Van Vliet: Paringsdans loketten leidt tot devaluatie
Lekker bladeren door de dikke catalogus van het postorderbedrijf en door de vakantiegidsen met aanlokkelijke zonbestemmingen. Tegenwoordig doe je dat ook als je iets nodig hebt van je gemeente. De gemeentelijke productencatalogus bevat enkele honderden producten en diensten die te maken hebben met geboorteaangifte, begraven/cremeren en het leven wat daar tussen zit. Plaatjes zijn er niet bij, maar daar moet de gemeente het ook niet van hebben. Wel van actualiteit en betrouwbaarheid. Wie is hiervoor verantwoordelijk? De gemeente zelf, maar met hulp van de commercie.
Omdat producten en diensten van elke gemeente genetisch zijn bepaald door landelijke wetgeving, is er de centrale aanpak van de gemeentelijke productencatalogus bedacht. Vanuit de ICT is er een oplossing die de gemeente aan haar website kan toevoegen waarbij ze er zelf een eigen ‘smaak' aan geeft. Landelijke teksten kunnen namelijk worden aangevuld met (of vervangen door) gemeentespecifieke informatie.Gemeenten zijn echter overgeleverd aan de grillen van de commercie en daarbij is er sinds het ontstaan van het fenomeen gemeentelijke productencatalogus flink aan partnerruil gedaan. Dat heeft geleid tot veel onduidelijkheid bij gemeenten en soms de min of meer gedwongen keuze voor een andere leverancier. CMS-leverancier SIMgroep is gebrouilleerd met Impactive. Jarenlang leverden zij de OverheidsProductencatalogUS, kortweg OPUS. Impactive is er met OPUS vandoor gegaan en partnert nu met de concurrent Green Valley. SIMgroep is maar gauw met een eigen productencatalogus gekomen (SIMloket) en heeft voor het noodzakelijke kennismanagement uitgeverij Kluwer aan zich weten te binden. Alleen weten de klanten dit nog niet en blijkt de content van de websites van de SIM- gemeenten inmiddels sterk verouderd. De moeder der gemeentelijke productencatalogi, VIND, ooit ontsproten aan het overheidsinitiatief OL2000, vinden we nu terug bij de zojuist genoemde Sdu.
Behalve de overlast die er bij gemeenten ontstaat door dit stuivertje wisselen, moeten we vooral een vraagteken zetten bij het welzijn van het kind, de productencatalogus. Leidt het aangaan van de genoemde nieuwe samenwerkingen niet teveel af waardoor de actualiteit en betrouwbaarheid van de gemeentelijke informatie in het geding komt? Het antwoord: Ja!
Robert van Vliet is adviseur e-overheid.
Matt Poelmans, oud-programmamanager OL200
06-02 De kijk van Van Eijk: Sleutels weg
01-02 Spoelstra spreekt: Het is helemaal geen crisis
27-01 Van Vliet: Geen e-bank, geen bonus!
23-01 De kijk van Van Eijk: Technologie is een risico
18-01 Spoelstra spreekt: Flut hackers
15-01 Van Vliet: Uit het web
02-01 De kijk van Van Eijk: Onvermijdelijke vooruitgang
28-12 Spoelstra spreekt: Het verschil
23-12 Van Vliet: Politie.nl kent geen cybercrime
12-12 De kijk van Van Eijk: Zoek de valsspeler
08-02 Exxellence niet naar rechter om 'pijnloze...
08-02 Atos wint opnieuw aanbesteding Dimpact
08-02 Denen kiezen voor nationaal EPD
07-02 'Mislukken EPD lag niet aan ICT'
07-02 De lange weg naar ERP
07-02 KPN trekt bod voor vaste telefonie OT2010 in
06-02 Erasmus Universiteit reorganiseert ICT
03-02 'Overheid vreest voor veiligheid in de cloud'
02-02 Rijk snijdt in aantal dienstverleners datacentra
02-02 KPN richt datacenters CBS in
|
|
Backup en opslag bij De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond (VRR) koos de readyNAS 4200 van NETGEAR vanwege de ruime opslagmogelijkheden en......



Voordeel voor gemeenten is dat het actueel houden van hun content zowel technisch als organisatorisch eenvoudiger is.
Jo�l van der Meer, Impactive