Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Regieorganisatie is vaak essentieel

27 april 2007 - 13:273 minuten leestijdAchtergrondGovernance & Privacy
Rik Sanders
Rik Sanders

Na uitbesteding hebben veel bedrijven en instellingen moeite grip te houden op hun interne it-vraag en hun leveranciers. Een regieorganisatie biedt uitkomst. De roep hierom heeft Quint Wellington Redwood doen besluiten een speciale ‘vraag/aanbod-tak’ op te richten.

Managementadviesbureau Quint Wellington Redwood ziet brood in regieorganisaties. Het heeft hiervoor een aparte organisatie met ‘demand supply’-diensten (vraag/aanbod) opgericht. Directeur van Quint DSO Services is Jan Eising. Hij stelt dat zijn bureau al een aantal jaren bezig is met de realisering van ict-regieorganisatie bij opdrachtgevers, maar dat nu de tijd rijp is om er een aparte activiteit van te maken. Onlangs won Quint twee van drie Europese aanbestedingen om dit soort sturende bedrijfsonderdelen voor overheidsinstanties in te richten. “De pijplijn voor nieuwe opdrachten zit vol, ook vanuit het bedrijfsleven. Het betreft deals met een looptijd tussen de één en drie jaar.”

Het fenomeen ‘regieorganisatie’ dook de afgelopen jaren op vanwege de blijvende groei van uitbestedings- en offshoringorders. Een partij die zijn automatisering de deur uit doet, moet wel letten op de naleving van de contracten met leveranciers. Hiervoor kan het een regieorganisatie in het leven blazen: een nieuwe it-afdeling die de kwaliteit van de geleverde diensten moet meten en bewaken. Maar veel van deze regieorganen zijn eenzijdig gericht op de aanbodkant, op de prestaties van de leveranciers. Eising: “Wat opdrachtgevers vergeten is dat ook de vraagkant – de interne it-behoeften – in één lijn moet staan met wat er wordt geleverd. Ook komt het geregeld voor dat er te veel kennis is mee-uitbesteed, wat de aansturing van de leverancier bemoeilijkt. Is er geen goede vraag of samenhang, dan mislukt het doel van de it-uitbesteding.”

Quint begeleidde organisaties al met het opzetten van regieorganisaties. Wat DSO Services nu extra doet, is het aanbieden van een resultaatgerichte uitvoering op basis van co-sourcing: Quint brengt tijdelijk eigen mensen in die de vraag- en aanbodkant professionaliseren en regisseren en leidt medewerkers van de opdrachtgever op die later deze regievoering kunnen overnemen. “Zulke afdeling vereisen andersoortige it’ers met zwaardere functieprofielen”, zegt Eising. “Minder technisch gericht, meer relatiegericht, bedrijfsmatig en analytisch.”

Radertjes

Hij benadrukt dat onderneming of instelling al in de voorbereiding van een uitbesteding behoort na te denken over de ict-regie. Dat betekent in zijn visie dat mensen uit de (bedrijfs)divisies en staven onder woorden moeten brengen wat zij van ict verwachten. “Er dient een dialoog op gang te komen tussen de business- en de it- kant. Hoe meer tijd een opdrachtgever daarvoor neemt, hoe beter een regieorganisatie later functioneert.” Ook wijst Eising erop dat in zo’n voortraject knelpunten met leveranciers aangepakt kunnen worden, zoals een overschot aan ingehuurde krachten of een overlap in de werkzaamheden van it-partners. Na een uitbesteding moeten deze hobbels zijn gladgestreken. De Quint-directeur DSO Services spreekt van een geslaagde uitbesteding wanneer de radertjes van vraag en aanbod vloeiend in elkaar grijpen.

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    GenAI: Veiligheidsrisico of wapen tegen dreiging?

    Wat AI betekent voor jouw securityaanpak? Alles over de risico’s en strategieën om GenAI verantwoord in te zetten.

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Beveiliging en IT samen sterk tegen bedreigingen

    Deze paper geeft concrete strategieën en handvatten om IT en Security effectiever te integreren.

    Meer lezen

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    Eigen datacenter, colocatie of cloud?

    OpinieSecurity & Awareness

    NIS2 is geen bedreiging (maar gouden kans voor it-kanaal)

    NIS2
    ActueelGovernance & Privacy

    NIS2 wordt bureaucratisch monster, vrezen Duitsers

    AchtergrondSecurity & Awareness

    Dit gaat NIS2 jouw bedrijf aan tijd en geld kosten

    compliance
    OpinieGovernance & Privacy

    Waarom Dora- en NIS2-compliance beginnen met assetmanagement

    grens België - Nederland
    ActueelData & AI

    Ai in de Benelux: veel strategie, weinig uitvoering

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialInnovatie & Transformatie

    Ontdek de toekomst van IT-support en m...

    Op 16 september 2025 vindt in de Jaarbeurs in Utrecht een gloednieuw event plaats dat volledig is gericht op IT-professionals:...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs