Uit diverse onderzoeken blijkt dat slechts 1/3 van de vernieuwende ict-implementaties die worden gestart een succes worden. Oorzaak? De menselijke factor! Teamleden die het project echt, van binnen uit, samen willen realiseren maken het verschil. Er wordt veel geld uitgegeven aan opleidingen die zicht richten op kennis . Waarom wordt er zo weinig geinvesteerd in de menskant, zoals de werking van teams? 'The soft stuff is the hard part'. Team Realisatie Training 3.0 van Pulsar Consulting kan misschien oplossing bieden.
Vrijwel altijd blijkt dat de menselijke factor bepalend is voor succes of mislukking van projecten. Er ontstaat stagnatie in de samenwerking en communicatie tussen mensen in en buiten het project team. Verwachtingspatronen zijn te impliciet, de gebruikers zijn ontevreden, de verandering valt in de praktijk erg tegen en duurt veel langer dan verwacht.
In de praktijk start een project team met een laag energieniveau. In de loop van het project , als de oplever datum nadert, neemt het energieniveau bij de teamleden onevenredig toe. Dat is vaak te laat! De Team Realisatie Training zorgt er voor dat juist bij aanvang van een project de energie en het enthousiasme wordt aangemaakt om het project tot een succes te maken.
De wil van Teamleden wordt geactiveerd.
De Team Realisatie Training 3.0 is een 3-daagse training voor (ICT) project teams die een ambitieus (project)doel willen realiseren in een beperkte tijd. Tijdens de 3 dagen wordt een verbinding gelegd tussen persoonlijke drijfveren en talent van teamleden (IK), de wijze van samenwerken (WIJ) en het harde doel dat behaald wil worden (HET).
Na afloop van de Team Realisatie Training zijn teamleden en teams innovatiever, de veranderings-vaardigheid en realisatiekracht zijn groter en de communicatie en sfeer zijn verbeterd, en de neuzen staan echt naar 1 kant. Onbenut talent is geactiveerd, kan gericht worden ingezet en teamleden worden gerespecteerd en gewaardeerd om wie ze zijn.
