Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Overzicht
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
  • Nieuwsbrief

De kijk van Van Eijk: Wat is management?

Peter van Eijk
25 mei 2010 - 06:48OpinieCloud & Infrastructuur
Peter van Eijk
Peter van Eijk

Mijn hele professionele leven ben ik al bezig met begrijpen wat management nu eigenlijk is. Misschien dat ik daarom zelden manager ben, maar vooral eenvoudig adviseur en columnist.

Je komt managers overal tegen, en voortdurend vraag je je af wat ze nu eigenlijk doen. Tegenwoordig probeer ik het een beetje simpel te houden. Management is soms het groter maken van iets, zoals bij ‘asset management', of ‘yield management'. Maar het kan ook gaan over het kleiner of minder maken van iets, zoals ‘waste management' of ‘risk management'. Een goede vraag is dus altijd: wat moet er groter of kleiner worden?

Accountmanager is bijvoorbeeld zo'n mooi begrip. Zo iemand moet accounts beheren. Dat komt vast uit de bankwereld, waar de klant een account heeft. In goed Nederlands is deze stijlfiguur een pars pro toto, je kent de klant aan zijn account, oftewel de klant is een (rekening)nummer geworden. Het begrip wordt ook in andere zakelijke dienstverlening gebruikt. Ik vraag me dan altijd af wat er dan meer of minder moet worden? Moet de account van de klant groter worden, of juist die van de leverancier?

Wat ik ook lastig vond is het begrip knowledge management, of in brak Nederlands: kennismanagement. In mijn universitaire periode dacht ik dat je kennis verkreeg door onderzoek te doen, en om meer kennis te krijgen zou je dus aan onderzoeksmanagement moeten doen.

Maar zo werkt dat niet in grote organisaties. Kennis is macht, macht is gevaarlijk, dus kennis is gevaarlijk. Knowledge management is er dus niet om er voor te zorgen dat iedereen alles weet. Het gaat er juist om om te voorkomen dat kennis zich teveel ophoopt in de hoofden van te weinig mensen. Dat kan gevaarlijk zijn. Iedereen die wel eens een paar afleveringen van de strip Dilbert heeft gelezen kan zich dat voorstellen. Als de hoeveelheid kennis in één hoofd te groot wordt, overschrijdt die de kritische massa, en kan dat hoofd ontploffen en uiteen spatten. We zouden toch niet willen dat dat gebeurt, wel? Dan kunnen we weer terug naar ‘waste management'.

Meer over

Consulting

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Kies de juiste virtualisatie-aanpak

    Vergelijk drie krachtige open source-oplossingen: Proxmox, Kubernetes en OpenStack

    Computable.nl

    Beveiliging begint bij de Server

    Is serverhardware de blinde vlek in het securitybeleid? Waarom lifecycle-denken cruciaal is voor IT-security

    Computable.nl

    Bouw de AI-organisatie niet op los zand

    Wat is de afweging tussen zelf bouwen of het benutten van cloud?

    5 reacties op “De kijk van Van Eijk: Wat is management?”

    1. Rob Kurver schreef:
      25 mei 2010 om 09:44

      Hmm volgens mij is er te weinig management management…

      Login om te reageren
    2. Jan van Leeuwen schreef:
      25 mei 2010 om 22:13

      Management betekent beheer, hoe vreemd dat het gros van de managers weinig talent heeft om te beheren en te beheersen, te veel bezig met hun machtspositie.

      Login om te reageren
    3. rex schreef:
      26 mei 2010 om 08:44

      …en beheren omvat: verwerven, onderhouden, beschikbaar stellen en eventueel afstoten…

      Login om te reageren
    4. Kees schreef:
      26 mei 2010 om 12:54

      En zo bewijst zich wederom dat kennis iets anders is dan intelligentie, verwjzend naar de universitaire periode van de columnist.

      Login om te reageren
    5. Mark schreef:
      21 juli 2010 om 20:33

      Ooit een basisboek over management opengeslagen? 😉

      Login om te reageren

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Pieter de Haer, Portfoliomanager Previder

    Partnerartikel
    AdvertorialCloud & Infrastructuur

    Hybride cloud: belofte of valkuil?

    Pieter de Haer, Portfoliomanager Previder De hybride cloud is de belofte van dit moment. Organisaties zien een model voor zich...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    ActueelData & AI

    Amsterdams-Russische Nebius ‘hofleverancier’ van Microsoft

    OpinieInnovatie & Transformatie

    ASMI, de stille kracht achter chip van morgen

    Groei
    ActueelInnovatie & Transformatie

    ING: it-dienstensector groeit licht harder dan economie

    ActueelData & AI

    Kort: Databricks lievelingetje van investeerders, 18 miljoen smartphones in lades (en meer)

    Teamvalue
    AdvertorialCloud & Infrastructuur

    20% besparen op je Azure-kosten en een secure score van 80%: Zo doet Bizure dat.

    OpinieCloud & Infrastructuur

    Zo voorkom je te grote afhankelijkheid van cloudleveranciers

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Planning
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2025 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs