Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • IT Strategy & Governance
    • Cloud & Infrastructure
    • Data & AI
    • Security & Risk
    • Software & Development
    • Digitale werkplek
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Stem nu!
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Home » IT Strategy & Governance

Schrikkeljaar

29 april 2004 - 22:00OpinieIT Strategy & Governance
Mels Dees
Mels Dees

Bij Computer Associates duurt een maand 35 dagen. We hebben rond de verschillende boekhoudschandalen die de ict-sector sinds het jaar 2000 teisteren al veel boekhoudkundige trucs leren kennen, met name in de vorm van te hoog geboekte omzetten in verre vestigingen. Een maand echter 35 dagen laten duren, om daarmee met te verwachten omzetten te kunnen schuiven – die truc is nieuw.

Een interne commissie die de boekhoudpraktijken van CA onderzocht benadrukt overigens dat het bij de 35 dagen-praktijk ging om het herkennen van omzet in de toekomst, maar niet om het daadwerkelijk boeken ervan. Men heeft inmiddels aangekondigd dat de maanden weer 30 of 31 dagen duren, met als enige variabele de schrikkelmaand.
Deze onthullingen zijn een nieuw hoogtepunt in een proces dat al lang speelt. Wisten andere bedrijven, zoals Xerox, misstappen die leidden tot boekhoudproblemen snel te pareren, CA lijkt steeds dieper in het moeras weg te zinken. Dit kan ook te maken hebben met de cultuur van het bedrijf.
Een jaar geleden riep Sanjay Kumar, tot vorige week topman van Computer Associates, tijdens de beurs CA World dat zijn bedrijf ‘aardiger en netter was geworden’. Geheel zonder reden was deze verandering niet, want aan CA kleefde al langer de reputatie niet altijd elegant om te springen met het belang van klanten en partners. Met name de voorganger van Kumar, Charles Wang, had een bruut imago. De onderneming kocht zichzelf groot door een fors aantal bedrijven over te nemen. De breedte van het portfolio bleek bij het contact met klanten en de ontwikkeling van nieuwe producten echter ook een handicap te zijn. Een groot aantal personele veranderingen en al die lopende juridische procedures deden de uitstraling van het bedrijf ook geen goed.
CA reageert zoals bedrijven steeds doen bij problemen: een aantal managers wordt vervangen. De opvolger van Kumar, Greg Cron, was lange tijd uitgever van tijdschriften en andere periodieken. Hij weet in ieder geval uit ervaring hoe deadlines en tijdschema’s aan normale mensenmaanden te koppelen.< BR>

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Videobeveiliging naar de cloud

    Ontwikkelingen in videobeveiliging en cloud-gebaseerde securityplatformen

    Computable.nl

    Route naar digitale autonomie en soevereiniteit

    Van A(merikaans) naar Beter. Complexiteit zit niet in de nieuwe locatie, maar de weg er naar toe.

    Computable.nl

    Comeback? Private Cloud heroverwogen.

    Waarom regie, security en controle opnieuw centraal staan

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Security & Risk

    Het netwerk is niet langer een kabel,...

    Jarenlang werd het bedrijfsnetwerk gezien als een noodzakelijke voorziening. Een soort digitale snelweg waarover applicaties, bestanden en communicatie van A naar B werden vervoerd. Security speelde zich elders af: in...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Security & Risk

    Wat een ciso kan leren van andere sectoren

    IT Strategy & Transformation

    Kort: Bedrijven blijven hangen in ai-pilots, veel ontslagen in tech-sector (en meer)

    Digitale werkplek

    SSC-ICT, Dictu en DUO bouwen samen aan soevereine digitale werkomgeving

    Data & AI

    Kwestie van integratie: waarom Europese tech­gi­gan­ten scoren met ai

    Carrière

    Kort: Bouw schreeuwt om BIM-experts, onterecht ontslag na geheime monitoring (en meer)

    Data & AI

    Ai speurt naar het awe-moment tijdens zonsverduistering

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten
      • Persberichten bekijken
    • Blogwire

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs