheid over waar ze staan en wat te doen.

Het wordt hoog tijd dat BI zich meer gaat toeleggen op dit onderdeel, hoe we het dan ook noemen. Ik heb nog steeds erg weinig hulp op dit onderdeel kunnen vinden.

Volgens mij moet elk BI project beginnen met het opstellen van een normen kader, hoe om te gaan met data. Dus wat zijn de definities, wie mag wat doen in het informatie creatie en verwerkings proces. Het maakt namelijk niet uit waar de data staat en wat voor tools je gebruikt. Als we afspreken dat er maar 1  manier is waarop een bedrijf naar data mag kijken, stopt de discussie over data en kunnen we meer en meer discussie hebben over wat de data ons verteld en wat we er mee kunnen doen.

Tot slot wil ik dit medium misbruiken om te vertellen dat op 4 oktober in Figi te Zeist het BONGO congres met als onderwerp BIQ (business intelligence quotient) plaats heeft.
Ga naar www.bon-go.org om je in te schrijven, gratis!

Meer over

Advanced analyticsIT Governance

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Eén reactie op “42”

    1. Jorgen Heizenberg schreef:
      28 september 2007 om 07:05

      In mijn jonge jaren heb ik enkele voorzichtige schreden gezet op het journalistieke pad. Het eerste wat wij daar leerden waren de 5W en de 1H. Dat is codetaal voor: Wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe. Ik gebruik dit rijtje nog steeds bij alle BI projecten. Door dit soort vragen consequent in elke gesprek te stellen creeer je duidelijkheid. Kortom, ik ben het zeer met Carel eens.

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    OT Infrastructure

    OT-patchmanagement herzien: beheersing...

    Kwetsbaarheden in software en firmware zijn onvermijdelijk, ook binnen OT-omgevingen. De manier waarop organisaties hiermee omgaan, bepaalt echter of die kwetsbaarheden daadwerkelijk leiden tot verhoogd risico.

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Data & AI

    Ai speurt naar het awe-moment tijdens zonsverduistering

    Overheid

    Ambtenarenbonden willen ban op software van Palantir

    IT Strategy & Governance

    Zakendoen met samenwerkingsverbanden

    Cloud & Infrastructure

    Kort: Soevereine kritische cloud van Atos, nieuwe securitychip van Intel en Fortinet (en meer)

    IT Governance

    Hoe it-leiders regelmatig hun eigen security-regels omzeilen

    digitale adviseur
    IT Governance

    Data en ai maken van accountant digitale adviseur

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
    • Persberichten bekijken
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs