Organisaties willen sneller digitaliseren, slimmer werken met data en profiteren van de mogelijkheden van cloudtechnologie en kunstmatige intelligentie. Tegelijkertijd groeit de behoefte om controle te houden over gegevens, infrastructuur en kritieke bedrijfsprocessen. Precies op dat snijvlak ondersteunt InSpark bedrijven en overheden die willen vernieuwen, maar daarbij ook grip willen houden op hun digitale omgeving.
Volgens CTO Robbert Kelder van InSpark zijn digitale transformatie en digitale soevereiniteit twee zijden van dezelfde medaille. “Organisaties willen de snelheid en innovatiekracht van moderne cloudtechnologie benutten, maar tegelijkertijd grip houden op hun data, toepassingen en afhankelijkheden. Dat vraagt om bewuste keuzes en een architectuur die innovatie en controle met elkaar verbindt.”
InSpark is onderdeel van KPN en een belangrijke Microsoft-partner. Vanuit die positie beschikt het bedrijf over brede expertise op het gebied van cloud, data, AI, security en digitale werkplekken. Toch begint de aanpak volgens Kelder niet bij technologie, maar bij de vraag wat een organisatie nodig heeft en welke risico’s aanvaardbaar zijn.
Digitale autonomie gaat daarbij verder dan alleen de locatie van data. Het draait ook om governance, beveiliging, juridische zeggenschap, continuïteit en de mogelijkheid om alternatieven te gebruiken wanneer omstandigheden veranderen.
Volop keuzevrijheid
Het feit dat InSpark onderdeel is van KPN biedt daarbij extra mogelijkheden. Binnen de KPN-groep zijn ook zusterbedrijven actief met expertise in andere platformen en infrastructuuroplossingen. Daardoor hoeft een klant niet automatisch alles binnen één technologisch ecosysteem onder te brengen.
Wanneer uit een risicoanalyse blijkt dat bepaalde data, applicaties of infrastructuur beter elders kunnen worden geplaatst, kan InSpark klanten helpen om die stap te zetten door bijvoorbeeld samen met de klant een hybride of multicloudarchitectuur op te zetten.
“Volledige onafhankelijkheid is voor de meeste organisaties niet haalbaar en vaak ook niet noodzakelijk”, zegt Kelder. “Het gaat erom dat je precies weet waarvan je afhankelijk bent, welke risico’s daarbij horen en welke maatregelen je moet nemen om zelf de regie te behouden.”
Volgens hem staat daarbij altijd het belang van de klant voorop. Microsoft-technologie kan in veel situaties de beste keuze zijn, maar niet per definitie in alle gevallen. Als risico, compliance of continuïteit om een andere aanpak vraagt, kan samen met andere KPN-onderdelen naar alternatieven worden gekeken.
Innovatie onder eigen regie
Hoe deze aanpak in de praktijk werkt, laat een project voor het Kadaster zien. Samen met het Kadaster en KPN ontwikkelde InSpark een hybride cloudomgeving waarin kritieke gegevens en toepassingen onder Nederlandse regie blijven, terwijl tegelijkertijd gebruik kan worden gemaakt van innovaties uit de Microsoft-cloud. Azure Local in Nederlandse datacenters, centrale governance, beheer van encryptiesleutels in Nederland en uitgebreide voorzieningen voor security en compliance vormen hierbij de basis.
Ook bij Antea Group speelt InSpark een belangrijke rol. Het ingenieurs- en adviesbureau digitaliseerde specialistische kennis over bodem- en omgevingsvraagstukken. Geodata, historische onderzoeksgegevens en regelgeving worden gecombineerd in een digitaal platform, waardoor klanten sneller inzichten krijgen, repetitieve werkzaamheden worden geautomatiseerd en nieuwe digitale diensten ontstaan.
Maatwerk bieden voor digitale transformatie
Volgens Kelder laten beide voorbeelden zien dat digitale transformatie altijd maatwerk blijft. “Onze kracht is dat we technologie, beveiliging, governance en organisatiedoelstellingen bij elkaar brengen.” Zo helpt InSpark organisaties niet alleen om sneller te vernieuwen, maar ook om risico’s beheersbaar te houden en de regie over hun digitale toekomst te behouden.
Blijf vooroplopen in een snel veranderende digitale wereld. Volg Robbert op LinkedIn voor actuele inzichten, trends en praktische adviezen rondom AI, data, security en innovatie.
