Volgens de Ernst&Young ICT Barometer van juni 2007 faalt vier procent van de automatiseringsprojecten volledig faalt. Dat lijkt mee te vallen maar....... 48% van de projecten faalt grotendeels. Voor het belangrijkste gedeelte (37%) komt dit omdat de techniek faalt. En als dat in algemene zin zo is, dan maak ik me sterk dat het met mobility-projecten nog veel dramatischer gesteld is.
Daar sta je dan als ICT-professional. Genadeloos in de hoek gezet. En deze keer niet om vage organisatie- of cultuurdingen maar om uw eigen vakgebied. De techniek faalt. Dat moet zeer doen. Hoop ik. Of in ieder geval stof tot nadenken geven. Of ging dit onderzoek niet over uw projecten…………………..
Ik denk het wel. U bent één van de oorzaken. Wat nu?
Ed Magnée
Innovatie adviseur Nederland BreedbandLand
Directeur Alares b.v.
Secretaris Expertpanel Topic Mobility Computable
Reacties
Te veel projecten beginnen zonder een beleid binnen de organisatie. Te veel projecten worden op gang gezet als "kip zonder kop" en dat gecombineerd met target gedreven sales mensen die geen flauw idee hebben van "solution sales".Wat krijg je? Misverstanden en vingers die alle kanten op wijzen,... het begint met beleid. Als duidelijk is waarom een bedrijf mobiliseerd dan heeft u een veel groter kans van slagen. Kijk naar bedrijven die het dagelijks doen en niet laten afhangen van de IT boer om de hoek omdat hij voor zo veel jaren pc's goed heeft geleverd.