Nadat Dell anderhalve week geleden de ict-markt opschudde met een megabod op branchegenoot EMC wordt steeds meer duidelijk hoe de toekomst van de nieuwe ict-reus eruit zal zien. Computable sprak Michael Dell tijdens het Dell World congres in Austin waar hij vooruitlopend op een definitief akkooord inging op de aanstaande mega-overname.
Met de combinatie Dell en EMC ontstaat een wereldleider op het gebied van servers, storage, virtualisatie en pc’s’, somt de Texaan onbescheiden op. Hij benadrukt dat EMC en Dell samen goed zijn voor een omzet van tachtig miljard dollar. Ook liet hij iets meer los over de EMC-organisatie. ‘Het federatiemodel blijft overeind.’ Daarmee doelt Dell op de verschillende leveranciers die onder de paraplu van EMC een grote mate van zelfstandigheid hebben. Elk merk is vrij om zaken te doen met de partijen die zij zelf kiezen. ‘Die keuzevrijheid blijft in de nieuwe organisatie overeind.’
De federatie bestaat naast EMC onder meer uit security-leverancier RSA, cloudplatform voor zakelijke ict-omgevingen Pivotal en virtualisatiegigant VMware. Over de toekomst van VMware, waarover sinds het overnamebod het meeste is gespeculeerd wilde Dell niets kwijt tot de deal met EMC definitief rond is.
Banen
Er wordt ook druk gespeculeerd over banenverlies bij EMC. Dell benadrukte dat de diensten vooral aanvullend zijn en de overname is ingezet om schaalgrootte en meer omzet te creëren.’ Dit gaat niet om kosten besparen, maar een verbreding van ons aanbod. Dat betekent dat er niet veel in kosten of banen gesneden zal worden.’
Volgens Dell vormen de producten en diensten van EMC voornamelijk een aanvulling op zijn aanbod. Vooral in de markt voor schaalbare infrastructuren en opslag verwacht hij vooral te profiteren van de marktpositie van EMC. Hij zei tijdens een eerdere persconferentie dat EMC de schaalgrootte biedt om te overleven in de groeiende markt voor datacenter- en storage-diensten.
Innovatie
Met de ict-reus die uit de overname ontstaat wil Dell een rol spelen in vrijwel alle moderne ict-omgevingen van bedrijven. Dell somt op: ‘Het gaat om apparatuur en diensten voor schaalbare infrastructuren, servercapaciteit, opslag, rekenkracht, big data, internet of things, mobility en security.’ Dell stelt dat de huidige innovatieslag die de industrie doormaakt gelijkenissen heeft met de impact van de opkomst van de microprocessor. ‘Door de innovaties rondom cloud computing, rekenkracht en koppeling van systemen via internet zal het speelveld veranderen.’
Beurs-exit
Dell ging ook in op de beurs-exit van zijn bedrijf die hij in 2013 inzette, nadat hij terugkwam aan het roer. ‘Deze vorm biedt ons de mogelijkheid om de snelheid en focus waarmee we veranderingen doorvoeren te versnellen. We kunnen ons meer richten om de lange termijn en innovatie zonder iedere negentig dagen onder het vergrootglas van onze aandeelhouders te liggen.’
Korte termijn denken
Dell: ‘Het korte termijn denken is een plaag geworden. Ik zie dat in onze industrie, maar ook in de politiek, zorg en het onderwijs. Sinds we niet meer beursgenoteerd zijn kunnen we ons volledig richten op de waarde voor onze klanten. Die staan centraal, niet de aandeelhouders.’
Dell, die door concurrenten bekritiseerd wordt om de keuze voor de miljardendeal met een van oorsprong hardware-partij: ‘Ik heb altijd mijn eigen pad gekozen. Dus dat doe ik nu ook.’ Hij verwacht trouwens niet dat door de deal concurrenten direct zullen omvallen. ‘In de loop van de tijd zullen sommigen verdwijnen, maar dat zal stapsgewijs gaan. Vooral de bedrijven die vasthouden aan één onderdeel van de markt krijgen het zwaar.’
