We zien het steeds vaker voorbij komen, aangezien coachend leiderschap volgens veel deskundigen de sleutel is tot een succesvolle organisatie. Maar wat is het precies en hoe zet je het in? Lees hieronder de antwoorden op deze vragen.
Wat is coachend leiderschap?
Coachend leiderschap is een nieuwe manier van leidinggeven. Er ligt hierbij meer nadruk op samenwerking en het geven van opbouwende kritiek. Met als doel de werknemer voldoende zelfvertrouwen te geven om eigen initiatief te tonen en het beste in zichzelf naar boven te halen.
Traditioneel versus coachend leiderschap
Voordat we ingaan op de voordelen van coachend leiderschap, is het belangrijk om eerst te kijken naar de verschillen tussen de twee belangrijkste stijlen van leiding geven. Traditioneel leiderschap berust op hiërarchie, waarbij werknemers minder eigen inbreng en verantwoordelijkheden krijgen. De rol van leidinggevenden is bij coachend leiderschap juist erg gericht op het geven van adviezen en opbouwende kritiek.
Je zou kunnen zeggen dat er bij coachend leiderschap meer samen wordt gewerkt. Ook is er meer ruimte voor de eigen ontwikkeling binnen de organisatie. Dus laten we eens kijken naar de voordelen van het coachen van medewerkers.
Voordelen van coachend leiderschap
Leidinggeven op een coachende manier kent meerdere voordelen, waaronder:
een grotere motivatie onder werknemers, omdat ze eerder geneigd zijn om hun best te doen als ze weten hoe de volgende stap er uit zal zien in hun carrière.
het hebben van gemotiveerde werknemers, wat automatisch zal leiden tot betere resultaten.
personeelsleden hebben iets om naartoe te werken, dankzij meer verantwoordelijkheden (geen micromanagement dus en meer flexibiliteit).
werknemers voelen zich eerder gewaardeerd, mede vanwege de ruimte voor persoonlijke ontwikkeling.
Het werk blijft langer uitdagend, omdat er altijd iets nieuws kan worden geleerd.
Hoe HR software hierbij kan helpen
Het kan zowel voor de werkgever als leidinggevenden lastig zijn om dit alles zo goed mogelijk te doen. Gelukkig kan de juiste HR software hier een grote rol in spelen. Denk bijvoorbeeld aan het verzamelen van alle benodigde skills voor de onderneming. Op basis hiervan is het makkelijker om te bedenken welke vaardigheden ontbreken en welke werknemer deze uitdaging aan wil gaan.
Ook bij het voeren van ontwikkelingsgesprekken is HR software erg waardevol. Je kunt dit proces namelijk volledig toespitsen op de behoeften van de werknemers, evenals het bijhouden van alle relevante gegevens. Voor iedere werknemer kan een eigen groeipad worden gemaakt, waarbij de routes flexibel zijn en er dus geen vast stramien is. Zo kan iedereen zich verder ontwikkelen op het eigen tempo, of dit nu op kantoor of remote is.
Ook voor tussentijdse gesprekken of vragen, is het makkelijk om dit te laten verlopen via de software. Wat overigens tweezijdige communicatie betreft. Niet alleen kunnen leidinggevenden via HR software vragen stellen, ook medewerkers kunnen feedback geven of contact opnemen (ook remote). Evenals het in kaart brengen en het aanbieden van interne trainingen, workshops en andere leermomenten die van toepassing zijn op jullie onderneming en team.
Slotwoord
Uit onderzoek is echter gebleken dat de huidige managementstijl nog niet voldoende veranderd is. Naast een loonsverhoging en promotie, is het belangrijk dat werknemers zich ook persoonlijk kunnen blijven ontwikkelen. Het lijkt er dus op dat coachend leiderschap met behulp van de juiste HR software de sleutel is voor succes (zowel voor de organisatie als de werknemer).
