‘Het feit dat BAM aan de vooravond van zo’n enorme transitie stond, trok me over de streep,’ vertelt Bjorn. ‘De CIO schetste haar visie, beschreef waar IT naar toe ging groeien. We zijn nu vijftien maanden verder, de eerste stappen richting de horizon zijn gezet, en er is nog steeds een wereld te winnen.’
Business en techniek
Met jarenlange ervaring als interim SAP consultant op zak kan Bjorn inzoomen op zowel de technische als functionele aspecten van het ERP-systeem, en tevens breder kijken dan een specifieke module.
Bjorn’s opdracht om de financiële tak van SAP binnen de BAM Groep naar de volgende fase te brengen, werd al snel uitgebreid: ‘Logistiek, HR, technische zaken. Het lag voor de hand om direct voor meerdere disciplines te schakelen. En zo ben ik op het ene moment bezig met operationele issues, en stort ik me direct daarna op rapportages die bepalend zijn voor de koers van de komende tien jaar. Het level waarop je acteert ligt enorm hoog.’
Samenwerking intensiveren
‘SAP is in wezen de ruggengraat van dit bedrijf, de core applicatie. Niet alleen in Nederland, ook voor de andere thuislanden van BAM. In het kader van kennisborging hebben we het SAP Competence Center opgezet, en overleggen we structureel maandelijks met onze Europese collega’s. Virtueel werken we al in toenemende mate samen.’
De grootte en samenstelling van de SAP teams varieert per BAM-onderdeel. ‘BAM Infra heeft nu extra mensen aan boord voor de S4HANA-implementatie. Bij BAM Bouw en Vastgoed werken interne functioneel beheerders. BAM Deutschland werkt voornamelijk met externe consultants. Daarnaast zijn de verantwoordelijkheden op verschillende niveaus belegd. Je spreekt bij de ene Operating Company met de financieel directeur, bij de andere met de business controller, of met het hoofd supply chain. De contacten zijn dus heel divers! Naar mate de transitie vordert zal er een key user community ontstaan.’
Niet alleen intern wordt de samenwerking geïntensiveerd, ook richting de suppliers. ‘SLA’s worden herzien, processen strakker getrokken; inhoudelijk vendormanagement. Goede communicatie is misschien wel het meest belangrijk voor het slagen van onze missie.’
Versnelling
‘De wereld verandert steeds sneller, dat intrigeert me: waar kúnnen we naar toe en waar gaan we naar toe? Als BAM karttrekker wil zijn van digitale innovatie in de sector, moet IT daarop vooruitlopen. Van die dynamische flow moet je houden – er is geen gebaand pad. Dat betekent dat jíj keuzes moet durven maken, de prioriteiten en kaders stelt. En dat wat je oplevert, goed is. IT drijft de organisatie, wij scheppen de toekomst. Dat past bij mij: ik wil midden in de wervelwind staan, maar wel nieuwe dingen realiseren.’
Een van die nieuwe dingen is het multidisciplinaire financieel dashboard dat samen met Business Intelligence is opgezet. Bjorn: ‘Managementinformatie inzichtelijk maken gaat veel verder dan het aaneenknopen van een paar excelletjes. Desondanks hebben we dit in een paar maanden knallen uit de grond gestampt!’
Blijf jezelf ontplooien, BAM biedt jou de kans!
We streven ernaar om continu vooruit te blijven lopen. SAP vormt daarbij een belangrijk fundament en daar is kennis voor nodig. Jouw kennis! Je komt niet in een gespreid bedje, maar je kan jezelf continu blijven ontwikkelen als SAP expert. Nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Bekijk onze vacatures..
