De meeste digitale werkplekken draaien tegenwoordig op één gesloten platform, en daarmee bepaalt ook één leverancier wat je kunt, mag en betaalt. Liber Desk is er voor organisaties die dat anders willen.
Algemene beschrijving (incl. samenvatting van onderstaande vier punten)
Met Liber Desk ontwikkelt EGP een nieuwe generatie digitale werkplekken die organisaties meer regie geeft over hun IT omgeving. In veel organisaties is de digitale werkplek de afgelopen jaren uitgegroeid tot een ecosysteem dat grotendeels wordt bepaald door één dominante leverancier. Technologiekeuzes, licentiemodellen en productontwikkeling liggen daardoor vaak buiten de directe invloed van organisaties zelf.
In een tijd waarin digitale autonomie en Europese technologie steeds belangrijker worden, groeit de behoefte aan alternatieven voor deze gesloten werkplekmodellen. Liber Desk speelt hier concreet op in.
De oplossing is ontworpen als een modulaire EU-werkplek waarin organisaties en IT-partners meer keuzevrijheid krijgen in de opbouw van hun digitale omgeving. Door gebruik te maken van open technologie en Europese cloudinfrastructuur kunnen organisaties hun werkplek flexibeler inrichten en de afhankelijkheid van één leverancier - en daarmee vendor lock-in - verminderen.
Een belangrijk onderdeel van Liber Desk is het co-creatiemodel. In plaats van een vooraf gedefinieerd product ontwikkelt EGP de werkplek samen met MSP-partners en softwareleveranciers. Via een reeks technische en businessgerichte co-creatiesessies worden architectuurkeuzes, beheerprocessen en marktproposities gezamenlijk vormgegeven.
Deze aanpak verandert niet alleen de technologie, maar ook de manier waarop digitale werkplekken worden ontwikkeld en geleverd. MSP’s worden niet langer alleen afnemer van een platform, maar mede-ontwikkelaar van nieuwe werkplekdiensten.
Liber Desk laat zien dat de digitale werkplek ook anders kan worden gebouwd: opener, onafhankelijker en samen met een nieuw partner-ecosysteem. Alles volgens het principe “Samen maakt beter”.
Beschrijf welke veranderingen al zijn geïmplementeerd (bijv. digitalisering van werk, aanpassing of beëindiging van werkzaamheden, veranderingen in de manier van werken of organisatorische wijzigingen die het werk beïnvloeden)
Met Liber Desk introduceert EGP een nieuwe manier van het ontwikkelen en aanbieden van digitale werkplekken. In plaats van een vooraf vastgelegd werkplekplatform wordt gewerkt met een modulaire architectuur waarin verschillende componenten kunnen worden gecombineerd.
Daarnaast is het ontwikkelproces ingericht als een co-creatiemodel met MSP-partners. Via een reeks co-creatiesessies worden technische keuzes, beheerprocessen en business development gezamenlijk ontwikkeld en gevalideerd.
Hiermee benadrukt EGP het belang van het samenwerken tussen een strategische cloudplatform leverancier en managed service providers die gezamenlijk een ecosysteem ontwikkelen van een open werkplek concept. Deze manier van werken stimuleert partnerschap, kennisdeling, innovatie en gezamenlijke ontwikkeling van oplossingen voor de markt.
Beschrijf welke winst de nieuwe manier van werken inmiddels heeft opgeleverd, bijvoorbeeld in tijd, kosten, inspanning, efficiëntie, etc
De nieuwe aanpak zorgt voor meerdere voordelen:
• meer flexibiliteit in de inrichting van digitale werkplekken
• betere controle over kosten en technologische keuzes
• minder afhankelijkheid van één leverancier
• snellere innovatie door samenwerking met partners
• betere aansluiting op Europese regelgeving en data-soevereiniteit
Daarnaast zorgt het co-creatiemodel ervoor dat oplossingen beter aansluiten op de praktijk van MSP’s en hun klanten. Nieuwe functionaliteiten kunnen sneller worden getest en doorontwikkeld.
Beschrijf het onderscheidende vermogen dat deze nieuwe manier van werken inmiddels heeft ten opzichte van de eerdere werkwijze en/of concurrenten
Liber Desk combineert drie thema's die nu volop spelen: digitale soevereiniteit, open technologie en samenwerking in ecosystemen. Geen zoveelste werkplekoplossing, maar een serieus alternatief voor organisaties die bewust kiezen voor onafhankelijkheid.
Verder wordt Liber Desk exclusief ter beschikking gesteld aan msp’s die hun eigen werkplekdiensten kunnen ontwikkelen en aanbieden aan eindklanten, zonder afhankelijk te zijn van één dominante leverancier.
Hiermee positioneert Liber Desk zich als een toekomstgericht alternatief voor cloud werkplekken.
Beschrijf welke organisatorische aanpassingen zijn doorgevoerd of nodig zijn als gevolg van de nieuwe manier van werken
De ontwikkeling van Liber Desk heeft binnen EGP geleid tot een andere manier van samenwerken met partners en klanten. Er is een co-creatiestructuur ingericht waarin MSP’s actief bijdragen aan de ontwikkeling van de werkplek proposities.
Binnen het partnernetwerk ontstaan hierdoor ook nieuwe rollen: MSP’s worden niet alleen afnemer van infrastructuur, maar mede-ontwikkelaar van werkplekdiensten en functionaliteiten.