IBM

Het bouwen van een olie/gasplatform, een ‘capital project’, heeft een lange levenscyclus. Het is een complex traject met een doorlooptijd van meerdere jaren waarbij veel partijen zijn betrokken. Grote capital projects worden steeds complexer, kostbaarder en zijn steeds moeilijker te managen. ProjectVantage helpt deze uitdagingen te adresseren door betrouwbare up-to-date data in het hart van de bedrijfsprocessen te plaatsen. Omdat projecten groter en complexer worden, neemt ook het volume van de informatie toe en daarmee ook de kosten om die informatie te managen om een project efficiënt uit te voeren.

ProjectVantage creëert nieuwe mogelijkheden om ontwerpen te standaardiseren en te repliceren van het ene project naar het andere waardoor veel ontwerpuren worden bespaard. Door de op data gebaseerde processen kunnen aanpassingen in de originele planning tijdig worden gesignaleerd. Shell krijgt daardoor meer controle over de projectvoortgang en onverwachte gebeurtenissen in de projectuitvoering, die typisch leiden tot hogere kosten, onveilige situaties en langere project doorlooptijden, worden geminimaliseerd. Dit alles maakt het mogelijk dat Shell capital projects sneller, beter en veiliger kan opleveren.