Managed hosting door True

Boek: Jongleren met nieuwe ict in de bestuurskamer

 

De digitale transformatie: hoe pakt een bestuurder dat aan? In het boek 'De Verwezenlijking' beschrijven de auteurs, it-ondernemer Hans van Bommel en bestuurder en hoogleraar Jo van Engelen, welke ballen een bestuurder in de lucht moet houden om zijn team succesvol digitale veranderingen te laten doorvoeren. Het gaat daarbij niet alleen om een hecht teambelang maar bijvoorbeeld ook om polarisatie. In samenwerking met uitgeverij Van Duuren Media biedt Computable drie lezers de mogelijkheid dit handboek over de digitale transformatie te bespreken.

'De Verwezenlijking. Een begaanbare weg naar duurzaam digitaal transformeren' is het vierde boek van it-ondernemer Hans van Bommel en bestuurder en hoogleraar Jo van Engelen over automatiseren en besturen. Het boek maakt duidelijk hoe bestuurskamers de ingewikkelde bestuursprocessen rondom it doelgericht kunnen beïnvloeden. 'Een (digitale) transformatie uitvoeren is een complex vraagstuk en we lossen dit bij voorkeur op met een complexe aanpak', aldus de auteurs.

Het tweetal biedt mogelijke paden en duidelijke handvatten voor de altijd weer opduikende struikelblokken. Ze werken daarbij met voorbeelden uit de praktijk, zoals uitvoeringsorganisatie CIZ en Estland, waar de overheid voorop loopt met innovatieve ict. 

Recensie?

ISBN: 978-90-5940-953-8, 96 pagina's, prijs €19,99

De redactie zoekt drie lezers die graag een recensie willen schrijven over dit boek. Geïnteresseerden  kunnen een e-mail sturen naar redactie@computable.nl o.v.v. Recensie De Verwezenlijking. Bij overinschrijving wordt geloot. De recensie dient op 1 december 2017 in het bezit te zijn van de redactie van Computable.

Dit artikel is afkomstig van Computable.nl (https://www.computable.nl/artikel/6246571). © Jaarbeurs IT Media.

?


Lees meer over


 

Reacties

Ik mis hier de essentie van het 'Digitale Automatiseren'. Dat is helemaal geen ingewikkeld proces zij het dat die essentiele kennis heel vaak gewoon niet voor handen is in de bestuurs en managements kamer. Er zijn hele eenvoudige do's, don'ts en 'rules of engagement' voor board, bestuur en managements tafel gelijk die kunnen worden ingezet waarbij door uniformiteit in toezicht, management en uitvoering, vele malen sneller en meer kan worden bereikt.

Keep things simple en Less is More zijn heel gewoon twee uitgangspunten die juist in die gremiums vaak niet onder de aandacht worden gebracht.

Jouw reactie


Je bent niet ingelogd. Je kunt als gast reageren, maar dan wordt je reactie pas zichtbaar na goedkeuring door de redactie. Om je reactie direct geplaatst te krijgen, moet je eerst rechtsboven inloggen of je registreren

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
Je reactie ontbreekt
Vacatures

Stuur door

Stuur dit artikel door

Je naam ontbreekt
Je e-mailadres ontbreekt
De naam van de ontvanger ontbreekt
Het e-mailadres van de ontvanger ontbreekt

×
×