Beheer / Column
De kijk van Van Eijk: Change!
De enige constante in informatietechnologie is verandering. Maar wat voor de ene persoon een verbetering is, vormt voor de andere een verstoring. Vooral wijzigingsverzoeken leveren de nodige problemen op.
Vanuit de projecten en ontwikkelingskant lijkt alles te wachten op 'changes' die maar niet opschieten omdat de beheerpartij weigert deze te begrijpen. Aan de beheerkant ziet men vooral ondoordachte, vage en onduidelijke wijzigingsverzoeken. De ene keer wil men een server ingericht hebben zonder dat die past in de beheerarchitectuur, de andere keer is er een ‘kleine' firewallwijziging die feitelijk het hele netwerk openzet. Ik maak ook nogal eens DNS-wijzigingen mee die eerdere ontwerpfouten moeten oplappen.
Het gaat heel vaak fout met wijzigingsverzoeken. Een van mijn projectmanagers heeft als principe dat elke change drie keer moet worden gepland. De eerste keer blijkt men er niet klaar voor te zijn, de tweede keer gaat het fout, en pas bij de derde keer lukt het.
Met al die ellende is de verleiding groot om het changeproces verder te bureaucratiseren. Door nog meer regels, procedures en commissies in te richten hopen we dat er minder fouten worden gemaakt. Maar het vertrouwen over en weer wordt daar niet beter van, en dat komt de informele samenwerking niet ten goede. Alleen dat wat je begrijpt kun je bureaucratiseren. Bij de rest werken de meeste regels averechts.
Barack Obama heeft een volk geïnspireerd en achter zich gekregen met de oproep: "Change we can believe in!" We hebben verandering nodig waar we in kunnen geloven. En waarom moeten we er in geloven? Omdat gewone mensen die samenwerken voor een doel waarin ze allemaal geloven in staat zijn tot buitengewone prestaties.
Misschien dat dat ook een leidend principe in uw volgende change-overleg kan zijn.
Bij elk wijzigingsvoorstel kijken we elkaar recht in de ogen en vragen ons af: kunnen alle betrokkenen in deze change geloven? En dan pas kijken we of het in de procedures past.
Peter van Eijk is onafhankelijk adviseur (www.digitalinfrastructures.nl).
- 11:02 Gratis beheerssoftware bedrijfsnetwerken
- 16:02 SIDN besteedt databasebeheer uit aan Trivento
- 10:46 Reporter v2.5 voor IBM Tivoli Storage Manager
- 09:01 Oracle Primavera staat nog in de steigers
- 12:07 Toiletpapier en quotiënten voor business en ICT
- 10:50 Softwarepatch blijkt toch oorzaak storing politie
- 12:35 Bedrijven vergeten beveiliging bij virtualisatie
- 08:54 Microsoft Office Enterprise Project Management
- 12:55 Heerenveen stapt over op thin clients
- 09:37 HP PPM Center faalt op rapportagebied
Computable Events - Beheer
Computable organiseert events met praktijkgerichte informatie over actuele onderwerpen in de ICT:
Beheer Webcast | 23-04-08Gratis beheerssoftware bedrijfsnetwerken
19-03 11:02 Spiceworks, leverancier van gratis beheerssoftware, heeft onlangs Spiceworks 4.5 geïntroduceerd. Hiermee kunnen netwerken van kleine en middelgrote bedrijven worden beheerd.
Beheer productenSt. Antonius reduceert kosten met open source
09-03 16:10 In de strijd om de beste business cases van 2009 heeft ook het St. Antonius Ziekenhuis zelf een inzending gedaan. Met het project 'Antonius Open' dingen zij mee naar de...
Beheer praktijkInter Access sloot 2008 beroerd af
12-02 13:47 Inter Access heeft eindelijk de jaarcijfers over 2008 gepubliceerd. Het blijkt een rampjaar te zijn geweest voor de ict-dienstverlener uit Hilversum. Messcherpe concurrentie,...
Beheer achtergrondToiletpapier en quotiënten voor business en ICT
17-03 12:07 Mijn vorige blog ging over de verschillen tussen business-mensen en ict’ers en bracht een verrassend verhitte discussie op gang, die ik graag verder ontwikkel.
Beheer opinie
