Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

outsourcing / Nieuws

04-05-2007 11:42 | Door Pim van der Beek | Gerelateerde bedrijven: Getronics PinkRoccade | Er zijn nog geen reacties op dit artikel | Permalink

Havenbedrijf Rotterdam besteedt ict uit

Havenbedrijf Rotterdam besteedt het beheer van de totale ict-infrastructuur uit aan Getronics Pinkroccade. De overeenkomst is aangegaan voor een bedrag van 29 miljoen euro en heeft een looptijd van vijf jaar.

De komende anderhalf jaar wordt het beheer van de ict-infrastructuur en de hosting van vijfhonderd bedrijfsapplicaties verplaatst naar de datacenters van Getronics PinkRoccade in Apeldoorn en Amsterdam. Verder neemt Getronics PinkRoccade de inrichting, het hosten en het beheer van 1600 werkplekken over, inclusief de kantoorautomatsisering en e-mail applicaties. In totaal gaan ruim twintig medewerkers over naar Getronics PinkRoccade. Waar zij worden ingezet is op dit moment niet bekend.

De uitbesteding bestaat uit het hosten en beheer van bedrijfskritische systemen zoals verkeersbegeleiding, SAP-systemen en de logistieke informatie-uitwisseling via het Port Community Systeem van Port Infolink. De huidige servicedesk van Havenbedrijf Rotterdam wordt overgeplaatst naar de servicedesk van Getronics PinkRoccade in Beek.

Havenbedrijf Rotterdam heeft voor de uitbesteding gekozen omdat de  infrastructuur en informatiesystemen steeds complexer worden. Woordvoerder Tie Schellekens: "Die innovatie is niet meer bij te houden. Bijvoorbeeld ons verkeersbegeleidingssysteem dateert van 1990 en heeft een aantal jaar geleden nog een flinke vervanging van de hardware ondergaan. De vraag naar extra capaciteit blijft groeien. Dan moet je op een gegeven moment uitbesteden." De uitbesteding van ict past bij de innovatie die Havenbedrijf Rotterdam de komende jaren ondergaat, zoals commercialisering van het Port Community Systeem en de vernieuwing van het Havenmeestersysteem (verkeersbegeleidingssysteem).

reageer print stuur door
Gerelateerde artikelen
Reageer
rssMeer Outsourcing
Outsourcing Whitepapers

Outsourcing: geen 'quick wins' maar lange-termijnopbrengst

Bedrijven moeten zich razendsnel kunnen aanpassen in het zakenklimaat van vandaag. Toevoegen van infrastructuur en poppetjes is op den duur niet de oplossing om aan de eisen voor betere prestaties en lagere kosten te voldoen. In deze whitepaper wordt betoogd dat outsourcing door zijn...... Download nu

Outsourcing staat of valt bij vastleggen doelstellingen

Veel Nederlandse organisaties onderzoeken de mogelijkheden van outsourcing omdat ze hun HR-activiteiten efficiënter willen inrichten. Outsourcing kan een organisatie tijd en geld besparen. De whitepaper Optimalisering van HR dienstverlening met behulp van BPO van IDC brengt in kaart...... Download nu

Meer Outsourcing whitepapers

Computable Events

event

Computable organiseert in 2008 weer verschillende events met praktijkgerichte informatie over actuele onderwerpen in de ICT:

Seminar Outsourcing | 11-12-08
Outsourcing Praktijk

Alfa Accountants & Adviseurs richt op kernactiviteiten en bespaart op ICT-kosten

16-07 11:04   Alfa Accountants en Adviseurs is een adviesorganisatie voor het midden- en kleinbedrijf op het terrein van accountancy, belastingen, bedrijfskundige zaken en wat daarmee verband...

Meer outsourcing praktijk
Outsourcing Achtergrond

‘Goed voor Nederland én voor Indonesië’

04-12 09:08   Je bent jong, ict’er en Indonesiër. En je gaat aan de slag bij ict-dienstverlener BataviaLabs in Amsterdam. Wat beweegt een jonge Aziaat om in Nederland zijn vak uit te oefenen?...

Meer outsourcing achtergrond
Outsourcing Opinie

Globaliseren, hoe doe je dat?

04-12 10:59   Hoewel globalisatie voor veel bedrijven tegenwoordig een proces van alledag is, blijft het een interessante vraag hoe je daar als bedrijf invulling aangeeft. Om mij heen zie ik...

Meer outsourcing opinie
IT Directory

Bekijk de leveranciers op het gebied van Outsourcing.