Het management van SAP-dienstverlener Superp heeft samen met een investeerder het bedrijf overgenomen. Superp wordt losgekoppeld van de holdingstructuur en gaat als zelfstandige organisatie verder. Ruud Hoogendorp wordt de algemeen directeur van het nieuwe bedrijf.
‘Na een periode van onzekerheid is hiermee afscheid genomen van de ballast uit het verleden’, zegt Hoogendorp opgelucht. ‘De continuïteit van de Superp-organisatie is hierdoor gewaarborgd voor klanten, medewerkers en partnerbedrijven. Vanaf nu kijken wij vooruit en kunnen wij blijven doen waar we goed in zijn: het maximale uit SAP halen.’
Hoogendorp wil niet bekendmaken wie de investeerder is en welk bedrag met de overname is gemoeid.
Stabiliteit
Nadat onlangs de aandeelhouders akkoord gingen met een regeling, stond de deur wagenwijd open voor de investeerder om een kapitaalinjectie te doen. Hoogendorp: ‘De salarissen zijn betaald, alle schulden worden betaald en alle verplichtingen uit het verleden kunnen nagekomen worden. Mijn eerste zorg wordt het herstellen van het vertrouwen van het personeel en onze klanten. Stabiliteit is datgene wat we nu nodig hebben.’
Voorzichtig kijkt Hoogendorp ook alvast vooruit. Zo gaat hij al wat doelen stellen voor de laatste twee maanden van het jaar en 2011 staat in het teken van de comeback. ‘Dit jaar was het vooral puinruimen, in de toekomst gaan we ons weer bezighouden met de kwaliteit van onze dienstverlening.’
Ctac en IFS Probity
Al het gehele jaar rommelt het bij de SAP-dienstverlener. Door een structureel kastekort heeft Superp regelmatig moeite met het uitbetalen van de salarissen. In juni leek een redding nabij, door een ‘strategische samenwerking’. Twee weken later bleek dat Ctac-dochter IFS Probity de helpende hand uitstak naar de SAP-dienstverlener.
Ctac wilde Superp eigenlijk overnemen, maar zag hier uiteindelijk van af. Ook de samenwerking met IFS Probity werd gestopt. Een potentiële tweede koper zag eind oktober 2010 ook van een overname van Superp af, waardoor de mogelijkheden van het bedrijf beperkter werden. De keuzes waren faillissement met doorstart of het vertrek van de aandeelhouders en een kapitaalinjectie van de investeerder. Deze laatste optie lijkt nu gerealiseerd te worden waarna Superp met een schone lei kan gaan beginnen.
Heel mooi voor het personeel, maar op lange termijn is het de vraag of er nog voldoende markt is voor de typische SAP implementatie specialisten. De spoeling wordt momenteel al dunner, de tarieven van consultant dalen en deze trend zal zich gaan doorzetten de komende jaren. Willen dergelijke bedrijven overleven dan dienen ze fundamenteel hun bedrijfsvoering en strategie aan te passen aan de marktontwikkeling. De tijd van goed cashen op oneindige SAP implementaties is voorbij. Daarnaast zal ook de licentie business fundamenteel veranderen de komende jaren. Overleven is mogelijk, maar men dient dan wel de route van Change Inside Out (CIO) te volgen.
Nogmaals alle succes toegewenst.