Download whitepapers, case studies
en onderzoeken over ICT-onderwerpen
Computable IT Knowledge Base
  Dagelijks het laatste
ICT-nieuws in je inbox?
Computable e-mail nieuwsbrief

Loopbaan / Nieuws

30-06-2008 16:17 | Door Heleen van Roon | Tags: Onderzoek | Er zijn 2 reacties op dit artikel | Permalink

Manager heeft gebrek aan overtuigingskracht

Als de technologie klopt, is het personeel tevreden. Hoewel veel managers daarvan overtuigd zijn, werkt het zo niet. Dat zegt Robin Bew, onderzoeker bij de Economist Intelligence Unit. De kunst van het overtuigen, daar draait het om.

Een groot deel van de Nederlandse managers wil flexibeler en efficiënter werken, aldus Robin Bew, onderzoeker bij de Economist Intelligence Unit. Nu de economische vooruitzichten minder gunstig zijn dan voorheen, zou dit onderwerp bij een groot deel van de managers bovenaan de agenda staan. Desondanks lukt het vaak niet die plannen te laten slagen. ‘Werknemers zijn het grootste struikelblok'.


Vooral het enthousiasmeren van medewerkers zou een probleem zijn. Bijna driekwart van de managers vindt dat moeilijk, zegt Bew. "Het pijnpunt in veranderingsmanagement zijn de mensen", aldus de onderzoeker. "Managers denken vaak dat als de technologie klopt, het personeel vanzelf volgt."


Onterecht, blijkt uit de onderzoeksresultaten. Vooral managers die weten te overtuigen, boeken succes bij het veranderen van werkwijzen. Toch maakt minder dan tien procent van de Nederlandse managers gebruik van de steun van werknemers om een project te laten slagen.


Internationaal hebben managers minder last van het probleem: in het buitenland zijn werknemers in de helft van de veranderingstrajecten een struikelblok.

bekijk reacties (2) print stuur door
Reacties op dit artikel
Mark Peter, 01-07-2008 12:46
"Manager heeft gebrek aan overtuigingskracht"

Ooh? Nou dat heb ik anderen over mij nooit horen roepen, ze zeggen juist dat ik hiervan te veel heb, want ik krijg alles gedaan....
JosW, 01-07-2008 13:39
Ze bedoelen natuurlijk de managers die een aantal dagen op de hei, onder leiding van een stel -gogen, in groepssessies van exact 30 minuten de nieuwe koers van een bedrijf gaan bepalen. Dat zijn de managers die elkaar vervolgens een half jaar lang onderling bezighouden met hun powerpointpresentaties om diezelfde presentaties vervolgens in ??n enkele afdelingsbijeenkomst voor te lezen aan het personeel. Aansluitend worden de powerpointbestanden naar iedereen gemaild en daarmee is de reorganisatie 'afgerond'.
Om het helemaal erg te maken wordt er nog een of ander magisch softwarepakket binnengerold dat alle problemen als sneeuw voor de zon laat oplossen.
Geweldig toch, die moderne nederlandse managers.
rssMeer Loopbaan

Computable Banen

Computable Banen

Op Computable Banen vind je de beste banen in de ICT. Zoek de ideale baan in de buurt of upload je CV om gevonden te worden door werkgevers.

Naar Computable Banen
Loopbaan Achtergrond

'Voor leuk werk moet je concessies doen'

18-12 11:42   Het vrouwennetwerk WomeninIT liet voor het eerst een man toe tot zijn bijeenkomst. KPN-strateeg Frans van der Reep gaf de ict-dames een aantal inzichten over het belang van...

Meer loopbaan achtergrond
Loopbaan Opinie

2009: het jaar om innovatief te bezuinigen

19-12 10:16   De ict-industrie lijkt het zwaar te gaan krijgen in 2009. Dat komt door de kredietcrisis en de bijbehorende recessie. Slecht nieuws voor cio's die de laatste jaren al meerdere...

Meer loopbaan opinie
Loopbaan Praktijk

Odyssee bouwt virtueel kennisnetwerk op

25-02 20:13   Odyssee is een landelijk opererende organisatie op het gebied van training, opleiding, coaching en advies. Haar dienstverlening richt zich op de ontwikkeling en verbetering van...

Meer loopbaan praktijk
IT Directory

Bekijk de leveranciers op het gebied van Loopbaan.