IBM start een initiatief om oudere werknemers actief te ondersteunen bij het realiseren van een tweede carriere binnen IBM. Voor het initiatief ‘Active in Blue’ stelde de ict-leverancier een commissie en werkgroep samen. Deze commissie onderzoekt tegen welke vooroordelen medewerkers boven de 50 jaar aanlopen en hoe het bedrijf deze medewerkers hierin kan ondersteunen.
De ict-leverancier stelt een commissie in die moet onderzoeken hoe het bedrijf oudere werknemers het beste kan ondersteunen als ze langer willen doorwerken. Deze commissie is een brede afspiegeling van de organisatie, vertelt learning program manager Natasja Mol van IBM. ‘De commissie bestaat uit mensen van de verschillende business units, zodat de verschillende functies aan bod komen. Ik kan me voorstellen dat consultants, technisch specialisten en verkopers ieder een verschillende kijk hebben op de ontwikkeling van hun carrière.’
Daarnaast wil IBM dat werknemers zelf gaan nadenken over het verlengen van hun carrière. ‘Daarvoor moeten we de mindset van deze werknemer veranderen, maar wellicht ook van de generatie daarvoor,’ zegt Mol. Daarom worden deze werknemers ondersteund door coaches of mentoring. ‘Dat doen we al langer bij IBM, maar door dit ook bij dit initiatief onder te brengen, hopen we dat werknemers niet geremd worden door vooroordelen.’
Zij trekt de vergelijking met EAGLE, het initiatief voor homoseksuelen binnen de organisatie. ‘Deze medewerkers aarzelen bijvoorbeeld of ze wel alles tegen hun collega’s kunnen zeggen. Dat remt de betrokkenheid en ontwikkeling bij de organisatie.’
Een vijfde IBM-werknemers
Inmiddels is er een analyse gemaakt van de organisatie. Daaruit blijkt dat 20 procent van de werknemers vijftig jaar of ouder is. ‘We verwachten dat dit percentage toeneemt. Dat is een natuurlijk proces en heeft te maken met de verandering van de demografie in Nederland’, aldus Mol.
‘De arbeidstijd wordt steeds langer. Dat is een hot topic in onze maatschappij’, Mol. ‘Maar ik moet eerlijk bekennen dat we nog niet veel horen van de oudere werknemers uit onze organisatie over welke wensen zijn hebben bij het langer doorwerken.’
