Opleidings- en trainingsbureau Ises voegt een adviestak toe aan zijn organisatie. Het gaat met dat nieuwe bedrijfsonderdeel ict- en projectmanagers begeleiden bij veranderprocessen op ict-gebied. Daarnaast ondersteunt het bureau ict-managers die een projectmanagementopleiding genoten hebben om die kennis ook in praktijk te brengen.
'Wij merken vaak bij opdrachtgevers dat opleiden eigenlijk niet het juiste antwoord op de vraag van het bedrijf is', vertelt senior trainer en consultant Marijke van Biezen, een van de verantwoordelijken voor de nieuwe adviestak. 'Vandaar dat wij al vaak samen met klanten bezig zijn om via een andere weg tot een oplossing te komen. Bijvoorbeeld door eerst intern een werkgroep te starten. Nu is hier formeel een aparte organisatie voor opgericht.'
Vergroten van kennis
Volgens Van Biezen gaan veel bedrijven en instellingen een opleidingstraject in terwijl zij hier nog niet aan toe zijn. 'Vaak worden trainingen aangevraagd met de bedoeling om het gedrag en de houding van medewerkers aan te pakken, terwijl het bij de meeste trainingen draait om het vergroten van kennis. Dit geldt bijvoorbeeld voor organisaties die te maken hebben met een reorganisatie of niet-functionerend personeel.'
Ises Advies wil in adviestrajecten inhoudelijke kennis van project-, proces- en informatiemanagement combineren met kennis over gedragsverandering.
