Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
  • Nieuwsbrief

ICT bij OPTA werkt ondanks reorganisatie

22 december 2009 - 15:32ActueelCloud & InfrastructuurACM
Diederik Toet
Diederik Toet

Op de ict-afdeling van telecomwaakhond Opta is de reorganisatie van de afgelopen jaren duidelijk merkbaar, blijkt uit een evaluatie van het ministerie van Economische Zaken. Functies zijn overgeheveld naar andere afdelingen en er is geen hoofd Automatisering meer, bevestigt woordvoerster Marilène Eijgenraam van Opta. De evaluatie-onderzoekers concluderen dat de ict-kwaliteit voldoende is geborgd.

Begin 2008 rondde Opta een reorganisatie af, die voornamelijk de ondersteunende bedrijfsonderdelen trof. De afdeling Automatisering, met zes ict'ers, twee mensen die verantwoordelijk zijn voor het digitaal archief en twee die zich over de website buigen, werd gesplitst en deels ondergebracht bij de collega's van Communicatie.

De zes automatiseerders werden onderdeel van het nieuwe cluster Bedrijfsvoering, vertelt Eijgenraam. Zij hebben geen eigen afdelingshoofd, maar rapporteren direct aan de manager van het cluster. 'De organisatie is veel platter geworden en Automatisering is een grotendeels zelfsturend geheel.'

Kritische beschouwing

De systeembeheerders zijn flexibel inzetbaar en hebben kennis van zaken buiten hun eigen expertise, staat in het evaluatierapport. Bovendien zijn prestatie-afspraken gemaakt met het college van Opta, dat eindverantwoordelijk is. De onderzoekers hebben de indruk dat de ict-kwaliteit daardoor 'voldoende onderwerp van gesprek en kritische beschouwing is' en daarmee goed is geborgd.

Ict is voor Opta niet onbelangrijk, licht de woordvoerster toe. 'Technologie ondersteunt de primaire taken van de organisatie, zoals het beheer en de uitgave van telefoonnummers en het online verstrekken van informatie.' Ook voor de secundaire bedrijfsprocessen is ict van belang. 'Denk daarbij aan het bijhouden van de financiën, het beveiligen van alle databases en het bijhouden van het interne kennisnet.'

Strippenkaart

Voor grote ict-vraagstukken kan Opta terecht bij een paar externe dienstverleners. Zij kunnen aan de hand van een zogenoemde 'strippenkaart-afspraak' door de instantie worden opgetrommeld voor tweede- en derdelijns ondersteuning. Eijgenraam wil niet zeggen welke dienstverleners het betreft. Uit de evaluatie blijkt dat Opta slechts sporadisch van hun diensten gebruikmaakt.

Behalve Bedrijfsvoering bestaat Opta tegenwoordig uit het cluster Markten en het cluster Consumenten, Nummers & Bestuur (CNB).

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Kies de juiste virtualisatie-aanpak

    Vergelijk drie krachtige open source-oplossingen: Proxmox, Kubernetes en OpenStack

    Computable.nl

    Beveiliging begint bij de Server

    Is serverhardware de blinde vlek in het securitybeleid? Waarom lifecycle-denken cruciaal is voor IT-security

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    Eén reactie op “ICT bij OPTA werkt ondanks reorganisatie”

    1. ICT-er schreef:
      22 december 2009 om 16:46

      Vaag verhaal over een vage organisatie. Wat betekende de oude situatie voor de diensten en de kosten? Wat wilde men door de reorganisatie verbeteren. Hoe is de verandering opgepakt? Is het beter geworden? Geen enkele informatie daarover.

      Dit verhaal lijkt wel door een afdeling Communicatie gemaakt te zijn; veel woorden en schijn. Zonde van de energie.

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Pieter de Haer, Portfoliomanager Previder

    Partnerartikel
    AdvertorialCloud & Infrastructuur

    Hybride cloud: belofte of valkuil?

    Pieter de Haer, Portfoliomanager Previder De hybride cloud is de belofte van dit moment. Organisaties zien een model voor zich...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Martin Merz
    AchtergrondCloud & Infrastructuur

    Geen one-size-fits-all bij soevereine cloud SAP

    OpinieSecurity & Awareness

    Cloud-soc stelt nieuwe eisen aan teams, tools en processen

    Michael Teichmann
    AchtergrondCarrière

    Topmanager onderschat digitale dreiging schromelijk

    Pieter de Haer, Portfoliomanager Previder
    AdvertorialCloud & Infrastructuur

    Hybride cloud: belofte of valkuil?

    ActueelCloud & Infrastructuur

    SAP investeert miljarden in digitale soevereiniteit EU

    OpinieSecurity & Awareness

    Cloudsecurity als fundament voor groei

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Abonneren Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs