Op diverse terreinen in de Nederlandse ict-markt is sprake van schaarste aan ict-professionals. Dat stelt Gerrit Jan Hondelink, managing partner bij Haselhoff Groep. ‘In aanvulling op zoekopdrachten naar een ict-professional richt de Haselhoff Groep zich daarom meer op de rol van ict-recruitment partner.’ Als sponsor van de Computable Awards 2015 vertelt Hondelink namens werving- en selectiebureau Haselhoff Groep over ontwikkelingen binnen de Nederlandse ict-markt en de belangrijkste ontwikkelingen binnen zijn eigen organisatie.
Binnen de Nederlandse ict-markt is volgens Gerrit Jan Hondelink, managing partner bij Haselhoff Groep sprake van schaarste aan ict-professionals, zoals software-ontwikkelaars. ‘Dit betekent voor werkgevers dat zij aantrekkelijk moeten zijn voor die professionals. Van oudsher zijn grote multinationals een aantrekkelijke werkgever. In toenemende mate ondervinden zij concurrentie van jonge, startende bedrijven.’ In aanvulling op zoekopdrachten naar een ict-professional richt de Haselhoff Groep zich meer op de rol van ict-recruitment partner.
Dit is het afgelopen jaar een belangrijke nieuwe ontwikkeling geweest binnen het bedrijf, meent Hondelink. ‘Voor onze opdrachtgevers hebben we een groter aandeel in het totale proces van het aantrekken, inzetten, flexibiliseren en behouden van de ict-workforce. Het op de juiste manier profileren van de opdrachtgever op de arbeidsmarkt voor ict-ers is hierbij van essentieel belang.’ Juist in die rol komt onze kracht als ervaren specialist in ict-domein het beste naar voren en leveren we toegevoegde waarde aan onze opdrachtgevers, meent hij.
In het verlengde daarvan heeft Haselhoff het afgelopen jaar extra in Haselhoff ICT Flex geïnvesteerd. Hondelink: ‘Mede met het oog op de grotere ict-bemensingsvraagstukken waarbij de vraag naar ict-flex-professionals toeneemt. In absolute aantallen groeit ict-flex en ook in relatieve zin ten opzichte van ict-professionals in vaste dienst. Voor de jongste generatie ict-professionals is flex een vanzelfsprekendheid geworden en om aansluiting met die generatie te houden spelen we daarop in met ICT Flex.’
Betere arbeidsparticipatie
Daarnaast heeft het bedrijf zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor een betere arbeidsparticipatie van ict-professionals met een handicap. ‘Nu het voor bedrijven door de Participatiewet 2015 verplicht is geworden de arbeidsparticipatie van mensen met een handicap te verbeteren, weten bedrijven ons te vinden met het zoeken van antwoorden op deze vraag, zegt Hondelink. ‘Juist bij ict is een handicap zelden beperkend in de capaciteit van mensen.’
Ook focust Haselhoff Groep zich op het zo effectief mogelijk maken van een start voor een nieuwe medewerker in een nieuwe werkkring. ‘Om dit doel te bereiken hebben wij geïnvesteerd in het begeleiden van de nieuwe medewerker naar een verankering van haar of zijn nieuwe plek in de organisatie door middel van personal coaching’, legt Hondelink uit. ‘Het succes van de plaatsing wordt aanzienlijk groter, de medewerker is sneller productief en het risico van verloop wordt geminimaliseerd. Deze plaatsingscoaching wordt gewaardeerd door zowel de opdrachtgever als de kandidaat.’
Tien jaar Computable Awards
De Computable Awards bestaan tien jaar. De Computable Award voor ‘ICT-recruiter van het jaar’ werd in 2010 echter voor het laatst uitgereikt. Na dat jaar werden recruiters geplaatst in de categorie ‘ICT-detacheerder van het jaar.’ Dit jaar is de Award terug van weggeweest onder de naam ‘Werving- en selectiebureau van het jaar in ICT’. Hondelink zegt hierover: ‘In onze ogen is het na vier jaar opnieuw uitreiken van de Computable Award voor de beste ict-recruiter van Nederland een heuglijk feit. Alle succesvolle ict begint met het vinden van de juiste mensen. Niet meer dan terecht, dat deze award opnieuw wordt vergeven.’
In tien jaar tijd zijn er, naast mooie edities van de Computable Awards, ook andere mijlpalen behaald binnen de Nederlandse ict-markt. De belangrijkste mijlpaal is volgens Hondelink de verschuiving in computergebruik van pc’s naar tablets en smartphones geweest. ‘Mensen hebben tegenwoordig vanaf alle plaatsen toegang tot applicaties en data. Dat verandert de manier waarop mensen werken, samenwerken en door hun manager beoordeeld en aangestuurd worden. Dit is veel meer op resultaat gericht dan op de manier waarop het resultaat tot stand komt.’ Volgens Hondelink spelen bedrijven hier op in door allerhande apps te ontwikkelen. ‘Zowel zakelijke, denk aan betalen en bankieren, als meer in de privésfeer.’ Voor werving- en selectiebureau’s ligt de uitdaging volgens hem in het vinden van de steeds schaarser wordende software-ontwikkelaars, om aan die toenemen vraag te voldoen.
Schaars ict-talent
De komende jaren wil Haselhoff Groep deze schaarste aanpakken, door te investeren in verfijnde software en tools om het schaarse ict-talent te vinden. ‘De rechttoe, rechtaan vacaturebanken en de bekende sociale media zijn al lang niet meer de meest aangewezen methode om het zeldzame ict-talent te vinden. Om maar een voorbeeld te geven, een ict-professional die zijn cv nog steeds op LinkedIn heeft staan, telt bij zijn vakbroeders eigenlijk al niet meer mee.’ Hondelink legt uit dat de Haselhoff Groep meer partners in het hr-werkveld gaat zoeken, zodat het bedrijf zijn opdrachtgevers een totaaloplossing kan bieden voor hr-vraagstukken op het gebied van ict-functies.
Ook de markt moet op korte termijn antwoord vinden op de toenemende schaarste aan ict-talent, meent hij. ‘De markt is al steeds meer vertrouwd met het ‘near- shoren’ van software-ontwikkeling naar Oost- en Zuid-Europa. Maar mede gestimuleerd door de overheid, uitkeringsinstanties en bedrijfsleven komen er ook opleidingsklasjes waarbij mensen met een hbo- en/of universitaire achtergrond worden omgeschoold tot software ontwikkelaar.’
