De case gaat over hoe Kornelis Caps & Closures met behulp van een Digital Twin Simulation de doorlooptijd van productieorders met 85% wist te verkorten, waardoor investeringsbeslissingen sneller en datagedreven genomen kunnen worden.
Algemene beschrijving (incl. samenvatting van onderstaande vier punten)
Kornelis Caps & Closures verkortte de doorlooptijd van productieorders met 85% (van 3 weken naar 3 dagen) door samen met Emixa een Digital Twin Simulation te bouwen. Dit gaf inzicht in bottlenecks, optimaliseerde investeringen en verbeterde planningsflexibiliteit. Het project legde de basis voor verdere automatisering en datagedreven besluitvorming.
Beschrijf de complexiteit en/of risico’s bij het doorvoeren van deze organisatietransformatie
De complexiteit van het ict-project bij Kornelis Caps & Closures lag in het beheren van een groeiende productieomgeving met toenemende productdiversiteit, waarbij traditionele planningsmethoden tekortschoten. Risico’s betroffen het ontbreken van datagedreven inzicht in toekomstige scenario’s en bottlenecks, het werken in operationele silo’s, en het risico op suboptimale investeringsbeslissingen door afhankelijkheid van handmatige workflows en kennis bij enkele sleutelfiguren. De beginsituatie kenmerkte zich door beperkte integratie van data, een hoge mate van handmatige logistiek en een gebrek aan voorspellende tools, waardoor de kans op inefficiënte processen, verkeerde investeringen en onvoldoende schaalbaarheid groot was.
Beschrijf de gerealiseerde waarde van deze organisatietransformatie voor de interne of externe klant
Kornelis Caps & Closures realiseerde voor de interne organisatie een drastische verkorting van de doorlooptijd van productieorders – van 3 weken naar 3 dagen, een verbetering van 85% – door de inzet van een Digital Twin Simulation. Dit leverde direct meetbare waarde op: investeringsbeslissingen van €250K+ konden vooraf worden gevalideerd, planningsflexibiliteit werd vergroot en de werkbelasting van operators werd inzichtelijk en verminderd. Voor de externe klant betekent dit snellere levertijden, hogere leverbetrouwbaarheid en een toekomstbestendige productieomgeving die sneller kan inspelen op veranderende marktvraag. De Digital Twin vormt nu de basis voor verdere automatisering en continue verbetering, waardoor zowel interne efficiëntie als klantwaarde structureel zijn toegenomen.
Beschrijf de originaliteit en/of innovatieve kracht van deze organisatietransformatie
De originaliteit en innovatieve kracht van het ict-project bij Kornelis Caps & Closures zit in de ontwikkeling en toepassing van een levensechte Digital Twin Simulation, waarmee productieprocessen virtueel en datagedreven geoptimaliseerd worden. In plaats van te vertrouwen op traditionele planningstools of statische spreadsheets, werd een dynamisch, voorspellend model gebouwd dat direct gekoppeld is aan operationele data. Hierdoor konden investeringsbeslissingen en proceswijzigingen vooraf in een virtuele omgeving worden getest en gevalideerd, wat uniek is binnen de sector. De Digital Twin fungeert niet alleen als simulatie-instrument, maar als een structurele beslissingsmotor die continu wordt ingezet voor het analyseren van productmixen, valideren van lay-outwijzigingen en ondersteunen van strategische keuzes. Deze aanpak maakt het mogelijk om sneller, flexibeler en met minder risico te innoveren, en vormt de basis voor verdere digitalisering, zoals de integratie van AI en automatisering met AGV’s. De nauwe samenwerking tussen interne experts en externe consultants, gecombineerd met de inzet van geavanceerde simulatiesoftware, zorgt voor een schaalbaar en toekomstbestendig model dat verder gaat dan eenmalige optimalisatie en structureel bijdraagt aan de digitale transformatie van de organisatie.
Beschrijf de rol van de interne of externe leverancier(s) bij deze organisatietransformatie
De kracht van de leverancier Emixa blijkt uit hun vermogen om samen met Kornelis een levensechte Digital Twin Simulation te ontwikkelen die volledig is afgestemd op de operationele realiteit. Door nauwe samenwerking met de interne systeemexpert van Kornelis werd gezorgd voor nauwkeurige data en een model dat niet alleen scenario’s simuleert, maar als structurele beslissingsmotor fungeert. Emixa onderscheidt zich door een gestructureerde, effectieve aanpak waarbij strategie en technologie worden geïntegreerd, wat resulteert in meetbare verbeteringen zoals drastisch verkorte doorlooptijden, onderbouwde investeringsbeslissingen en een schaalbare basis voor verdere digitalisering en automatisering. De leverancier voegt blijvende waarde toe door niet alleen technologie te leveren, maar deze ook praktisch en toekomstgericht te implementeren in nauwe afstemming met de klant.