Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

CMGI jaagt op winst

28 september 2000 - 22:003 minuten leestijdAchtergrondCloud & Infrastructuur
Rik Sanders
Rik Sanders

Voor Cmgi breekt een nieuwe tijd aan. De Amerikaanse Internet-investeerder bevindt zich in een forse reorganisatie en moet net als elk ander bedrijf structureel winst gaan maken. Dit is tekenend voor de huidige staat van de nieuwe economie, waar realiteitszin eindelijk de boventoon voert.

Nu Cmgi door de tanende populariteit van de technologiefondsen geen geld meer kan verdienen aan beursgangen, heeft de investeerder het mes gezet in de organisatie. Begin september kondigden de onderdelen Altavista (portaal), iCast (amusement) en Engage (advertentie) ontslagrondes aan. Bovendien wil Cmgi fors op de kosten bezuinigen en zijn organisatie hergroeperen door een aantal meerderheidsparticipaties samen te voegen of te verkopen. Het aantal van 17 dochterondernemingen moet worden teruggebracht naar vijf tot tien, onderverdeeld over vijf nieuwe divisies, te weten ‘zoeken en portalen’, ‘infrastructuren’, ‘internet-dienstverlening’, ‘marketing’ en ‘elektronische handel’. Deze onderdelen moeten op 31 juli 2001 winstgevend zijn. Daarnaast brengt de firma haar drie participatiemaatschappijen onder in één investeringsfonds.

Raket

Cmgi groeide de afgelopen jaren uit tot een waar Internet-conglomeraat. De investeerder ging in 1994 naar de Nasdaq; een jaar later richtte het zich volledig op investeringen in Internet. Het bedrijf investeerde in tientallen Internetbedrijven en nam in 17 bedrijven een meerderheidsbelang. Het verdiende fors in het naar de beurs brengen van dit soort bedrijven. De beurswaarde van Cmgi ging als een raket omhoog, is inmiddels na een aantal beurscorrecties gezakt, maar ligt nog altijd een factor vijfhonderd boven de beginwaarde.
De investeerder leed het afgelopen gebroken boekjaar 2000, dat op 31 juli sloot, een verlies van maar liefst 1,36 miljard dollar. Het jaar daarvoor boekte het nog een winst van 476,2 miljoen dollar. De omzet daarentegen steeg wel met 382 procent tot 898,1 miljoen dollar. Het mega-verlies is vooral te wijten aan afschrijvingen, R&D-investeringen en compensatieregelingen.

Realiteitszin

"De huidige marktontwikkelingen, waarbij de beleggers eerder willen afrekenen op winst, noopte Cmgi ertoe de wildgroei in zijn organisatie aan te pakken", vertelt Maurice de Hond, topman van de Nederlandse Internet-participatiemaatschappij Newconomy. Met oog op het enorme verlies zegt De Hond dat liquiditeit voor Cmgi geen probleem vormt. "Het bedrijf kan altijd indien nodig geld ophalen door aandelenbelangen te verkopen."
Hij verwacht niet dat zijn eigen winstgevende onderneming, die is gemodelleerd naar Cmgi, met dezelfde problemen zal kampen. "Wij zijn een paar jaar later begonnen en de marktsituatie ziet er inmiddels anders uit. Bedrijven kunnen niet meer in hele korte tijd veel waard worden op de beurs. De markt heeft meer realiteitszin gekregen, en dat is een gezonde zaak."

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Beveiliging begint bij de Server

    Waarom lifecycle-denken cruciaal is voor IT-security

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Slimme connectiviteit: de toekomst van bouwen

    Hoe stoom jij jouw organisatie in de bouw en installatie sector klaar voor de digitale toekomst?

    Meer lezen

    AchtergrondData & AI

    Fokken met data

    OpinieCloud & Infrastructuur

    Introductie van sase in het netwerk: eenvoudiger beheer en lagere kosten

    Handen
    ActueelSoftware & Development

    Workday en Randstad slaan handen ineen

    ActueelInnovatie & Transformatie

    Kort: 15 miljoen voor QuiX Quantum, NTT Data met Eurofiber in 5G-zee (en meer)

    OpinieSecurity & Awareness

    Inzicht in kwetsbaarheden aanvalsoppervlak gaat voor budget

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    Eigen datacenter, colocatie of cloud?

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialData & AI

    Private AI helpt gemeenten met vertrou...

    In een tijd waarin gemeenten geconfronteerd worden met groeiende verwachtingen van burgers, toenemende wet- en regelgeving en druk op budgetten,...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs