Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

‘PPP-management by bluffing’

31 oktober 1996 - 23:00OpinieInnovatie & Transformatie
hoofdredactie
hoofdredactie

Triple P is het schoolvoorbeeld van een onderneming die zich overeten heeft aan acquisities. Topman Fezi Khalegi Yazdi had bij zijn vorige werkgever HCS kunnen zien hoe het niet moet. HCS bleek een samengeraapt zootje dat met veel gebral beleggers en klanten probeerde te imponeren. De balans werd opgepoetst door amper ontwikkelde software, die zichzelf nog niet bewezen had, alvast voor een behoorlijk bedrag te activeren.

Voortdurend hamerde HCS op de enorme groei. Zo ook Triple P. Nog maar een half jaar geleden zei de in Iran geboren ondernemer binnen drie jaar de grens van 1 miljard gulden omzet te willen passeren. In 1995 was de omzet van Triple P met liefst 105 procent gestegen naar 347,1 miljoen gulden. Een verdrievoudiging van de omzet maakte nieuwe acquisities noodzakelijk. Want de autonome groei zou de komende drie jaar gemiddeld 30 procent bedragen, aldus Khalegi destijds. Hij blijkt ook de groei op eigen benen volledig te hebben overschat.
Strategisch zijn ook verkeerde keuzes gemaakt. In het boekje ‘De 25 Beste Automatiseringsbedrijven om voor te Werken’ waarin Triple P uiteraard niet ontbreekt, zegt Khalegi voor de verdere groei te kijken naar bedrijven die een aardige klantenkring hebben, maar technologisch wat achterlopen. Tot dan toe had Triple P vooral technisch geavanceerde bedrijven overgenomen. Volgens hem had de onderneming inmiddels zoveel kennis in huis dat er andere eisen konden worden gesteld.
Het gevolg is nu dat Triple P met een aantal overgenomen bedrijven zit die snel omzet verliezen. Khalegi doet thans alsof dit niet te voorzien was geweest. Bij de acquisities zijn allerlei activiteiten meegekocht die betrekking hebben op onderhoud aan verouderde systemen. Door de snelle technologische ontwikkelingen zouden die activiteiten veel sneller zijn verdwenen dan was verwacht. Maar gelet op eerdere uitspraken zijn deze achterblijvers bewust overgenomen. Hij heeft domweg omzet ‘gekocht’ om de veel te ambitieuze doelstellingen te halen. De kennis en het professionele management blijken bluf.
Voorheen gaf Khalegi altijd hoog op van de ruimte die het interne ondernemerschap bij Triple P kreeg. De organisatie is zeer decentraal. Hierdoor blijken de lekken in de organisatie veel te laat boven water te zijn gekomen. Triple P staat voor People, Performance en Partnership. De tweede P heeft voorlopig weinig waarde.

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Slimme connectiviteit: de toekomst van bouwen

    Hoe stoom jij jouw organisatie in de bouw en installatie sector klaar voor de digitale toekomst?

    Computable.nl

    Design Sprints: 4 dagen van idee naar prototype

    Hoe zet je in vier dagen tijd een gevalideerd prototype neer met Design Sprints?

    Computable.nl

    Dit is de weg naar informatietransformatie

    In een wereld waar data en informatie centraal staan, moeten organisaties zich aanpassen aan de digitale toekomst. Informatietransformatie is de sleutel tot het versterken van beveiliging en het bevorderen van efficiëntie.

    Meer lezen

    ActueelInnovatie & Transformatie

    Kort: Conscia neemt Open Line over, 6,1 miljoen voor 3d-oplossing tandenknarsen (en meer)

    OpinieSecurity & Awareness

    Over post-quantum security (en waarom je nú moet handelen)

    ActueelInnovatie & Transformatie

    Kort: 15 miljoen voor QuiX Quantum, NTT Data met Eurofiber in 5G-zee (en meer)

    ActueelInnovatie & Transformatie

    RIVM moet grip houden op doorontwikkeling Praeventis  

    TNO
    ActueelInnovatie & Transformatie

    TNO: zonder megaclusters geen nieuwe ASML

    MagazineInnovatie & Transformatie

    Spoelstra Spreekt: Onzekere inkoper

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialData & AI

    Private AI helpt gemeenten met vertrou...

    In een tijd waarin gemeenten geconfronteerd worden met groeiende verwachtingen van burgers, toenemende wet- en regelgeving en druk op budgetten,...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs