Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

Loopbaan / Nieuws

30-06-2008 16:17 | Door Heleen van Roon | Tags: Onderzoek | Er zijn 2 reacties op dit artikel | Permalink

Manager heeft gebrek aan overtuigingskracht

Als de technologie klopt, is het personeel tevreden. Hoewel veel managers daarvan overtuigd zijn, werkt het zo niet. Dat zegt Robin Bew, onderzoeker bij de Economist Intelligence Unit. De kunst van het overtuigen, daar draait het om.

Een groot deel van de Nederlandse managers wil flexibeler en efficiënter werken, aldus Robin Bew, onderzoeker bij de Economist Intelligence Unit. Nu de economische vooruitzichten minder gunstig zijn dan voorheen, zou dit onderwerp bij een groot deel van de managers bovenaan de agenda staan. Desondanks lukt het vaak niet die plannen te laten slagen. ‘Werknemers zijn het grootste struikelblok'.


Vooral het enthousiasmeren van medewerkers zou een probleem zijn. Bijna driekwart van de managers vindt dat moeilijk, zegt Bew. "Het pijnpunt in veranderingsmanagement zijn de mensen", aldus de onderzoeker. "Managers denken vaak dat als de technologie klopt, het personeel vanzelf volgt."


Onterecht, blijkt uit de onderzoeksresultaten. Vooral managers die weten te overtuigen, boeken succes bij het veranderen van werkwijzen. Toch maakt minder dan tien procent van de Nederlandse managers gebruik van de steun van werknemers om een project te laten slagen.


Internationaal hebben managers minder last van het probleem: in het buitenland zijn werknemers in de helft van de veranderingstrajecten een struikelblok.

Reacties op dit artikel
Mark Peter, 01-07-2008 12:46
"Manager heeft gebrek aan overtuigingskracht"

Ooh? Nou dat heb ik anderen over mij nooit horen roepen, ze zeggen juist dat ik hiervan te veel heb, want ik krijg alles gedaan....
JosW, 01-07-2008 13:39
Ze bedoelen natuurlijk de managers die een aantal dagen op de hei, onder leiding van een stel -gogen, in groepssessies van exact 30 minuten de nieuwe koers van een bedrijf gaan bepalen. Dat zijn de managers die elkaar vervolgens een half jaar lang onderling bezighouden met hun powerpointpresentaties om diezelfde presentaties vervolgens in ??n enkele afdelingsbijeenkomst voor te lezen aan het personeel. Aansluitend worden de powerpointbestanden naar iedereen gemaild en daarmee is de reorganisatie 'afgerond'.
Om het helemaal erg te maken wordt er nog een of ander magisch softwarepakket binnengerold dat alle problemen als sneeuw voor de zon laat oplossen.
Geweldig toch, die moderne nederlandse managers.
Computable Banen


rssMeer Loopbaan
Loopbaan Achtergrond

Met minder mensen meer werk doen

11-03 10:37   In tijden van recessie kijken veel bedrijven naar hun organisatie. Waar mogelijk wordt 'vet' weggesneden, wat inhoudt dat de omvang van het personeelsbestand slinkt. Toch...

Loopbaan achtergrond
Loopbaan Opinie

Filevrij beheer

11-03 15:42   Ict-beheerders bij ict-dienstverleners met als primaire arbeidsvoorwaarde een auto van de zaak zijn wat mij betreft verleden tijd. Vanaf een thuisbasis zijn de mogelijkheden...

Loopbaan opinie
Loopbaan Praktijk

Software simuleert brand in De Punt

04-02 14:01   In de strijd om de beste business cases van 2009 heeft ook E-Semble een inzending gedaan. Met het project 'Simulatie brand in De Punt' dingen zij mee naar de prestigieuze...

Loopbaan praktijk