De case gaat over hoe hypotheekverstrekker Obvion met de FinOps-oplossing van Insight grip kreeg op cloudkosten, kostenoptimalisatie realiseerde en binnen zes maanden de investering terugverdiende.
Algemene beschrijving (incl. samenvatting van onderstaande vier punten)
Obvion kreeg met Insight’s FinOps-oplossing snel grip op cloudkosten na hun cloudmigratie. Door tooling, rapportages en advies werden ongebruikte resources opgespoord en kosten geoptimaliseerd. Binnen zes maanden was de investering terugverdiend, kreeg IT meer strategische regie en werd compliance versterkt.
Beschrijf de complexiteit en/of risico's in/van het ict-project
De complexiteit van het ICT-project bij Obvion lag in het verkrijgen van inzicht en controle over de cloudkosten na een grootschalige migratie. De overstap naar de cloud bracht flexibiliteit, maar ook een complexe en ondoorzichtige kostenstructuur met zich mee, waardoor onverwachte uitgaven konden ontstaan. Risico’s betroffen het gebrek aan inzicht in welke resources daadwerkelijk nodig waren, het risico op overbodige of ongebruikte (“orphaned”) resources en het ontbreken van transparantie richting interne stakeholders over kostenverdeling. Daarnaast was er het risico op onvoldoende regie over de IT-uitgaven en het niet tijdig kunnen bijsturen van de strategische koers. Zonder adequate FinOps-aanpak bestond het gevaar van inefficiëntie, onnodige kosten en verminderde compliance.
Beschrijf de gerealiseerde toegevoegde waarde voor de interne of externe klant
Obvion realiseerde voor haar interne organisatie aanzienlijke toegevoegde waarde door met Insight’s FinOps-oplossing direct inzicht te krijgen in cloudgebruik en kosten, waardoor ongebruikte en overbodige resources konden worden opgespoord en uitgeschakeld. Dit leidde tot substantiële kostenbesparingen en maakte het mogelijk om de initiële investering binnen zes maanden volledig terug te verdienen. Door slimme tagging en rapportages werd de kostenverdeling per afdeling transparant, konden interne stakeholders beter worden geïnformeerd en kreeg de IT-afdeling meer regie over uitgaven en strategische keuzes. De samenwerking met Insight versterkte bovendien de IT-strategie en compliance, en positioneerde Obvion als een wendbare, toekomstbestendige organisatie in de hypotheekmarkt.
Beschrijf de originaliteit en/of innovatieve kracht van/in het ict-project
De originaliteit en innovatieve kracht van het ICT-project bij Obvion zit in de toepassing van een geavanceerde FinOps-aanpak die verder gaat dan standaard kostenmonitoring. Door de combinatie van tooling, periodieke rapportages en actief kostenoptimalisatie-advies werd niet alleen realtime inzicht in cloudgebruik gerealiseerd, maar werden ook direct concrete optimalisaties doorgevoerd. De implementatie van slimme tags en categorieën maakte het mogelijk om kosten per afdeling te specificeren, wat de interne samenwerking en sturing versterkte. De proactieve advisering en transparantie zorgden ervoor dat IT niet langer alleen uitvoerend was, maar een strategische partner werd binnen de organisatie. Deze integrale en datagedreven benadering, met snelle ROI en versterking van de IT-strategie, onderscheidt het project als innovatief binnen de sector.
Beschrijf de kracht van de interne of externe leverancier
Insight onderscheidt zich als externe leverancier door hun diepgaande expertise, onafhankelijke positie en persoonlijke aanpak. Hun FinOps-oplossing combineert tooling, periodieke rapportages en actief kostenoptimalisatie-advies, waardoor Obvion niet alleen inzicht kreeg in cloudgebruik, maar ook direct concrete besparingen kon realiseren. Insight bood ondersteuning bij onboarding, implementeerde slimme tags en categorieën voor kostenverdeling per afdeling en leverde proactief advies via kwartaalrapportages. Hierdoor kon Obvion de regie nemen over IT-uitgaven, interne stakeholders beter informeren en de strategische koers effectief sturen. De samenwerking resulteerde in snelle ROI, versterkte compliance en een toekomstbestendige IT-strategie, waarmee Insight aantoonbaar waarde toevoegde als partner.