Rabobank‑cito Alexander Zwart ziet de opkomst van agentic ai als een kantelpunt dat de dagelijkse praktijk van softwareontwikkeling ingrijpend verandert. Maar het betekent volgens hem allerminst het einde van de engineer. Terwijl ai‑agents steeds meer ontwikkeltaken overnemen, groeit juist de behoefte aan menselijk toezicht en regie en dat verandert de rol van softwareontwikkelaars.
In een Computable-interview op het hoofdkantoor van de Rabobank in Utrecht schetst Zwart hoe de bank in het agentic‑tijdperk haar ontwikkelproces opnieuw gaat organiseren.
Hij voorziet dat ai‑agents steeds meer taken overnemen die traditioneel door ontwikkelaars worden uitgevoerd. ‘We gaan de squads aanvullen met agents en moeten leren hoe die samenwerking eruitziet.’ De taken van engineers verschuiven volgens hem van coderen naar regie. Engineers stellen veiligheidskaders in, definiëren intenties en orkestreren ai‑systemen.
The shift to the left
Taken schuiven op de tijdslijn van softwareontwikkeling naar links, waardoor de nadruk verschuift van programmeren naar ontwerp, kwaliteitsborging en risicobeheersing. ‘De eerste stap wordt niet meer ‘bouwen’, maar ‘intentie scherp krijgen’.’ Softwareontwikkeling wordt meer een proces van sturen en controleren dan van handmatig code produceren.’ Die verschuiving noemt hij ‘the shift to the left‘.
Zwart die in zijn betoog veel Engelse woorden gebruikt, benadrukt dat de inzet van ai en agents vraagt om strikte governance. ‘Je moet weten welk model je waarvoor inzet en voorkomen dat je oversized modellen gebruikt voor simpele vragen.’ Rabobank investeert daarom in tooling voor model‑governance, lifecycle‑automatisering en compliance‑checks.
Die investeringen gaan verder dan tooling alleen. Eind april 2026 nam Rabobank via het eigen investeringsfonds een minderheidsbelang in Domyn. Dat is een Italiaanse aanbieder van soevereine ai‑diensten voor gereguleerde sectoren. De bank test het platform inmiddels met large language models en ai‑agents. Zwart: ‘We zijn dus niet alleen klant, maar investeren ook in dit initiatief omdat we Europese oplossingen willen ondersteunen.’
Ai transformeert functies
Zwart verwacht dat ai de werkgelegenheid binnen de bank niet verkleint, maar transformeert. ‘Alle banen gaan veranderen door ai. Over vijf jaar doen we taken die we nu nog niet kennen en doen we sommige huidige taken niet meer.’ Hij ziet nieuwe functies ontstaan rond ai‑regie, databeheer en model‑governance.
De engineer blijft volgens hem onmisbaar. ‘Ik hoor mensen wel eens zeggen dat engineers verdwijnen. Dat is echt onzin.’ Door de exponentiële groei van software neemt het aantal controletaken volgens hem juist toe en zijn er mensen nodig die de kwaliteit beoordelen van iets dat met behulp van ai gemaakt is. ‘De rol van engineers verandert dus, maar verdwijnt niet.’
Agentic AI Hub
Rabobank richtte in juni 2026 een Agentic Hub op als centrale plek voor het ontwikkelen en toepassen van ai‑agents in softwareontwikkeling. De hub ondersteunt ruim 1.100 ontwikkelteams met herbruikbare bouwblokken, gedeelde standaarden en gevalideerde toepassingen, zodat squads niet afzonderlijk experimenteren. De hub ontwikkelt agents voor onder meer backlog‑refinement, codegeneratie, code‑reviews en testwerk, en onderzoekt de impact op sprintritmes en teambezetting. De inzichten moeten het operationele ontwikkelmodel van Rabobank klaarstomen voor het agentic‑tijdperk, maar wel met de mens nadrukkelijk in the loop, benadrukt Zwart.
Lees het hele interview in de Computable e-zine, editie Career Guide 2026.
