Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Van Vliet: 81 verschillende webfunctionarissen

03 oktober 2008 - 08:18OpinieCarrière
Robert van Vliet
Robert van Vliet

Ict is nog een jong vak, maar internet is nog veel jonger. Dat merken we bijvoorbeeld aan het ontbreken van structuur in de webfuncties. Daar zijn er ruim tachtig van!

Toen ik ruim 10 jaar geleden tot projectleider Digitaal Stadhuis werd gebombardeerd bij de gemeente Apeldoorn, reikte de organisatie mij met moeite een halve formatieplaats aan voor het beheer van de website. Betreffende functionaris was een overtallig geraakte applicatiebeheerder van de Sociale Dienst.

Ik zal u alle personele ontwikkelingen bij deze en andere gemeenten besparen, maar inmiddels hebben alle grote overheidsorganisaties zogenaamde webteams met meerdere functionarissen. De beroepsgroep, die zich bezig houdt met het beheer en ontwikkeling van internet en intranet, is in korte tijd explosief gegroeid.

In 2006 hield Cascadis, de beroepsvereniging voor webprofessionals in de publieke sector, een onderzoek naar de webfuncties. Daar kwam uit dat er zo'n 81 (!) verschillende webfuncties werden onderkend. De referentiekaders waren totaal verschillend. Zo had een provincie een webmanager een salarisschaal 16, terwijl een kleine Friese gemeente ook een webmanager rond had lopen op schaal 6. Een chaos dus, bedenk maar eens wat voor discussies dit in al die gemeentehuizen geeft over de promotieschalen.

De webfuncties ontberen een duidelijk functieboek, zoals dat ook in de financiële, personeels- en communicatiesector is geregeld. Je zou verwachten dat de overheid (lees: ministerie van Binnenlandse Zaken) hier zelf het voortouw in zou nemen, maar dat blijkt niet zo te zijn. Men wacht tot de markt dit oppakt. Zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven is behoefte aan enige ordening in de functies, met niveaus, competenties en salarisindicatie.

Cascadis heeft de handschoen opgepakt en gaat samen met het bedrijfsleven meer duidelijkheid scheppen in alle webfuncties met bijbehorende compententies. Ben benieuwd of dit project ook een naam krijgt.

Robert van Vliet is adviseur e-overheid

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Meer lezen

    Handen
    ActueelSoftware & Development

    Workday en Randstad slaan handen ineen

    ActueelCarrière

    Veroordeelde ASML-spion overtrad sancties en pleegde computervredebreuk

    AchtergrondCarrière

    OR kritisch, UWV vastberaden: start reorganisatie met ‘Verandermotor’

    British Post Office
    AchtergrondOverheid

    Britse postkantoorschandaal: Fujitsu-software leidde tot rechtsdwalingen met tragische gevolgen

    ActueelInnovatie & Transformatie

    Kort: groeigeld voor Conpend en Basetime, Odin koopt Assyst (en meer)

    Beursvloer Cybersec Netherlands
    EventsSecurity & Awareness

    Waarom Amerikaanse techreuzen geen soevereiniteit kunnen garanderen

    Eén reactie op “Van Vliet: 81 verschillende webfunctionarissen”

    1. Hans H schreef:
      3 oktober 2008 om 13:13

      Dit is inderdaad een bekend probleem, en ik verwacht dat ook Cascadis er niet uit gaat komen. Voor elke organisatie is dit nu eenmaal verschillend, en daarnaast is de salarisindicatie ook afhankelijk van het belang van de website.

      Een grote webshop met een omzet van tientallen miljoenen zal nu eenmaal zwaardere mensen nodig hebben op dezelfde functies dan een gemiddelde gemeente voor informatieve overheidswebsite.

      De crux zit hem in het formeren van goede webteams, waarin de verschillende functies evenwichtig verdeeld zijn.

      Een goed handvat voor het formeren van een goed webteam is de indeling van Jesse James Garrett, zie deze url:

      http://www.adaptivepath.com/ideas/essays/archives/000242.php

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialData & AI

    Private AI helpt gemeenten met vertrou...

    In een tijd waarin gemeenten geconfronteerd worden met groeiende verwachtingen van burgers, toenemende wet- en regelgeving en druk op budgetten,...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs