Leroy van der Steenhoven is een technisch leider met aantoonbare impact op zowel organisatie als klantniveau. Hij realiseerde schaalbare groei van 40% per jaar zonder teamuitbreiding en bracht versnipperde netwerkteams samen tot één geheel, gedreven door expertise in networking en cybersecurity.
Algemene beschrijving (incl. samenvatting van onderstaande vier punten)
Leroy van der Steenhoven (27) is Teamlead Networking bij Databalance, een Nederlandse managed services organisatie. In die rol opereert hij op het snijvlak van diepgaande technische expertise en organisatiebrede verandering. Met de zeldzame Fortinet NSE 8-certificering (wereldwijd slechts door circa 450 professionals behaald) en een tweede plaats in de Europese Cisco Netriders-competitie, behoort hij tot de top van zijn vakgebied.
Wat Leroy onderscheidt, is dat hij deze technische diepgang structureel vertaalt naar schaalbare oplossingen voor zowel klanten als de interne organisatie. Hij combineert architectuur, besluitvorming en leiderschap in één rol en beweegt zich moeiteloos tussen technische implementatie en strategische vraagstukken.
Binnen Databalance speelde hij een sleutelrol in een fase van sterke groei en integratie, waarbij meerdere organisaties, teams en technologieën samengebracht moesten worden tot één samenhangend geheel. Daarbij richtte hij zich niet alleen op techniek, maar juist ook op processen, tooling en samenwerking.
Hij ontwikkelde zich daarmee van technisch specialist naar een leider die in staat is om complexe IT-omgevingen toekomstbestendig in te richten en teams en organisaties daarin mee te nemen. Zijn werkwijze kenmerkt zich door analytische scherpte, pragmatisme en het vermogen om verschillende belangen samen te brengen tot één werkbare oplossing.
Beschrijf de verandering die dit IT-talent teweeg heeft gebracht
De impact van Leroy ligt in het structureel transformeren van de netwerkorganisatie binnen Databalance. In een fase van sterke groei en overnames ontstond een versnipperd landschap van teams, processen en systemen. Leroy heeft hierin de regie genomen door vier entiteiten samen te brengen tot één geïntegreerd netwerkteam van zes engineers.
Onder zijn leiding zijn werkwijzen geharmoniseerd, processen gestandaardiseerd en is de dienstverlening richting klanten uniform gemaakt. Dit vergde intensieve afstemming met engineers, management en commerciële teams, waarbij hij steeds stuurde op gezamenlijke doelstellingen en schaalbaarheid.
Een belangrijk onderdeel van deze transformatie was de implementatie van één centraal ITSM-platform, ter vervanging van drie losstaande systemen. Hierdoor werd samenwerking tussen teams technisch mogelijk en ontstond één uniforme werkwijze richting meer dan 200 klanten.
Daarnaast heeft Leroy het leverancierslandschap vereenvoudigd naar een dual-vendorstrategie, wat leidde tot meer consistentie en beheersbaarheid in de dienstverlening. Door de harmonisatie van teams, processen en systemen werd het netwerkteam in staat gesteld een groei van minimaal 40% per jaar in beheerde netwerkapparaten te realiseren, en tegelijkertijd een sterke toename van projectvolume te verwerken. Dit alles zonder uitbreiding van het team.
Beschrijf het effect van de concrete resultaten die zijn bereikt
De impact van Leroy is concreet en aantoonbaar. Dankzij leveranciersconsolidatie, gestandaardiseerde werkwijzen en het centraal ITSM-platform kan het netwerkteam efficiënt samenwerken en uniforme dienstverlening leveren aan de gehele klantenbasis, terwijl groei en complexiteit van projecten effectief worden opgevangen.
Het systeem wordt inmiddels gebruikt door circa 75 engineers verdeeld over 8 teams en ondersteunt de dienstverlening aan meer dan 200 klanten. Voor klanten resulteert dit in één centraal portaal en een uniforme dienstverlening. Daarnaast ontwikkelde hij nieuwe netwerkdiensten, onder andere gebaseerd op Zero Trust-principes, waarvan circa 50 klanten profiteren, vaak met meerdere locaties per klant.
Naast deze organisatorische resultaten speelt Leroy een leidende rol in complexe klantprojecten, waaronder de realisatie van een active-active datacenterarchitectuur en de migratie naar een schaalbaar firewallplatform. In deze projecten combineert hij technische expertise met regie op besluitvorming en kritische momenten om tot toekomstbestendige oplossingen te komen.
Beschrijf wat dit IT-talent uniek maakt, wat hem/haar onderscheidt ten opzichte van andere IT-talenten
Leroy onderscheidt zich door zijn combinatie van technische top-expertise en brede analytische blik. Als een van de slechts tien NSE 8-gecertificeerde professionals in Nederland (circa 150 in Europa en 450 wereldwijd) opereert hij op het hoogste niveau binnen zijn vakgebied.
Wat hem uniek maakt is dat hij deze technische diepgang structureel verbindt met organisatorische en strategische vraagstukken. Hij betrekt naast technologie ook factoren zoals compliance, supply chain en geopolitieke ontwikkelingen in zijn afwegingen.
Zijn manier van werken kenmerkt zich door het samenbrengen van stakeholders, juist op kritische momenten. Of het nu gaat om het oplossen van vertragingen door externe leveranciers of het alignen van belangen tussen teams, hij neemt de regie en zorgt voor gedragen besluitvorming.
Hij wordt intern en door klanten actief betrokken bij architectuurvraagstukken en fungeert als brug tussen techniek, organisatie en externe partijen.
Beschrijf het toekomstpotentieel van dit IT-talent
Het toekomstpotentieel van Leroy ligt in zijn ontwikkeling richting strategisch leider in IT-transformaties. Hij heeft zich in korte tijd ontwikkeld van specialist naar teamlead met aantoonbare impact op zowel techniek als organisatie.
Zijn ambitie is om organisaties te begeleiden in complexe IT-transities, waarbij technologische keuzes en organisatorische inrichting samenkomen. Daarbij richt hij zich op middelgrote en grote organisaties, met een focus op schaalbare en toekomstbestendige IT-modellen.
Inhoudelijk blijft hij zich ontwikkelen in moderne netwerk- en securityconcepten zoals SASE en Zero Trust. Tegelijkertijd ziet hij een duidelijke rol in het verder standaardiseren van netwerkarchitecturen, om organisaties eenvoudiger, consistenter en efficiënter te laten opereren.
Zijn visie op de toekomst van cybersecurity en networking is helder: aanvallen worden complexer en maken steeds meer gebruik van AI, terwijl het aanvalsoppervlak groeit door hybride werken en ecosystemen van leveranciers. Dit vraagt om geïntegreerde, gelaagde beveiligingsstrategieën.
Leroy wil hierin een leidende rol spelen door organisaties te helpen deze complexiteit te doorgronden en te vertalen naar concrete, effectieve oplossingen. Daarnaast ziet hij AI als een enabler voor IT-teams, waarbij slimme integratie met beheertools en processen engineers in staat stelt sneller en beter te opereren.
Deze combinatie van technische diepgang, organisatorisch inzicht en toekomstvisie maakt hem tot een talent met uitzonderlijk groeipotentieel binnen de IT-sector.