Crisis dwingt freelancer tot tariefverlaging
Niet alleen vakbond FNV Zelfstandigen merkt dat freelancers hun tarieven naar beneden bijstellen, om aan het werk te blijven. Ook de ict'er zelf ziet dat gebeuren. 'Zonder blikken of blozen wordt 40 procent minder voorgesteld.'
De freelance automatiseerder die aan het werk wil blijven, moet niet alleen goed werk afleveren, maar voelt zich vaak gedwongen zijn tarief te verlagen. Dat blijkt uit de reacties op Computables berichtgeving over freelancen bij het huidig economisch tij.
Volgens Linde Gonggrijp, de directeur van FNV Zelfstandigen, hoort de vakbond verhalen van freelancers die hun opdrachtgever tot 10 procent korting geven om zo een opdracht binnen te halen. Lezer 'Arjen' merkt dat 'extreem lage tarieven' geen uitzondering zijn. Hij noemt een situatie waarbij een senior ict-architect een klus aannam voor 58 euro per uur. Voor dat tarief moest hij ook enkele andere ict´ers aansturen. 'Ik denk er hard over om schilder te worden', aldus de reageerder. 'Dat betaalt in ieder geval beter.'
Prestaties en inzet
Ook 'Hendri' merkt dat het voor de freelancende ict´er geen vetpot is. De 10 procent korting waarover Gonggrijp het heeft, is volgens hem nog aan de lage kant. 'Ik merk dat er een enorme druk is', schrijft hij. 'Zonder blikken of blozen wordt 40 procent voorgesteld. Het moet toch uit de lengte of de breedte komen.' Die lage tarieven worden vooral door de overheid voorgesteld, zegt een andere ict'er.
Ondertussen zouden werkgevers juist in economisch slechte tijden blij moeten zijn met hun freelancers, aldus sommige ict'ers. Zij zouden harder werken en zich verantwoordelijk voelen voor het werk dat zij doen. Dit in tegenstelling tot veel ict´ers die een vast contract hebben, zeggen sommige lezers. Jan de Vriend : 'Een werkgever is vaak nog niet zo slecht af met een zzp'er. Die wordt namelijk afgerekend op zijn prestaties en inzet.'
Zakken vullen
Freelancer 'Brucespr' vindt dat ook. 'Ikzelf als externe merk dat vaste mensen nu vooral bezig zijn met de reorganisaties, de cao, het intranet uitpluizen en vacatures zoeken. Ik kan me ongestoord bezighouden met de werkzaamheden waarvoor ik ben ingehuurd.'
Toch ziet de 'Zeergemotiveerde interne' ook de andere kant van de medaille. 'Heel apart dat externen vaak bereid zijn over te werken. Zou het misschien komen doordat ze dan nog meer hun zakken vullen?'
Mocht blijken dat extern krachten nodig blijven om productie en ontwikkeling doelen te handhaven, dan vertaald zich dat dan ook in het tarief.
ICT'ers op kritische posities, en dat zijn vaak zeer deskundige ZZP'ers, hebben niet zo veel last van tariefskwesties en worden vaak uitgezonderd van algemeen afgekondigde tariefsverlagingen. Ook zie ik geen verlagingen in de tarieven van ICT specialisten op bijvoorbeeld www.deJavaSpecialisten.nl of www.deICTSpecialisten.nl .
@Gaston: ICT-ers op kritische posities zijn vaak zeer deskundige ICT-ers (let op het verschil met jouw bewering!), omdat een kritische positie kunde vereist. Niet omdat die positie een zzp-er vereist.
In de bedrijven waar ik heb gezeten (altijd in loondienst) waren dat zowel internen als ook externen, die meestal gewoon permanent in loondienst waren van een of andere detacheerder (dus niet als zzp-er via een detacheerder).
Het is prima dat een zzp-er in zichzelf gelooft, hij is tenslotte het product dat hij moet verkopen, maar blijf gewoon in je schoenen lopen in plaats van er naast.
XXXX
Ik ben niet geselecteerd door inkoop vanwege het tarief. Inkoop(xxx) kijkt niet naar kwaliteit. Zie reactie van de aanbieder. Die stellen dat inkoop geen CV's lezen en selecteren op prijs. Inkoop accepteert dus mindere kandidaten ofwel projectmanagers die de 20 miljoen aan projecten bij XXX moeten gaan leiden. Het is geld gestuurd ipv kwaliteit gestuurd.
Het ICT rapport van de 2e kamer noemt incompetent (project) management en onvoldoende zorg aan kwaliteit als ��n van de redenen dat de projecten en programma's mislukken bij de overheid. Hier zou de lokale overheid van moeten leren.
Maar als professioneel en visionair voor professioneel project en programmamanagement heb ik wel moeite met dit inkoopbeleid. Zo krijgen we nooit projecten en programma succesvol! 80% mislukt volgens de statistieken. Met andere woorden het financi�le budget voor de verandering zou dan voor 20% succesvol zijn en de rest verdwijnt in............. Als je het onderzoek van PriceWaterHouse bekijkt dan mislukt 97,5 % van de projecten. Dus 2.5% is maar succesvol. Wie kan een dergelijke Business Case verdedigen? Hoezo kostenbewust?
John
Begin doorgestuurd bericht:
Van:
Datum: 9 juli 2009 12:32:44 GMT+02:00
Aan: "Roos John"
Hoi John,
dat is duidelijk maar het bedrag van inkoop was maximaal 80.00 dat houdt in dit geval in dat de aangeboden c.v.'s daaronder aangeboden zijn.
Ik heb een c.v. zelf mee aangeboden voor 73.40 verkoop en de andere zal daar niet ver uit de buurt hebben gelegen.
Dat verschil was te groot en daarbij moet dan wel vermeld worden dat dat "mindere" kandidaten waren qua werkervaring en kennisgebieden. Echter de inkoop beslist in dezae waar voor hun het zwaartepunt komt te liggen.
Dag John,
dank je wel voor de voortreffelijke motivatie.
Helaas heeft het XXX te kennen gegeven de voorkeur aan een andere kandidaat te geven.De reden hiervoor was voornamelijk een tariefskwestie.De inkoop wilde niet boven de 80.00 inkopen en heeft daarom alle c.v.'s boven dit bedrag afgewezen.
In een tarief zijn verzekeringen, studie, vakantie, ziekte etc. verdisconteerd, door de crisis is het risico op leegloop hoger en zouden tarieven dus omhoog moeten. Op jaarbasis is een externe per definitie niet duurder dan vast personeel. Is Flex personeel overbodig geworden, weg ermee, en de kosten houden op. Bij vast personeel houden de kosten niet op bij einde opdracht.
Bij overheden en grote onderneming is het vaak wenselijk inhuur aan te nemen, om de reguliere werkzaamheden doorgang te laten vinden, en een mandaat af te geven aan een extern projectteam welke geen rekening hoeft te houden met individuele-/eigen belangen en interne politieke spelletjes, dit levert een aanzienlijke kostenbesparing op door concessieloos en daadkrachtig het project tot een einde te kunnen volbrengen. Overheden werpen veelal zelf struikelblokken op tijdens een project en derhalve worden veelal project niet conform PID afgerond, of veel onvoorziene zaken welke niet waren opgenomen in de PID.
Ik denk dat meeste zzp zelf verheerlijking het gevolg is van het feit dat "internen" hen vaak betichten van zakken vullen, wat meestal niet het geval is. Het verschil is alleen dat een zzp-er het uurtarief grotendeels zelf in zijn zak kan steken, en dat bij een IT-er in loondienst, het grootste gedeelte van het uurtarief naar zijn baas gaat (die daar dan wel zijn leaseauto, pensioen, ziektekosten, studie, laptop, telefoon, etc van betaalt) Het verschil is niet zo groot als het lijkt. Een zzp-er heeft wat meer vrijheid in de keuze van zijn opdracht enzo.
Dat het tarief in deze tijden iets naar beneden moet is niet zo raar, "nemen en geven" heet dat.
Verder is het voor de werkgever uiteraard zo dat ze aan niet presterende vaste krachten vast zitten en van een ingehuurde zzp-er zo af kunnen. Wat ik ook vaak meemaak (vooral bij de overheid) is dat geen een vaste medewerker daadwerkelijk 40 uur per week aanwezig (men werkt standaard maar 4 dagen, adv, verlof, cursus etc) is en dat ik dat als zzp-er wel ben. Men weet dan ook dat ik altijd beschikbaar ben. Kijk dus allemaal svp wat verder dan je.....lang is ! Zzp-ers zullen altijd nodig blijven en gelukkig maar !
Echter in tegenstelling tot producten hangen aan dienstverleners ook kwaliteitscriteria die nu niet worden meegenomen of gewogen. Minder kwaliteit en dito prijs heeft nu de selectie voorkeur. Echter het laatste is paradoxaal als men streeft naar kwaliteit en professionele uitvoering van projecten en programma's.
In Almere was ik te duur. Het antwoordt was ' we doen de SAP implementatie wel' met iemand die het vak van projectmanagement moet leren.
En maar klagen en ICT rapporten schrijven waarom projecten zo vaak mislukken.
Het gaat mij niet om de prijs en omzetmogelijkheden voor mij zelf.
John
De tijden van "tewerkstelling ten bate van een ander" komen weer terug als het zo doorgaat met deze trend.
@ alle "interne" ICT-ers: als jullie denken dat geld de drijfveer is om zzp-er te worden, dan vergissen jullie je enorm. Onderzoeken hebben uitgewezen dat geld zeker niet op de eerste plaats komt, maar eerder zaken als zelf indelen tijd, verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en onafhankelijk zijn.
@John: zoals jij het voorstelt, is het precies. Korte termijn denken heeft de voorkeur, maar ook dat wisten we, tenslotte is dat de oorzaak van de crisis waar we nu in zitten.
Nee, dat betekend dat jij niet oplet als er een Economische Crisis is, en dat deze ZZP-mensen, ondanks alles - proberen te overleven, en zwaar onder hun niveau betaald worden.
(Wat een ongelooflijk domme opmerking, Niels!)
Wat ik vooral zie is dat de grote consultancy firma's veel mensen op de bank hebben zitten en deze soms tegen kostprijs proberen weg te zetten in de markt. Hiermee komen de tarieven onder druk te staan. Als zzp'er voel je dat het snelst aangezien opdrachten (bijna) per definitie tijdelijk zijn.
Persoonlijk vindt ik het niet zo erg om met de markt mee te gaan. Net als de grote clubs moet ook ik met de gangbare tarieven mee. Aan de andere kant; als de markt weer aantrekt is de interim markt de eerste die hiervan profiteerd.
En, indien je even geen goede klus hebt tegen dat mooie tarief is dat een mooie gelegenheid om aan je opleidingen te werken. Een certificaatje kan nooit kwaad. Zo verhoog je je marktwaarde weer.
Kwaliteit overwint altijd denk ik maar.
Een ZZP-er is een ondernemer die bewust en zorgvuldig met zijn/haar product om gaat, dit blijft ontwikkelen en er successen mee behaalt. Naar mijn mening zaken die belangrijk zijn voor elke ondernemer. Welke prijs gehanteerd wordt hangt af van de markt (vraag en aanbod) en hangt ook af van het onderscheidend vermogen.
Lang verhaal kort: als je prijs omlaag gaat, zegt dat naar mijn mening iets over je product of in ieder geval iets over de beleving van je product. Mooie uitdaging!
Als afsluiting aan alle ZZP-ers: succes met het binnenhalen van een nieuwe opdracht!
13-02 Ordina rondt integratie Oracle EBS bij EL&I af
13-02 Perfectview levert CRM-systeem aan Gelderland
10-02 Infor helpt Ferrari met bouwen F1-auto's
10-02 Tester Four Oaks in Israëlische handen
10-02 IS Online en Tres zijn klaar voor Elfstedentocht
10-02 SecureLink migreert Microsoft-diensten Atradius
10-02 Nieuwe software brengt Vitens in problemen
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Veenman en 20/20 vision adviseren samen klant
10-02 Cisco maakt 2,2 miljard dollar kwartaalwinst
10-02 Ex-Misys-topman moet CSC uit penarie helpen
10-02 Raet stelt Schrijnemaekers als nieuwe CFO aan
10-02 Acer levert Future Classroom Lab op
09-02 Oracle neemt eHRM-specialist Taleo over
09-02 KPN benoemt Nederlandse directeur en CFO
09-02 MySapply koopt collectief accountantsdiensten in
08-02 Sogeti ontslaat nog eens 110 medewerkers
07-02 Verhuurder Capgemini-pand vecht verhuizing aan
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
06-02 Banometer: Topstart vacaturemarkt krijgt vervolg
|
|



