Tijdens de Strategie Summit CIO staat kennis delen, kennis vergaren, inspiratie en netwerken centraal. Kenmerkend voor de Strategie Summits is de specifieke formule van plenaire bijdragen, plenaire discussiemomenten, ronde tafeldiscussies en tal van informele netwerkmomenten. De deelnemers en aanwezige topsprekers delen niet alleen hun kennis en visie over de meest actuele onderwerpen, maar gaan tevens de discussie aan.
Wilt u meer weten over het programma? Neemt u dan gerust contact met ons op.
Highlights
- De meest actuele thema’s en discussiepunten gebaseerd op toonaangevend onderzoek.
- Topsprekers, die de thema’s op een inspirerende manier belichten.
- Praktijkcasus(sen).
- Informele netwerkmomenten, zoals het ontspannen diner, de aansluitende borrel en de lunch.
- Een professionele en zeer vakkundige dagvoorzitter.
- Een exclusieve setting en sfeervolle ambiance op een prachtig landgoed.
- Afsluiting met concrete doelstellingen en actiepunten.
Dag 1: Maandag 26 september
13.00 – 14.00 uur – Ontvangst Landgoed Duin & Kruidberg te Santpoort
14.00 – 14.10 uur – Opening dagvoorzitter Fons de Poel
14.10 – 14.15 uur – Welkom en toelichting
Ivo Meertens, Brand Manager, Jaarbeurs IT Media
14.15 – 14.45 uur – Vraaggesprekken: Bespreken ingebrachte stellingen
Feedback en interactie met CIO’s
14.45 – 15.30 uur – Keynote 1: Innovatie & technologie
Trend Watcher: Menno Lanting
15.30 – 16.00 uur – Pauze
16.00 – 16.45 uur – Keynote 2: Talent boeien en binden
Jacob de Rotte Bedrijfshoofd ITC, SNS Bank
16.45 – 17.30 uur – IT Talent: Student pitches: Our dream, our future incl. Q&A
4 IT-talenten delen hun visie
17.30 – 17.45 uur – Wisseltijd
17.45 – 18.45 uur – Rondetafeldiscussies
1. Hoe waarborg je samenwerking tussen start-up en corporate? Tijs Markusse, Utrecht Inc.
– Alleen commitment van toplevel is niet genoeg om tot een succesvolle implementatie te komen
– Binnen organisaties heb je een champion nodig of die zich eigenaar voelt van samenwerking tussen bedrijf en start-up
– Inkoopvoorwaarden moeten meer start-up vriendelijk worden
2. Gaming als oplossing voor complexe verandertrajecten! JP van Seventer, Dutch Game Garden
– Serious gaming om communicatievaardigheden te leren en te optimaliseren.
– Games als keuze simulator om strategische doelen te realiseren
– Games zijn seriuos business om klanten te overtuigen
3. Hoe kunnen we een omgeving en randvoorwaarden scheppen voor innovatie bij organisaties
– De rol van venture capital, wetgeving en stakeholders
– De invloed van innovatie op werkgelegenheid (door o.a. robotisering)
– Zijn bestaande overheidsstimuleringsregelingen voor organisaties een stimulans of een drempel?
4. Big data & privacy: Karel van Lambalgen, PGGM
– Privacy en Big Data: Staan deze loodrecht tegenover elkaar of is het ook mogelijk dat deze onderwerpen elkaar kunnen versterken?
– Hoe ga je hier als CIO mee om in de organisatie?
– Loop je voorop in Big Data en neem je Privacy voor lief? Of is Privacy het belangrijkste requirement en moet Big Data zich daarin schikken?
5. Put the business in control with Agile: Martijn Stegink, Greenpeace
– Wie heeft ervaring met Agile?
– Weg met die traditionele project planning!
– (Lijn) management is overbodig met Agile
18.45 – 19.00 uur – Wisseltijd
19.00 – 19.45 uur – Duin en Kruidberg Café, Fons de Poel. Thema: Inspirerend leiderschap Informele open discussie met de CIO’s. Zijn managers te blij met zichzelf?
19.45 – 20.15 uur – Voorgerecht
20.15 – 20.30 uur – Wisseltijd
20.30 – 22.30 uur – Hoofdgerecht en dessert met bijpassende wijnen
22.30 – 01.00 uur – Informele borrel
Dag 2: Dinsdag 27 september
07.00 – 08.00 uur – Ontbijt en ontvangst + check-out hotel
08.10 – 08.15 uur – Opening dagvoorzitter Fons de Poel
08.15 – 09.00 uur – Keynote 3: Business modellen met data
How Big Data Enabled Spotify To Change The Music Industry
Wouter de Bie, big data architect, Spotify
09.00 – 09.45 uur – Keynote 4: Data Driven Future
Revealing insights from data
Steven Schuurman, CEO and Founder, Elastic
09.45 – 10:15 uur – Orkestratie van complexe ecosystemen, als sleutel voor succes bij digitale transformatie
Gerwin Schuring, CEO & founder Schuberg Philis
10.15 – 10.45 uur – Pauze
10.45 – 11.45 uur – Rondetafeldiscussies
1. Technologie is een business driver en CIO’s zijn leidend hierin, Peter Hermans, Stedin
– IT-strategie bepaalt de toekomst van elk bedrijf
– IT’ers zouden meer in leidingfuncties moeten groeien
– Marketing executives hebben grotere technologie budgetten dan CIO’s
2. Big data: Wouter de Bie, Spotify
– Zonder big data technieken en tools kunnen bedrijven tegenwoordig niet meer bestaan.
– Bij veel bedrijven hindert in het optimaal gebruiken van data. Niet door de beschikbaarheid ervan, maar door interne belangen.
– Data is pas echt waardevol wanneer organisaties actief gaan sturen op de forecasts.
3. De veranderende rol van het management en agile leiderschap: Jurriaan Kamer, Agile CIO
– In een agile organisatie met zelfsturende teams, zijn managers dan nog wel nodig?
– Niet alle managers hebben de competenties om agile teams aan te sturen
– Op welke momenten mag je als manager ingrijpen bij agile team
– Wat zijn de do’s en dont’s voor managers in een agile organisaties?
4. Managing growing complexity in your IT ecosystem: Gerwin Schuring, CEO & founder Schuberg Philis
– De implicaties van digital transformation op het managen van de huidige complexiteit.
5. Digitale transformatie, de strategische discussie die gisteren al gevoerd diende te zijn: Bas ter Heurne, PQR
– Innovatie is het primaire proces.
– Iedere organisatie wordt een digitaal of software bedrijf.
– Van alle disruptieve ontwikkelingen is de klant het meest disruptief.
11.45 – 12.00 uur – Wisseltijd
12.00 – 12.45 uur – Keynote 5: Cyber Security Beeld Nederland
Grensoverschrijdende cybersecurity-aanpak noodzakelijk
Hans de Vries, Hoofd Nationaal Cyber Security Centrum, Ministerie van Veiligheid en Justitie
12.45 – 13.00 uur – Wisseltijd
13.00 – 14.00 uur – Inspiratiekeynote, incl. lunch
ICT op Schiphol: zichtbaar en van groot belang
Albert van Veen, CIO Schiphol
