Computable.nl
  • Thema’s
    • Carrière
    • Innovatie & Transformatie
    • Cloud & Infrastructuur
    • Data & AI
    • Governance & Privacy
    • Security & Awareness
    • Software & Development
    • Werkplek & Beheer
  • Sectoren
    • Channel
    • Financiële dienstverlening
    • Logistiek
    • Onderwijs
    • Overheid
    • Zorg
  • Awards
    • Computable Awards
    • Nieuws
    • Winnaars
    • Partner worden
    • Inzending indienen
    • Inzendingen
    • De jury en experts
  • Vacatures
    • Vacatures bekijken
    • Vacatures plaatsen
  • Bedrijven
    • Profielen
    • Producten & Diensten
  • Kennisbank
  • Magazine
    • Magazine
    • Adverteren in het magazine
  • Nieuwsbrief

Vanenburg Group valt ten prooi aan chaos

02 september 1999 - 22:003 minuten leestijdAchtergrondInnovatie & Transformatie
Roy op het Veld
Roy op het Veld

Investeringsmaatschappij Vanenburg Group ondervindt grote problemen in het beheren van zijn belangen. Volgens marktkenners heeft Vanenburg te weinig expertise in huis om zijn investeringen te beheren. "Ze hebben geen tijd, geen verstand van zaken en geen commitment", meent een van de zegslieden.

In de tijd dat het goed ging met het Baan-imperium, investeerde het toenmalige Baan Investment in korte tijd in ruim tweehonderd IT-bedrijven. Sinds het eind van het Baan-sprookje kan Vanenburg Group echter niet voldoen aan de kenmerken van een moderne investeringsmaatschappij. Deze begeleiden ‘hun’ bedrijven nauwlettend en laten zich erop voorstaan naast geld ook kennis en managementervaring binnen te brengen. Na de sanering van vorig jaar heeft het voormalige Baan Investment, het huidige Vanenburg Group, naar verluidt een schifting gemaakt in zijn bedrijvenportfolio.
Het onderscheidde de veelbelovende ondernemingen, waar nog tijd en energie in wordt gestoken, en de ‘rest’, waar Vanenburg geen actieve rol meer in kan spelen omdat het daar de middelen niet voor heeft. Vanenburg erkent bij monde van woordvoerder Axel Pothof dat er een sanering is geweest, maar ontkent dat er momenteel een capaciteitsgebrek is om bedrijven te begeleiden.

Reorganisatie

Naast de malaise in de investeringstak kondigde Vanenburg begin deze week ook nog een reorganisatie aan van zijn twee grootste dochterondernemingen. Nadat de beursplannen van vorig jaar al in de koelkast verdwenen waren, gaan Vanenburg Business Systems en Vanenburg Business Associates als partners gezamenlijk de markt op. Samen gaan de organisaties zowel software als implementatiediensten leveren onder de weinig creatieve naam Vanenburg Solution Provider.
"Sommige bedrijven van ons verkopen nu alleen software, terwijl andere ook diensten verrichten zoals de invoering van software. We gaan nu voor bepaalde marktsegmenten een totaaloplossing aanbieden", meldde Andries Bottema, rechterhand van de broers Baan, afgelopen week in het Reformatorisch Dagblad. De reorganisatie moet de bedrijfsvoering helderder en vooral ook efficiënter maken. Beide bedrijven hebben in totaal 1250 mensen in dienst en draaien een omzet van 120 miljoen dollar. Vanenburg Group telt tweeduizend medewerkers.

Chaos beteugelen

Om de chaos binnen de investeringstak te beteugelen heeft Vanenburg-topman Herman Frijling al in een eerder stadium maatregelen genomen. Alle bedrijven waar de investeerder een meerderheidsbelang in heeft, naar verluidt een tiental, zijn onder de persoonlijke supervisie van Frijling komen te staan.
Maar Vanenburg lijkt de situatie nauwelijks onder controle te hebben. "Ze hebben niet in de peiling wat wel en niet goed loopt", aldus een zegsman. De bedrijven waarin de maatschappij een minderheidsbelang heeft, circa tweehonderd in aantal, worden beheerd door vijf parttime investeringsmanagers. Er is geen enkele investeringsmaatschappij die met zo weinig menskracht zijn bedrijvenportfolio beheert.

Uitgestapt

Woordvoerder Pothof noemt Baan All Finance en Baan Midmarket Solutions als voorbeelden van bedrijven waar Vanenburg uitgestapt is. "In bedrijven waar je een minderheidsbelang hebt, ben je toch al niet zo actief", verweert hij zich tegen het gebrek aan middelen.
De kans op een glorieuze toekomst voor Vanenburg is volgens kenners niet erg groot. Succesvolle investeerders behalen niet zonder uitzondering rendementen van 40 à 50 procent op hun investeringen. Het duurt volgens insiders echter nog twee tot drie jaar voordat duidelijk wordt hoe het afloopt met de Vanenburg-investeringen. "Dat is natuurlijk ook afhankelijk van de prestaties van Baan, want daar moeten al die investeringen het toch van hebben."

Deel

    Inschrijven nieuwsbrief Computable

    Door te klikken op inschrijven geef je toestemming aan Jaarbeurs B.V. om je naam en e-mailadres te verwerken voor het verzenden van een of meer mailings namens Computable. Je kunt je toestemming te allen tijde intrekken via de af­meld­func­tie in de nieuwsbrief.
    Wil je weten hoe Jaarbeurs B.V. omgaat met jouw per­soons­ge­ge­vens? Klik dan hier voor ons privacy statement.

    Whitepapers

    Computable.nl

    Hybride vergaderen herzien

    Wat moderne werkplekken vragen van meeting- en samenwerkingsomgevingen

    Computable.nl

    Toekomst van IT-talent. Een nieuw tijdperk

    Wat vraagt veranderende technologie van IT-talent? De route van skills naar succes.

    Computable.nl

    Agentic AI in de praktijk

    Hoe autonome AI werkprocessen fundamenteel verandert

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je moet ingelogd zijn op om een reactie te plaatsen.

    Awards-inzendingen

    Pijl naar rechts icoon

    Check Point

    Nadia van Beelen (Sales Associate, Check Point Technologies)
    Pijl naar rechts icoon

    Cegeka

    Ammar Alkhatib (Cyber Security Advisor, Cegeka)
    Pijl naar rechts icoon

    ForceFusion

    Amber Quist (Cyber security specialist, ForceFusion)
    Pijl naar rechts icoon

    Howden Nederland

    Pieter-Jan Lommerse (cio, Howden Nederland)
    Pijl naar rechts icoon

    Rabobank

    Corence Klop (ciso, Rabobank)
    Alle inzendingen
    Pijl naar rechts icoon

    Populaire berichten

    Meer artikelen

    Meer lezen

    cover boek De Grote Verandering
    Data & AI

    Van Empel ontrafelt impact van ai – en zet lezer aan het werk

    Data & AI

    Ai neemt ons leven niet over (maar verandert het wel ingrijpend)

    Data & AI

    Surveillance onder de huid

    Innovatie & Transformatie

    Graduate Ventures investeert in quantum-startup FrostByte

    Zorg

    Biomimicry + ai = elektronische hondenneus

    Innovatie & Transformatie

    Delftse QuantWare bouwt grootste quantumprocessor-fabriek

    ...

    Footer

    Direct naar

    • Carrièretests
    • Kennisbank
    • Computable Awards
    • Magazine
    • Ontvang Computable e-Magazine
    • Cybersec e-Magazine
    • Topics
    • Phishing
    • Ransomware
    • NEN 7510

    Producten

    • Adverteren en meer…
    • Jouw Producten en Bedrijfsprofiel
    • Whitepapers & Leads
    • Vacatures & Employer Branding
    • Persberichten

    Contact

    • Colofon
    • Computable en de AVG
    • Service & contact
    • Inschrijven nieuwsbrief
    • Inlog

    Social

    • Facebook
    • X
    • LinkedIn
    • YouTube
    • Instagram
    © 2026 Jaarbeurs
    • Disclaimer
    • Gebruikersvoorwaarden
    • Privacy statement
    Computable.nl is een product van Jaarbeurs