Getronics wil werknemers best helpen bij hun ontwikkeling, maar ze zijn daar in de eerste plaats zelf verantwoordelijk voor. De werkgever zoekt ict'ers in allerlei soorten en maten, maar ze moeten wel aan de verlanglijst van het bedrijf. Daarop staan in elk geval prestatiegerichtheid en hulpvaardigheid.
Hr-directeur Joanne Uijen-Zwueste is verantwoordelijk voor het wervingsbeleid bij Getronics. Ze vertelt hoe het bedrijf de zoektocht naar nieuwe medewerkers aanpakt.
Hoeveel ict'ers zoeken jullie?
Getronics heeft dit jaar ongeveer 350 ict-vacatures.
In welke functies?
We zoeken ict'ers in allerlei functies. Bijvoorbeeld technisch specialisten met kennis van bijvoorbeeld security, Linux, Unix, Microsoft en Cisco. Maar we zoeken ook nog naar business consultants, projectmanagers en servicemanagers. Zo kan ik nog wel even doorgaan.
Waar en hoe ga je naar de nieuwe medewerkers op zoek?
We gaan altijd eerst binnen het bedrijf op zoek naar mensen die geschikt zijn voor de functie. Verder zoeken onze recruiters binnen hun netwerk, hebben we zelf een netwerk van specialisten en zijn we actief op vacaturebanken.
Welk type mensen zoeken jullie?
We zoeken ondernemende mensen die verantwoordelijkheid durven nemen, willen presteren en zichzelf willen ontwikkelen.
Welke vaardigheden moeten ze in huis hebben?
Er zijn meerdere kwaliteiten die we belangrijk vinden. Kunnen luisteren naar de klant is er een van. Ook prioriteiten stellen, in teamverband kunnen werken, hulpvaardig zijn en niet bang zijn voor verandering komen van pas als je bij Getronics werkt. Je moet natuurlijk altijd werken aan verbetering van onze producten.
Hoe gaan jullie ict'ers helpen bij hun ontwikkeling?
Laat me beginnen te zeggen dat onze medewerkers zelf verantwoordelijk zijn voor hun ontwikkeling. We verwachten dat ze zichzelf nieuwe dingen leren, zich ontwikkelen en daar verantwoordelijkheid voor dragen. Natuurlijk helpen we ze daarbij. We hebben bijvoorbeeld een Performance Management Process waarbij de ontwikkeling van de medewerker wordt besproken. Verder hebben we allerlei soorten opleidingen en kan iedereen aan e-learning doen.
Hoeveel geld is er per ict'er beschikbaar voor opleidingen?
Opleidingsbudgetten worden niet per ict'er, maar per team vastgesteld.
Wordt het volgen van trainingen in het arbeidscontract vastgelegd?
Af en toe worden speciale opleidingsafspraken in de overeenkomst vastgelegd, maar meestal bespreken we ze in het Performance Management Process. Medewerkers hebben dan een gesprek met hun leidinggevende over doelstellingen, resultaten, functioneren en persoonlijke ontwikkeling.
Hoe kan een sollicitant het helemaal verpesten?
Door zich anders voor te doen dan hij of zij is. Een sollicitatiegesprek is bedoeld om elkaar zo goed mogelijk te leren kennen en te bepalen of je bij elkaar past. Dat lukt het beste als je eerlijk bent en openlijk je verwachtingen uitspreekt.
Wervende werkgevers
De komende tijd vertellen wervende werkgevers naar wie ze op zoek zijn. Welke vaardigheden moeten de ict'ers hebben en wat gaat de werkgever daar tegenover stellen? In een serie interviews vraagt Computable werkgevers naar hun wervingsbeleid.
Wat een vreemd verhaal terwijl men bij Getronics Datacenters vrolijk halve afdelingen aanzegt om het Core business werk door een stel indianen 10 keer goedkoper (lees slechter) te laten uitvoeren. Loopt tante Pollewop hier vrolijk te verkondigen dat ze nog mensen zoeken die gemotiveerd zijn. Wat eenlachertje. Geef mijn portie (curry) maar aan fikkie.
Vorig jaar vele honderden ontslagen, en nu 350 vacatures ???
Ondertussen nu van ruim 130 medewerkers het werk naar India off-shoren, waardoor medewerkers intern (of extern) maar weer naar andere baantjes moeten zoeken en degenen die dat niet lukt er gewoon uitgegooid gaan worden !
Bah wat een shit bedrijf, ik zou er bijna graag ook uitgegooid willen worden ;-[
PS mijn werk gaat ook al naar India …. dus ben ik noodgedwongen ook alweer aan het solliciteren.
getr_medewerker, wat bewoog je om bij Getronics te gaan werken?
ik kan niet voor getr_medewerker spreken, maar wel voor me zelf.
ik ben (via een detacherings buro) bij getronics gaan werken om in iedergeval een baan te hebben. thuis zitten was ook niet de oplossing en ict banen zijn in limburg dun gezaaid. maar toen kwam er weer een reorganisatie en als eerste vliegen dan de externe mensen eruit.
Bedankt paul! Ik hoop dat je ondertussen ander werk in de buurt hebt gevonden.
Hallo Mark.
Helaas. wel al tig gespreken gehad, maar nog geen resultaat. 3 maanden na mijn ontslag, mocht ik weer terug naar school (via een re-integratie traject) om diverse opleidingen te doen en nog wat certificaten en een diploma te halen. Een kans die ik natuurlijk niet laat liggen.
Maar de school beloofde meer dan dat ze waar kunnen maken, en ziet de studenten meer als subsidie objecten. Dus ik ben nu weer op zoek naar werk.
@Mark 13-08-2010 13:58
Ik ben bij Getronics komen werken door insourcing, daar heb ik geen stem in gehad.
En heb er ondertussen alweer een paar ontslagrondes moeten meemaken en overleefd. Maar bevorderlijk voor de sfeer is e.e.a. bepaald niet.
Ben nu heel benieuwd of ik het deze keer weer eens overleven zal …..
Misschien is het een idee voor Computable om al deze reacties aan Hr-directeur Joanne Uijen-Zwueste voor te leggen en kijken wat haar antwoord hierop is. Dan heb je eens een heel ander artikel 😀