Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Computable Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Nieuwsbrief

Overheidsarchitect staat in de kou

03 september 2009 - 10:033 minuten leestijdActueelCloud & Infrastructuur
Jolein de Rooij
Jolein de Rooij

Het is pijnlijk dat nieuwe vakinhoudelijke katernen van de Nederlandse Overheids Referentie Architectuur (Nora) zo lang op zich laten wachten. Dat zegt Guido Bayens, die verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van de eerste twee versies van Nora. Dit jaar verscheen alleen een strategiekatern voor bestuurders. Bayens: 'Architecten moeten nog steeds gebruik maken van de Nora die begin 2007 is ontwikkeld. Het aanvullen en actualiseren van deze versie is inmiddels erg hard nodig.'

Wat wel sinds 2007 is gebeurd, is dat architecten van ministeries, gemeenten, provincies en waterschappen aan de slag zijn gegaan om een meer toegesneden variant van de Nora2.0 op te stellen. Dit heeft geleid tot de Modelarchitectuur Rijksdienst (Marij) en de Gemeentelijke modelarchitectuur (Gemma). Er wordt nog gewerkt aan de Petra (provincies) en Wilma (waterschappen). Bayens: 'Dit vrouwengezelschap is echter iets anders dan de uitblijvende Nora3.0 katernen, maar zijn juist de toepassing van Nora2.0 op de eigen bestuurslaag of sector.'

'NORA heeft als belangrijke functie om meer toegesneden architecturen zoals Marij, Petra, Gemma en Wilma, maar ook bedrijfsreferentiearchitecturen van bijvoorbeeld grote uitvoeringsinstanties als Belastingdienst, UWV, RDW, IBG, SVB, et cetera op één lijn te houden. Dat is heel erg belangrijk voor de interoperabiliteit en een goede samenhang tussen producten, diensten en bedrijfsprocessen van de gehele Nederlandse overheid. Als Nora niet met haar tijd mee gaat, ontstaan er inhoudelijke verschillen in de familie van architecturen en dit zet de gewenste samenhang, inclusief interoperabiliteit, onder druk.'

Nadruk op interoperabiliteit

In 2009 verscheen alleen het katern Strategie. Dat is niet bedoeld voor ict-architecten, maar voor bestuursambtenaren. Bayens uitte eerder kritiek op dit strategiekatern omdat de term interoperabiliteit er volgens hem te veel nadruk kreeg. 'Nora dient een veel breder doel dan louter interoperabiliteit.'

Volgens een beleidsmedewerker bij van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) wordt de soep echter niet zo heet gegeten als hij wordt opgediend. Michiel Schoo: 'De term interoperabiltieit staat voor méér dan alleen open standaarden. Het gaat er ook om dat je processen met elkaar afspreekt. Dat als de ene ambtenaar zegt: ik stuur je de informatie, dat de ander dan niet wacht tot er een postduif aan komt vliegen, maar weet dat er uitwisseling van gegevens vanuit de backoffice kan plaatsvinden.'

Strategiekatern is niet vakmatig

Op 31 augustus bleek dat het nieuwe 'strategiekatern' niet alleen als 'management summary' was bedoeld voor bestuursambtenaren, maar ook dient als het interoperabiliteitsraamwerk dat het actieplan Nederland Open in Verbinding (NOiV) beloofde. Dat actieplan van staatssecretaris Frank Heemskerk moet het gebruik van open standaarden door overheden stimuleren en hun leverciersafhankelijkheid op het gebied van ict verminderen.

Bayens: 'Dat is buitengewoon goed nieuws. Niemand is gebaat bij twee overlappende en misschien zelfs concurrerende documenten. Het pijnlijke is wel dat er al ruim twee jaar lang nieuwe Nora-katernen worden aangekondigd. Nu is er weliswaar één verschenen voor bestuurders, maar vakmatig is dit katern niet.'

Strategiekatern Nora

Het katern Strategie is een nieuw onderdeel van de Nederlandse Overheids Referentie Architectuur (Nora). Dit katern is speciaal geschreven voor bestuurders. Het katern maakt deel uit van Nora3.0. Nora is modulair opgebouwd uit verschillende katernen. Het katern Strategie werd op 13 juli 2009 aangeboden aan de staatssecretarissen Bijleveld (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) en Heemskerk (Economische Zaken) door de voorzitter en de secretaris van het College Standaardisatie, respectievelijk Mark Frequin (Economische Zaken) en Steven Luitjens (GBO.Overheid).

Meer over

BackofficeOpensource

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Computable.nl

    Slimme connectiviteit: de toekomst van bouwen

    Hoe stoom jij jouw organisatie in de bouw en installatie sector klaar voor de digitale toekomst?

    Computable.nl

    De weg van dataverzameling naar impact

    Iedere organisatie heeft data, maar niet iedereen weet hoe je het goed gebruikt. Hoe zet je waardevolle informatie om in actie?

    Meer lezen

    Computable.nl
    OpinieGovernance & Privacy

    Stop Nora

    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    IT-architectuur is geen politiebureau

    Computable.nl
    AchtergrondOverheid

    Overheid traag met standaardiseren

    Computable.nl
    ActueelCloud & Infrastructuur

    Testomgeving SaaS bij overheid van start

    Computable.nl
    ActueelCloud & Infrastructuur

    ‘Eenvijfde gemeenten taxeert via SOA’

    Eén reactie op “Overheidsarchitect staat in de kou”

    1. Wout Hofman schreef:
      4 september 2009 om 06:15

      Ik vind het iets te eenvoudig om te stellen dat een overheidsarchitect in de kou staat. Het strategiekatern heeft inderdaad lang op zich laten wachten, maar het adresseren van het onderwerp interoperabiliteit is volgens mij een goede wending. Dit omvat namelijk alles wat overheidspartijen maximaal gemeenschappelijk hebben; bij de Europese Commissie spreekt met van subsidiariteit. Een landelijke referentie architectuur moet gaan over wat men gemeenschappelijk heeft. Als er vervolgens nog behoefte bestaat aan een architectuur voor een overheidsorganisatie, dan kan met altijd nog een bekende methode of techniek pakken. Dit kan elke overheidsorganisatie doen, maar men kan ook samenwerken en komen tot architecturen als GEMMA en MARIJ.
      Een volgende uitdaging voor de overheid is nu interoperabiliteit verder in te vullen. Dit vereist semantiek en protocollen voor samenwerking. Hier zijn nog grote stappen in te nemen.

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    AdvertorialInnovatie & Transformatie

    Computable Insights

    Een ai-agent die klantvragen afhandelt. Dat is een van de nieuwste troeven van softwareproducent Salesforce, dat daarmee meesurft op de...

    Meer persberichten

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs