De Brits-Nederlandse automatiseerder CMG ontslaat bij zijn vestiging in Amstelveen vijftien werknemers.
Opmerkelijk genoeg ziet het bedrijf daarbij af van het toepassen van de ontslagregels voor uitzendkrachten. Volgens directeur Rob van Grieken gaat het om individuele gevallen. Vakbond CNV stelt dat het bedrijf een collectief ontslag probeert te omzeilen.
De detacheerder vraagt de kantonrechter om een ontslagvergunning voor vijftien programmeurs werkzaam bij het kantoor in Amstelveen. De betreffende CMG’ers kregen eind september in individuele gesprekken hun ontslag aangezegd.
Kijk voor een uitgebreid artikel in deComputable van 18 oktober 2002.
Ik ben het helemaal met Romina eens. Het management van CMG heeft veel, heel veel fouten gemaakt. Ik kom bij een goed en gezond bedrijf vandaan ( cocurrent van CMG), sinds een paar maanden zijn wij een beursgenotterd bedrijf( zelfde bedrijf als jou, Romina!) en er werd steeds meer naar de productiviteit gekeken, en de inkomsten. Was ik helemaal niet gewend. Maar door het belonen van mensen, open en eerlijke communicatie, een goed management, mensen met mensenkennis dan willen ze er voor gaan en geven de werknemers veel bijdrage aan het binnenhalen van nieuwe leads en opportunities. Maar CMG heeft geen van allen: Geen open en eerlijke communicatie naar de werknemers toe, heel veel onduidelijkheid, geen begeleiding aan hun personeel. Salarisbevriezingen, geen beloningen, helemaal niks! Maar het management van CMG vergeet iets heel belangrijks: Het personeel maakt een bedrijf, het personeel is verantwoordelijk voor nieuwe opdrachten en dergelijke. Zij hebben blunders gemaakt, en nu moeten er weer mensen weg, logisch met zo’n management zou ik zeggen!
En voor welk bedrijf werken jullie, Romina en Ivo?
Ik ben het wel eens met de vorige twee reacties. Ik ben wel een cmg-er en wat mij opvalt is dat CMG altijd een bepaalde cultuur wil uitstralen, openheid en eerlijkheid dat zijn de key-words, maar het management moet eens stoppen met te zeggen dat het nog steeds zo is. In werkelijkheid is het openheid en eerlijkheid tot de deur en je moet niet raar opkijken dat er daarna bepaalde weg pest acties worden ingezet. Ik heb liever dat CMG ontslagen publiekelijk in aantallen bekend maken ipv intern medewerkers het werken onmogelijk maken in de hoop dat deze mensen uit zichzelf weggaan(dit gebeurd ook bij andere bedrijven).
CMG heeft in de periode net voor de neerwaartse marktsituatie nog veel niet echte It-ers aangenomen, dit is onbegrijpelijk want toen al kon je zien dat het niet goed zou gaan. Deze mensen moesten toch behoorlijk omgeschoold worden maar daar is tegenwoordig geen geld en tijd meer voor, ook heeft cmg in dezelfde periode de starterssalarissen verhoogd, dit was ook een onbegrijpelijke management actie. Dit soort acties kost cmg nu zoveel geld en moeten via kostenbevriezing hersteld worden en de medewerkers zijn daar dan weer de dupe van. CMG moet inderdaad maar eens inzien dat de medewerkers het bedrijf zijn en maken, zij zijn het gezicht van CMG bij de klant hun uitstraling is zichtbaar en via dit soort acties straalt de medewerker niet iets uit wat bevordelijk is voor CMG.
“Een CMG-er ???” Heb jij ook een naam, OPEN EN EERLIJKE CMG-ER?
Of ben je per ongeluk aangenomen en nu onplaatsbaar, idle en met een boel tijd om e werkgever te belasteren in een grafiti-krantje?
Anton, je praat onzin. er zijn cmg vestigingen waar 30 man (33%!) op de bank zitten, dan moet je wel HEEL “plaatsbaar” zijn om aan de bak te komen. CMG heeft zijn medewerkers flink laten zitten en is niet meer de club die het in de jaren 90 was. Dat concurrenten geen haar beter zijn ontken ik niet, maar CMg moet dan niet meer pretenderen open en eerlijk etc. te zijn.
cmg is goed…
anton je bent toch zo open en eerlijk,.vertel ons dan maar eens je achternaam
Welnu, “Kees van Dalen” die achternaam stuurde ik naar het door jou (jullie?) opgegeven e-mailadres, dat helaas niet blijkt te bestaan. Overigens bedankt voor je (jullie) kwalificatie, zelf heb ik niet gesuggereerd open en eerlijk te zijn, hoewel je (jullie) conclusie juist is. Maar anonieme inzendingen, of inzendingen onder de naam van een ander, of inzendingen met een niet bestaand e-mail adres als afzender tonen aan dat deze Computable site een toevluchtsoord is geworden voor straatvechters.
Daar wil ik me niet tussen voegen. Ik bedank voor die eer.
Voor Anton, ken je het gezegde “een plank voor je hoofd hebben”? In jouw geval is dat niet een plank maar een complete timmerfabriek. Durf eens eerlijk naar alle feiten te kijken: CMG heeft jaren veel te veel personen aangenomen die niet geschikt waren voor de IT maar na enige omscholing wel voor belachelijke tarieven bij de klanten werden weggezet. Kijk, een aap kan je kunstjes leren maar elk vak is een vak, ook de IT, dat leer je niet met een masterclass… Dat CMG nu moet bloeden voor veel mismanagement, niet alleen in aanname en HRM beleid is niet onaardig maar gewoon de keiharde waarheid. Dat CMG pretendeerd open en eerlijk te zijn is ook complete onzin, zo open en eerlijk zolang het het management maar uitkomt. Dat is niet erg maar dan moet je er ook niet mee te koop lopen. Verder heb ik alle vertrouwen in CMG en haar mensen, het is nu simpelweg het kaf van het koren scheiden. Een goed weekend!
die anton is of een manager of hij geloofd nog in sprookjes,. wacht maar tot hij zelf de laan uit wordt gestuurd, even kijken of hij dan nog zo geweldig over CMG praat.