Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

‘Strategische inzet IT niet vanzelfsprekend’

06 juni 1996 - 22:003 minuten leestijdAchtergrondGovernance & Privacy
correspondent
correspondent

GRONINGEN – Investeringen in informatietechnologie zijn toegenomen ondanks de prijsdalingen op automatiseringsgebied. Een derde tot de helft van alle investeringen in kapitaalgoederen heeft betrekking op IT. Er komen steeds weer nieuwe, geavanceerde applicaties. Volgens promovendus A.W.V. Breukel betekent dit echter niet dat het benutten van de toegenomen mogelijkheden vanzelfsprekend is.

"Ondernemingen kunnen hun concurrentie-positie versterken door een juiste afstemming van informatietechnologie (IT), strategie en organisatie-structuur", stelt bedrijfskundige Breukel, die eind vorige maand promoveerde aan de Rijksuniversiteit Groningen, in zijn proefschrift ‘Strategic IT, but not by ITself‘. Hij probeerde meer inzicht te krijgen in het benutten van IT en ging na op welke manier organisaties door gebruik te maken van informatietechniek daadwerkelijk beter presteren. Zijn promotie-onderzoek richtte zich met name op de strategische inzet, die moet leiden tot een betere concurrentiepositie.
Om rendement te halen uit de investeringen moeten de mogelijkheden van IT worden benut. Breukel constateert dat dit vaak niet het geval is. Uit onderzoeken blijkt dat er nauwelijks een relatie bestaat tussen de investeringen en de prestaties van de organisatie. Heel wat projecten leveren weinig op. De strategische mogelijkheden van IT worden over de gehele linie kennelijk niet goed benut. Effectief management is nodig om strategisch voordeel te behalen. "Helaas bieden de traditionele methoden voor informatiebeleid en -planning hiervoor geen oplossing."

Theoretisch model

Het gevaar dreigt dat de ondernemingsleiding teleurgesteld raakt over de resultaten van de inzet van IT. Dit kan de bereidheid tot investeren verminderen. Gelet op de enorme bedragen die daarmee gemoeid zijn, is het belangrijk te weten waaraan de tegenvallende resultaten te wijten zijn. Om meer inzicht te hebben in het strategisch gebruik van IT werd een theoretisch model opgesteld. Dit geeft de variabelen aan die succesvol gebruik van IT verklaren.
De onderzoeker ging eerst de invloed na, die IT als variabele heeft op het strategisch succes van organisaties. Uit de literatuur blijkt echter dat IT als afzonderlijke variabele weinig verklaring biedt voor de concurrentiepositie van organisaties. Vervolgens zijn een aantal theoretisch belangrijke variabelen uit de organisatiekunde, namelijk de concurrentiestrategie en de organisatiestructuur, onderzocht op hun effect op de concurrentiepositie. Het resultaat bood wederom onvoldoende verklaring voor het succes van organisaties.
Ten slotte werd het vraagstuk van het strategisch gebruik van IT vanuit meerdere invalshoeken tegelijk benaderd. Het effect en de concurrentiestrategie tezamen werd nagegaan. Hetzelfde gebeurde voor de combinatie van IT en de organisatiestructuur. Ook deze c ombinaties vormden te weinig een verklaringsgrond. De drie variabelen IT, strategie en structuur tezamen bleken wel de concurrentiepositie te beïnvloeden. Het onderzoek van Breukel maakt duidelijk dat vooral een goede afstemming tussen IT, strategie en structuur van groot belang is. Corr.

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    GenAI: Veiligheidsrisico of wapen tegen dreiging?

    Wat AI betekent voor jouw securityaanpak? Alles over de risico’s en strategieën om GenAI verantwoord in te zetten.

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Beveiliging en IT samen sterk tegen bedreigingen

    Deze paper geeft concrete strategieën en handvatten om IT en Security effectiever te integreren.

    Meer lezen

    ActueelInnovatie & Transformatie

    Kort: Conscia neemt Open Line over, 6,1 miljoen voor 3d-oplossing tandenknarsen (en meer)

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    Eigen datacenter, colocatie of cloud?

    OpinieSecurity & Awareness

    NIS2 is geen bedreiging (maar gouden kans voor it-kanaal)

    NIS2
    ActueelGovernance & Privacy

    NIS2 wordt bureaucratisch monster, vrezen Duitsers

    AchtergrondSecurity & Awareness

    Dit gaat NIS2 jouw bedrijf aan tijd en geld kosten

    compliance
    OpinieGovernance & Privacy

    Waarom Dora- en NIS2-compliance beginnen met assetmanagement

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialData & AI

    Private AI helpt gemeenten met vertrou...

    In een tijd waarin gemeenten geconfronteerd worden met groeiende verwachtingen van burgers, toenemende wet- en regelgeving en druk op budgetten,...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs