De online vacaturemarkt voor nieuwe ict-functies is in week elf en twaalf van 2011 nagenoeg onveranderd gebleven ten opzichte van de twee voorafgaande weken. Op het gebied van development, projectmanagement en de helpdesk was er een stijging in het aantal nieuwe vacatures te zien, er was minder vraag naar consultants, ict-managers en systeembeheerders.
In week elf en twaalf van 2011 werden er in totaal 86 nieuwe ict-vacatures voor projectmanagers gesignaleerd. Deze stijging met 9 procent is een positief signaal. De komende tijd gaan er blijkbaar meer nieuwe projecten gestart worden, wat verder herstel van de markt zou betekenen.
Developers
Met 149 nieuwe online vacatures, een toename van 34 procent, steeg de vraag naar helpdeskmedewerkers het meest. In de weken elf en twaalf was er het meeste vraag naar developers. Op de verschillende online jobboards verschenen 584 nieuwe vacatures, een stijging van 5 procent ten opzichte van week negen en tien. Het gat naar de nummer twee, de consultants, was voor de verandering eens groot. Er werden in totaal 520 nieuwe consultants gezocht, een daling van 5 procent.
De Banometer toont het aantal nieuw verschenen ict-personeelsadvertenties per week op dertien recruitment websites. De gegevens zijn afkomstig van Intermediair Arbeidsmarkt Analyse en Nielsen Media Research.
| Functiecategorie | Week 9 | Week 10 | Week 11 | Week 12 | Week 9+10 | Week 11+12 | Index |
| Development | 284 | 270 | 317 | 267 | 554 | 584 | 105 |
| Consultancy | 272 | 275 | 273 | 247 | 547 | 520 | 95 |
| Functioneel beheer | 180 | 188 | 168 | 203 | 368 | 371 | 101 |
| Helpdesk | 51 | 60 | 80 | 69 | 111 | 149 | 134 |
| Ict-management | 32 | 44 | 21 | 35 | 76 | 56 | 74 |
| Non-ict | 50 | 25 | 46 | 28 | 75 | 74 | 99 |
| Projectmanagement | 48 | 31 | 41 | 45 | 79 | 86 | 109 |
| Starters algemeen | 2 | 19 | 8 | 9 | 21 | 17 | 81 |
| Systeembeheer | 94 | 113 | 96 | 63 | 207 | 159 | 77 |
| Totaal | 1054 | 1079 | 1109 | 1022 | 2133 | 2131 | 100 |
| Bron: Intermediair Arbeidsmarkt Analyse en Nielsen Media Research | |||||||
