Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzending indienen
    • Inzendingen
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Effect Microsoft-splitsing snel zichtbaar

22 juni 2000 - 22:004 minuten leestijdAchtergrondGovernance & Privacy
Wim Amerongen
Wim Amerongen

De splitsing van Microsoft in een bedrijf dat het besturingssysteem levert en een bedrijf dat applicaties op de markt brengt, heeft verstrekkende gevolgen. De twee nieuwe Microsoft-bedrijven zullen intern hard gaan concurreren. Daardoor ontstaan er kansen voor derde partijen die in de slag gaan met de twee opgesplitste ondernemingen. Via een omweg lijken de beoogde doelen toch werkelijkheid te worden. KPN Telecom en RDW bevestigen dit.

De gevolgen van de splitsing van Microsoft zijn volgens Ferdinand Geuther, business consultant bij KPN Telecom, te vergelijken met het verzelfstandigen van onderdelen van de NS en het splitsen van de voormalige PTT’s. "Het duurt jaren voor dergelijke bedrijven zo’n drastische reorganisatie te boven zijn. In de praktijk leidt de nieuwe manier van werken tot grote interne concurrentie waardoor derde partijen kansen krijgen."
De juristen van Microsoft zullen er alles aan doen de splitsing zo veel mogelijk te vertragen, zo stelt Geuther. "Bedrijven als Oracle en Sun zitten op het vinkentouw en zijn nu al klaar om de concurrentie aan te gaan. Het is de vraag of zij het zo lang uit kunnen zingen tot de splitsing een feit is."

Marktwerking

Arco Groothedde, hoofd automatisering van de Rijksdienst voor het Wegverkeer, kan de gevolgen van een eventuele splitsing nog niet goed overzien. "Ik wil eerst helder krijgen wat de consequenties van de tweedeling zullen zijn. Pas dan kunnen we reageren." Hij verwacht als positief effect dat er een marktwerking zal ontstaan doordat andere leveranciers de concurrentie aan kunnen en durven. "IBM heeft daar in het verleden ook mee te maken gehad. Toen er een eind kwam aan zijn hegemonie, gingen als uiteindelijk resultaat de licentieprijzen omlaag. Bij de splitsing van Microsoft verwacht ik een vergelijkbaar effect."
Hij benadrukt dat de gevolgen pas op langere termijn merkbaar zullen zijn. "Veel softwareleveranciers stellen dat een applicatie maar twee jaar mee gaat. In de praktijk gaat een applicatie veel langer mee, ten minste vier à vijf jaar. Daarom duurt het nog jaren voor concurrenten echt een kans krijgen en zal Microsoft de markt nog jaren blijven domineren"
Groothedde houdt de ontwikkelingen bij Microsoft nauwlettende in de gaten, maar de RDW heeft nog geen acties in voorbereiding om naar andere softwareleveranciers over te stappen.

ING-contract

In april sloot Microsoft een wereldwijde licentieovereenkomst met ING Group voor alle 90.000 ING-medewerkers. Deze overeenkomst, die een periode beslaat van drie jaar, biedt ING de mogelijkheid de infrastructuur volledig te standaardiseren op desktops en servers van Microsoft. ING koos voor het standaardiseren op Microsoft-technologie om drie redenen. In de eerste plaats om kosten te besparen en te standaardiseren, als tweede reden noemt ING de zekerheid dat de organisatie nu volledig met Microsoft-software werkt. Tenslotte denkt men dat de verschillende eenheden beter kunnen samenwerken.
Ton Gout, leider van dit ING-project, stelt dat bij het afsluiten van het contract rekening is gehouden met een mogelijke afsplitsing. "Bij andere contracten met leveranciers van software houden we in het contract altijd rekening met wat er tijdens de contractduur kan veranderen. Toen we de onderhandelingen met Microsoft openden, wisten we uiteraard dat een splitsing over enige tijd mogelijk zou zijn."
Op dit moment bekijkt ING wat de mogelijke gevolgen zijn van een splitsing van Microsoft, maar Gout kan hierover nog geen uitspraak doen.

Wantrouwen

Uit een vorige maand gehouden onderzoek van Information Week blijkt dat twee op de vijf IT-managers terughoudend zijn bij de aanschaf van Microsoft producten als de splitsing een feit is. Het aantal respondenten dat geen invloed verwacht van de splitsing op hun aankoopplannen daalde in een maand tijd met een derde naar 55 procent.
Een woordvoerder van Microsoft stelt als reactie op dit onderzoek dat men geen voorspelling kan doen over de gevolgen van de splitsing. "Het is nog niet duidelijk wanneer de splitsing er komt. Daarom zijn voorspellingen alleen maar hypothetisch."
Intussen doet Microsoft er alles aan om klanten te winnen. Het in Californië gevestigde Goinvest.com, leverancier van financiële data, werd overgehaald zijn Linux servers te dumpen en over te stappen op Windows 2000. "Wij kregen voor miljoenen dollars aan gratis software en dienstverlening," stelt ceo Jeff Fenley. Dat is een opvallende incentive voor een bedrijf dat vorig jaar geen winst maakte en dit jaar voor drie miljoen dollar denkt om te zetten. Fenley verdedigt zijn overgang naar Microsoft door te stellen dat "mijn IT-afdeling van drie man is nu doelmatiger bezig dan wanneer ze de problemen moeten oplossen in heterogene omgevingen."

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Hoe raakt NIS2 ook jouw bedrijf?

    De nieuwe cyberregels voor het MKB in aantocht

    Computable.nl

    Cybersecurity rond logistiek

    Praktische paper over logistiek in een steeds digitalere wereld

    Computable.nl

    GenAI: Veiligheidsrisico of wapen tegen dreiging?

    Wat AI betekent voor jouw securityaanpak? Alles over de risico’s en strategieën om GenAI verantwoord in te zetten.

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Awards-inzendingen

    Pijl naar rechts icoon

    Qaitbay

    Snel het juiste antwoord binnen je klantenservice
    Pijl naar rechts icoon

    MOBA

    MOBA: digitale transformatie met spare parts webshop op Shopware
    Pijl naar rechts icoon

    Trust Connect

    Laat jullie organisatie nooit gijzelen door cybercriminelen met de AbilityKey
    Pijl naar rechts icoon

    Keurslager

    Keurslager: Mobile-first loyalty voor een 80-jarig icoon
    Pijl naar rechts icoon

    DecisionGuard

    Zero Trust Execution for Autonomous Systems
    Alle inzendingen
    Pijl naar rechts icoon
    Stuur je case voor de Computable Awards en word getoond op de website!
    Ik wil een case insturenIcoon

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Uitgelicht

    Partnerartikel
    Software & Development

    Mobile apps krijgen geen tweede kans:...

    In de wereld van mobile apps bestaat er nauwelijks een tweede kans. Binnen enkele seconden kan een gebruiker al besluiten een app te verwijderen wanneer deze niet goed presteert. De...

    Meer persberichten

    Meer lezen

    Security & Awareness

    Documentaire over cybercrime: ‘Ga niet naar de politie!’

    Cloud & Infrastructuur

    Sharp komt met nieuwe luchthavendisplays  

    Governance & Privacy

    Hoe realiseer ik een soevereine informatiehuishouding?

    Cloud & Infrastructuur

    Worldstream lanceert soevereine S3-objectopslag voor Nederlandse markt

    Software & Development

    Kort: Miyagami koopt Vietnamese software-ontwikkelaar, Axians rondt implementatie Unit4 ERPx bij Cordaid af (en meer)

    Overheid

    ‘Dit uitbestedingsproject voor omzetbelasting moet koste wat kost stoppen’

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs