Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Jonge ict’ers moeten eerder kiezen voor managementfuncties

26 februari 2007 - 09:05ActueelCarrière
Redactie Computable
Redactie Computable

Er is een groeiend tekort aan coordinerende functies in de ict. Jonge ict’ers moeten daarom eerder voor deze functies kiezen dan voor ‘doe-functies’ (die vaak goedkoop in het buitenland kunnen worden verricht).

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Toekomst van IT-talent. Een nieuw tijdperk

    Wat vraagt veranderende technologie van IT-talent? De route van skills naar succes.

    5 reacties op “Jonge ict’ers moeten eerder kiezen voor managementfuncties”

    1. Franck van der Sluijs schreef:
      1 maart 2007 om 21:02

      Je moet doen waar je goed in bent en wat je leuk vindt, niet waar de markt om vraagt.

      Login om te reageren
    2. Henk Smienk schreef:
      2 maart 2007 om 12:39

      De jonge ICT-ers willen juist allemaal een managementfunctie, of iets als Bussiness Analyst. En het liefst zo snel mogelijk. Het carrierepad voor deze starters begint echter (bijna) altijd met een ontwikkelaarsfunctie. Dat wordt dan een jaartje gedaan en gezien als een noodzakelijk kwaad voor een carriere als manager. Gevolg is een complete desinteresse voor het vak ontwikkelaar en als gevolg daarvan weer waardeloze applicaties. Wanneer wordt nu eens duidelijk gemaakt dat een goede ontwikkelaar zijn gewicht in goud waard is? Mijns inziens zou een ontwikkelaar met 7 jaar ervaring minstens zo goed moeten verdienen als een projectmanager, maar in de praktijk komt hier weinig van terecht. Ook de werkgever zijn hier schuldig aan, zij moedigen de medewerkers juist aan om maar door te groeien naar een functie die te hoog gegrepen is, het bekende ‘Peter’s principle’. Als je dan persontwikkelaar wilt blijven wordt je nog kwaad aangekeken ook … De enige manier om dus als ontwikkelaar te blijven werken maar toch een goede boterham te verdienen is freelancen.

      Login om te reageren
    3. Nono schreef:
      5 maart 2007 om 13:32

      Nee, managementfuncties zijn er al veel te veel. Veel te veel mensen lees (managers) bemoeien zich met zaken waar ze geen verstand van hebben.

      Login om te reageren
    4. Arjen schreef:
      7 maart 2007 om 16:42

      Ten eerste vraag ik mij af hoe iedereen de doelgroep ouderen kwalificeert. Het zal me niets verbazen dat iedereen die gestemd heeft een andere kwalificatie heeft.

      Ten tweede kan ik de resultaten tot nu toe totaal niet begrijpen. Management heeft bijna niks te maken met leeftijd maar met competenties. Natuurlijk koopt leeftijd je credibility en de kans dat je meer geleerd heb in je dienstjaren is groter. Maar kom op. Als je 60 bent, maar je hebt geen idee waar je het over hebt, heb je dan meer recht dan een 30 jarige met kennis?

      Login om te reageren
    5. Stephan Nagel schreef:
      8 maart 2007 om 09:59

      Nono, dus is het noodzaak voor het onderwijs om jonge managers klaar te stomen voor de markt met wel kennis van zaken. Want je ziet steeds meer grote en kleine bedrijven hun ‘doe’ werk uitbesteden in de lage lonen landen en dat heeft als gevolg dat hier meer codinerende functies hier ontstaan. Als wij daarin te laks worden, zal op ten duur ook iemand zo slim zijn in de lage lonen landen om zelf dat stukje benodigde management te voeren. Dit kan tot grote consequenties leiden, bijvoorbeeld bedrijven die software nodig hebben gaan zelf een aanbestedingsproces doen in het buitenland, banen die hier op de tocht komen te staan, etc.

      Moeten wij als bedrijven nog meer gaan investeren in het onderwijs om deze te laten anticiperen op wat de markt vraagt?

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Awards-nominaties

    Pijl naar rechts icoon

    Check Point

    Nadia van Beelen (Sales Associate, Check Point Technologies)
    Pijl naar rechts icoon

    ForceFusion

    Amber Quist (Cyber security specialist, ForceFusion)
    Pijl naar rechts icoon

    Hyperfox

    Vereenvoudiging besteloroces bij Duplast, specialist in voedselverpakkingen (Duplast en Hyperfox)
    Pijl naar rechts icoon

    Prodek Solutions BV

    Compleet pakket voor digitale aansturing duurzame energie bij Odura (Odura en Prodek Solutions)
    Pijl naar rechts icoon

    Norday

    Hyper-gepersonaliseerde cultuurpodcasts die nieuwe bezoekers vaker laten terugkomen (Wondercast)
    Alle inzendingen
    Pijl naar rechts icoon

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Data & AI

    Blockchain in software: een nieuwe gen...

    Terwijl Nederland en Europa zich steeds luider afvragen hoe lang we nog afhankelijk kunnen blijven van Amerikaanse cloudreuzen, eisen wetgevingen zoals NIS2 en DORA onomstotelijke data-integriteit en sluitende audit-trails.

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Werkplek & Beheer

    Bonden geven groen licht voor sociaal plan ASML

    Carrière

    Dijkbewaking: high performers weten wát ze moeten beschermen

    Carrière

    Deel ASML-engineers pruimt Elon Musk niet

    Carrière

    Nominaties: wie wordt CxO van het jaar?

    Carrière

    Nominaties: wie wordt it-talent van het jaar?

    Carrière

    Per­so­neels­te­kort stuwt in­ves­te­rin­gen in au­to­ma­ti­se­ring en ai

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs