Reorganisatie Capgemini Nederland treft 340 man

Ict-dienstverlener Capgemini schrapt 340 van zijn 5200 banen. Met 140 man wordt een regeling getroffen, voor ongeveer tweehonderd betekent dit gedwongen ontslag. Met deze reorganisatie brengt Capgemini Nederland zijn personeelsbestand met 6,5 procent terug. Het ingrijpen is nodig omdat Capgemini last heeft van prijsdruk, kampt met prijserosie op de marges, haalt minder overheidsopdrachten binnen en werken zzp'ers met andere kostprijzen.

In juli kondigde Capgemini Nederland al het turnaroud-programma aan, zoals de dienstverlener de reorganisatie liever noemt. Op maandag 10 september 2012 is Capgemini begonnen met het inlichten van alle betrokken medewerkers. Vooral de onderdelen Application Services, Financial Services en de ondersteunende stafdiensten worden door de herstructurering getroffen. Er wordt in ieder geval gewerkt aan vereenvoudiging en vermindering van het aantal staf- en managementlagen.

Sociaal plan

Duidelijk is dat ongeveer tweehonderd medewerkers gedwongen ontslagen worden. Daarnaast zal een beperkte groep medewerkers de mogelijkheid krijgen om van een vrijwillige vertrekregeling gebruik te maken. Hierbij is het zogenoemde afspiegelingsbeginsel toegepast. Er is een sociaal plan opgesteld door de directie van Capgemini, dat is goedgekeurd door de centrale ondernemingsraad van Capgemini.

Doel van het turnaround-programma is om de organisatie anders in te richten om zo aan de veranderende klantvraag te kunnen voldoen. Capgemini gaat op zoek naar andere businessmodellen en gaat op een andere manier zijn mensen inzetten. Hoe precies is nog niet helemaal duidelijk, maar richting de centrale ondernemingsraad (cor) en de vakbonden heeft de dienstverlener laten doorschemeren dat het meer richting oplossingen dan diensten wil gaan. Diensten blijven echter belangrijk voor het bedrijf, maar Capgemini zal ook gaan werken met andere contractvormen en de dienstverlener gaat meer projectmatig werken.