Telecombedrijf KPN heeft over 2010 17,5 procent minder nettowinst behaald dan een jaar eerder. Er werd bovendien 0,9 procent minder omzet geboekt. Dat is voor een deel toe te schrijven aan het minder presteren van ict-dochterbedrijf Getronics. Het bedrijfsonderdeel verkocht in 2010 ruim 6 procent minder dan in 2009. Daardoor bleef zijn omzet steken op 1,97 miljard euro. Getronics zag de brutowinst wel met 155 procent toenemen tot 158 miljoen. Dat zou komen doordat in 2010 veel minder reorganisatiekosten waren dan in 2009.
Het KPN-concern boekt over 2010 bijna 1,8 miljard euro nettowinst. Dat is 17,5 procent minder dan de kleine 2,2 miljard euro winst in 2009. De omzet van de onderneming bedroeg in 2010 bijna 13,4 miljard euro, een daling van 0,9 procent ten opzichte van de ruim 13,5 miljard euro van 2009.
Getronics
Ict-dienstenbedrijf Getronics zag in 2010 zijn omzet meer afnemen dan andere onderdelen van KPN. De automatiseerder heeft nog steeds last van druk op de tarieven en merkt dat klanten hun ict-investeringen uitstellen. Vooral in Nederland leidt dit tot een omzetdaling. De omzet uit buitenlandse activiteiten steeg met 14 procent.
De brutowinst (ebitda) van Getronics groeide met 155 procent in vergelijking met 2009. Volgens het bedrijf heeft dat vooral te maken met 'substantieel lagere reorganisatiekosten'. In 2009 verdwenen bij Getronics meer dan 1900 arbeidsplaatsen. Deze maatregelen kostten de dienstverlener destijds 44 miljoen euro.
Andere bedrijfsonderdelen
De andere bedrijfsonderdelen lieten echter ook omzetdalingen zien ten opzichte van 2009. De omzet van de consumentendivisie daalde 3,8 procent, die van KPN Zakelijke Markt 2,7 procent en die van Wholesale & Operations 2,8 procent. Laatstgenoemde onderdeel is met ruim 1,7 miljard euro brutowinst nog steeds de grootste winstgenerator van KPN. Zijn winst nam echter in vergelijking met 2009 af. Bij de consumenten- en de zakelijke divisie groeide de winst wel.
Op 1 april 2011 neemt bij KPN Eelco Blok de leiding over van algemeen directeur Ad Scheepbouwer.
